Le Maroc

Chers adhérents,
Ce 5ème numéro, aux couleurs du Maroc, est
pour nous l’occasion de vous présenter un
jeune designer qui a créé son entreprise à
Marrakech, de vous dresser le portrait d’une
des principales banques marocaines, la BMCE
notre correspondant « Banque Locale » et
enfin de vous sensibiliser à la fiscalité des per-
sonnes physiques résidentes du Maroc.Vous
retrouverez également la présentation d’un
de nos partenaires : 123Fleurs et enfin, la
rubrique « Vos questions » .
En vous souhaitant bonne lecture.
L’équipe Cap Transat
Édito
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à l’heure de Cap Transat CIC Newsletter n°5 août - septembre - octobre 2007
Zoom pays
le Maroc
témoignage d’expatrié
L’expatriation au quotidien
La BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur
Actualités fiscales
L’imposition des personnes physiques résidentes du Maroc
Services extra-bancaires
Présentation d’un partenaire : 123 Fleurs
Vos questions
Sommaire
Le Maroc

En bref...
Zoom Pays
Capitale : Rabat
Langue officielle : arabe
Autres langues parlées : berbère, fran-
çais, espagnol
Superficie : 450 000 km² (710 000 km²
avec le Sahara occidental)
Principales villes : Grand Casablanca,
Rabat-Salé-Kénitra, Marrakech, Fès
Population : 29,9 millions
Densité de population : 66 hab/km²
Population urbaine (en % du total) :
55%
Taux de fécondité : 2,5 (2,1 en milieu
urbain; 3,1 en milieu rural)
Espérance de vie à la naissance : 70,3
ans (hommes : 68,1, femmes : 72,7)
Taux d'analphabétisation : 43%
(hommes: 30,8%, femmes: 54,7%;
urbain:
29,4%; rural: 60,5%)
Population au dessous du seuil de
pauvreté : 14,2%
Salaire minimum : 2009 dirhams (9,66
Dh/heure)
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Le Maroc
La richesse des relations qu’entretiennent la France et
la Maroc se traduit en quelques grands chiffres : 30.003
Français inscrits en 2005 , plus d'un millier d'entrepri-
ses françaises en activité sur le territoire marocain,
2.500 agents employés dans les établissements d’ensei-
gnement de l’Agence pour l’Enseignement Français à
l’Etranger (AEFE), un réseau culturel français dense (9
Instituts français et une Alliance franco-marocaine), et
le plus fort contingent de touristes en visite au Maroc
pour l’année 2005 (1.337.204 touristes français recen-
sés par les autorités marocaines,soit une augmentation
de 15% par rapport à l’année précédente).
Présence française
L'économie marocaine reste trop dépendante du secteur agricole (16 % du
PIB, 40 % de l'emploi), et donc d'aléas climatiques.
La situation des finances publiques est délicate.
La pression démographique, le taux de chômage et de pauvreté élevé (sur-
tout chez les jeunes) risquent d'aggraver les tensions sociales et constituent un défi
majeur pour le gouvernement.
Les relations avec l'Algérie et d'autres pays africains demeurent affectées par
le problème non résolu du Sahara occidental.
Points faibles
Le potentiel économique du pays et les progrès
significatifs des réformes structurelles (privatisations,
réforme bancaire, code du travail) attirent les investisseurs
et permet de diversifier progressivement l'économie.
Le Maroc bénéficie de sa proximité politique, éco-
nomique et financière avec l'Union européenne, et du sou-
tien des bailleurs de fonds.
La contrainte extérieure est modérée.
Sa stabilité politique et son évolution démocrati-
que lui assurent le soutien de la communauté internationale.
Points forts

Younes Duret, jeune entrepreneur au Maroc, a
décidé de s’installer à Marrakech et y monter son
agence de design industriel. Passionné par ce pays
qui l’a vu naître, il nous explique comment et pour-
quoi il y voit un avenir pour lui et son entreprise …:
Ayant réussi le concours d’entrée de l’ENSCI
(l’Ecole National Supérieur de Création Industriel),
je suis parti en stage au Maroc, à Marrakech lors de
ma 3ème année, avec pour projet d’y réaliser un
hôtel traditionnel – un Riad – de 7 suites sur la base
d’un Design global (logo, mobilier, décoration, archi-
tecture d’intérieure, site web… etc.). En plus du
projet d’école, il était important pour moi de
retourner dans le pays où je suis né et d’y côtoyer
ses habitants et surtout ses artisans. Enrichi de
cette nouvelle expérience, je suis revenu à Paris où
j’ai créé l’agence de design « EXTRU-D ». « Extru-
d » vient du mot extrusion qui est un procédé
industriel de production mécanique simple, renta-
ble, rapide et dynamique. En parallèle, je préparais
mon diplôme avec le soutien de Serge Mouangue,
designer/concepteur chez RENAULT. Le sujet que
nous avions choisi était « la mobilité des usagers
Marrakchis ». Pour répondre à cette problémati-
que, j’ai donc réalisé un tricycle modulable et éco-
logique prenant en compte les besoins de mobilité
au quotidien des citoyens de Marrakech.
