136 LA
P.M.E.
AFRICAINE FACE À LA MONDIALISATION
2.1.2.2-Les stratégies des F.T.N 32
1-La stratégie de délocalisation 32
a) La
filiale-relais 32
b)La filiale-atelier 33
2.-La stratégie commerciale 34
a)La FTN intensifie le commerce international 34
b) Orientation du commerce international 34
c) La FTN et le commerce captif 35
3.-La stratégie financière 35
4.-Le partenariat et l'entreprise-réseau 36
2.2.-
Conséquences de la mondialisation dans les pays en développement
(PED) 37
2.2.1-
Les avantages 37
2.2.1.1-
Apport des capitaux 37
2.2.1.2.- Création de l'emploi 38
2.2.1.3.-
Production des biens et services 38
2.2.1.4.- Les exportations 38
2.2.1.5.-
Le transfert de technologie 39
2.2.2.- Les inconvénients 39
2.2.2.1.-
Diminution de l'autorité des gouvernements 39
2.2.2.2.- La diffusion limitée de la croissance 40
a)Effets directs limités 40
b)Effets induits limités dans des Etats informels 40
2.2.2.3.-
La dépendance des économies 41
2.2.3.-
Le point de vue du colloque de Yaoundé (2000) 43
Chapitre III
La PME africaine s'est-elle préparée ? 45
3.1 - Difficultés à obtenir capital et crédit 45
3.2- Responsabilités des entrepreneurs africains 49
3.2.1-
Insuffisance de gestion et de compétitivité 49
3.2.1.1-
Le cas des PME Béninoises 50
3.2.1.2- Cas des PME Camerounaises 51
3.2.1.3-
Conclusion de l'étude menée par Alibert :... 53
3.2.1.4- Blocages relevés par les auteurs 54
3.2.2- Insuffisance de formation 56
3.2.2.1-
Cas des entrepreneurs ivoiriens 56