Après l’obtention de mon diplôme, j’ai finalement
décidé d’installer le siège social d’EXTRU-D au
Maroc.
Se retrouver ici est un véritable défi, une aventure,
tant le marché national reste si peu développé en
matière de design industriel.Après un an et demi de
fonctionnement, il me semble évident que
Marrakech est la seule ville du Nord de l’Afrique
dotée d’un tel rayonnement à l’international avec
de nombreuses opportunités.
De l’autre coté, mis à part EXTRU-D, très peu
d’agences de design industriel à proprement parler
sont venues s’installer ici. Pourtant les outils de
production sont présents, le potentiel est réel, mais
il apparaît que ce métier demeure encore trop
méconnu pour être une évidence dans l’esprit des
industriels marocains. Ce qui nous pousse à adapter
la théorie face aux pratiques locales.
Cependant, je reste convaincu que le design peut se
faire une place prépondérante au Maroc. L’offre
n’existant pratiquement pas, il est normal que la
demande ne soit pas visible et clairement identifia-
ble. je reste pourtant persuadé que le pays,qui pro-
fite de nombreuses entreprises sous-traitantes
ayant acquis un réel savoir faire, sera obligé de favo-
riser l’innovation et le développement de produits
singuliers. Ainsi des sociétés comme EXTRU-D
pourront contribuer à la transformation d’une sim-
ple industrie de sous-traitance en un véritable mar-
ché indépendant sachant imposer ses marques et
ses propres produits.
D’ailleurs les signes sont là. Notre agence tend à se
développer progressivement et profite entre autres
de certains évènements comme le salon Maroc
Design 2006 ou la Biennale Internationale du
Design de Saint Etienne où EXTRU-D était juste-
ment présent. A cette occasion, mon concept
d’eco-tricycle ‘BELEK’ a justement remporté le prix
MARC CHARRAS DE LA CREATION ET DE L’IN-
NOVATION devant 450 designers internationaux.
Cela a littéralement donné une impulsion à l’acti-
vité de l’entreprise et a permis à mes collabora-
teurs et moi-même de paraître dans de nombreux
media, notamment auprès de journaux nationaux :
‘COULEURS MARRAKECH’, ‘COULEURS
MAROC’,‘FEEN MAGAZINE’,‘ART DE VIVRE’, mais
aussi outre Méditerranée : L’EXPRESS, AZIMUT,
INTRAMUROS… etc.
Enfin, bien qu’à l’heure actuelle les industriels maro-
cains restent encore trop frileux et ne me sollici-
tent qu’en fin de projet, je crois que le temps me
donnera raison.Alors en attendant, je continue sur
ma lancée, observe les marrakchis au quotidien,
réfléchit, travaille et…innove.
Témoignage d’expatrié : Younes Duret
Vivre au Maroc
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Y.D.

L’expatriation au quotidien
Créée en 1959 sous l’impulsion du roi
Mohammed V, la BMCE est une banque multi-
métiers qui s’appuie sur un large réseau d’agen-
ces. Banque commerciale, banque de détail, d’in-
vestissement et de marché, bancassurance et ges-
tion d’actifs, la BMCE est la 3ème banque du
Maroc par les actifs. Sa part de marché est de
16,5 % des dépôts et 15,8 % des crédits.
A l’origine vouée à l’international et spécialisée
dans le financement du Commerce Extérieur, la
BMCE a su élargir ses compétences, développer
un large réseau d’agences (286 agences) et diver-
sifier sa clientèle. Elle est devenue une banque
universelle leader dans le trade finance, les activi-
tés de marché, la bancassurance et la monétique.
La BMCE a cependant su conserver son rôle de
principal banquier des sociétés importatrices et
exportatrices du pays.Acteur incontournable du
commerce extérieur marocain, la BMCE est éga-
lement l’interlocuteur privilégié des investisseurs
étrangers.
Depuis sa privatisation en 1995, la BMCE est dés-
ormais la deuxième banque privée marocaine en
termes d’actifs. Ses perspectives de croissance et
de développement sont rendues possibles par la
stabilité de son actionnariat : Finance.com
(40.2%), Institutionnels (13.7%), personnel BMCE
(6.5%), CIC (10%), Morgan Stanley (3%), … Le
groupe Finance.com est un groupe privé maro-
cain qui appartient à la famille Benjelloun. En
2004, le CIC est devenu l’actionnaire étranger de
référence : l’accord de partenariat consiste en
une prise de participation du CM CIC au capital
de BMCE à hauteur de 10 %.
Grâce à ce partenariat, la BMCE apporte une
palette très large de services bancaires et de sys-
tèmes de paiement. Citons à titre d’exemple
pour les particuliers français résidant au Maroc :
ouverture de compte, prêts pour l’acquisition
immobilière au Maroc, prêts personnels, gestion
de patrimoine. Il en est de même pour les entre-
prises : ouverture de comptes courants, facilités
de caisse, émissions de garanties ou de cautions
bancaires, financement à moyen et long terme,
financements spécialisés, assurances …
En réciprocité, une offre CIC est également
dédiée aux résidents marocains en France dès
lors qu’ils sont clients du CIC et de la BMCE.
La BMCE dispose également d’un réseau interna-
tional en Europe et d’un bureau en Asie (Pekin).
Afin de renforcer son développement au sein de
la zone Afrique, la BMCE s’est dernièrement rap-
prochée du groupe BOA - Bank of Africa par le
biais d’une participation à hauteur de 35 % par
augmentation réservée de capital.
La BOA, dont la première implantation date de
1982, est composée de 130 succursales dans neuf
pays africains essentiellement francophones.
Les perspectives de la BMCE se déclinent donc à
l’échelle du continent africain. Forte de son expé-
rience, de son expertise et de son savoir faire, la
BMCE souhaite tout d’abord asseoir son autorité
d’acteur financier de premier ordre dans les rela-
tions économiques et financières entre les pays
africains et l’Union Européenne aidée en cela par
ses alliances internationales ; et parallèlement
renforcer son rôle dans la croissance économi-
que du continent et dans le développement dura-
ble de son environnement régional.
BMCE - Banque Marocaine du Commerce Extérieur
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Actualités fiscales
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Les personnes physiques résidentes du Maroc sont assujetties à l’Impôt Général sur le
Revenu (IGR) en raison de leur revenu mondial alors que les personnes physiques non
résidentes ne sont assujetties à l’IGR que sur leurs revenus de source marocaine.
Sous réserve des dispositions des conventions fiscales, une personne physique est rési-
dente fiscale du Maroc lorsqu'elle a au Maroc son foyer permanent d'habitation ou le
centre de ses intérêts économiques ou lorsque la durée continue ou discontinue de
ses séjours au Maroc dépasse 183 jours pour toute période de 365 jours.
Le statut de résident fiscal du Maroc se traduit par l’assujettissement à l’IGR des reve-
nus suivants :
• les revenus salariaux
• les revenus professionnels
• les revenus et profits fonciers
• les revenus et profits de capitaux mobiliers
• les revenus agricoles
Le revenu net global d'un contribuable ne comprend pas les revenus du conjoint ou
des enfants. En effet, la notion de foyer fiscal n'existant pas au Maroc, chaque personne
majeure ou mineure est imposable sur ses propres revenus, qu'elle doit déclarer à titre
personnel.
En matière de pensions et rentes viagères, il est appliqué un abattement de 40% sur le
montant brut imposable desdites pensions et rentes.
Par ailleurs, les contribuables résidents du Maroc et titulaires de pensions de retraite
ou d'ayant cause de source étrangère bénéficient d'une réduction égale à 80 % du mon-
tant de l'impôt dû au titre de leur pension, pour autant que le montant de celle-ci ait
été transféré au Maroc et changé en dirhams non convertibles (en cas de transfert par-
tiel, seule la quote-part transférée au Maroc et changée en dirham non convertible
ouvre droit à l'abattement de 80%).
Pour bénéficier de cette réduction, les contribuables doivent joindre à la déclaration
annuelle :
- une attestation de versement des pensions établie par l’organisme payeur ou
tout autre document en tenant lieu ;
- une attestation indiquant le montant en devises reçu pour le compte du pen-
sionné et la contre valeur en dirhams au jour du transfert, délivrée par l'établissement
de banque ou de crédit ou par tout autre organisme intervenant dans le paiement des
pensions.
L’imposition des personnes physiques résidentes du Maroc
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