Document de référence 2012

au cœur de la performance
document de référence 2012
Expert mondial des câbles et systèmes de câblage

Sommaire
éléments financiers et juridiques
Rapport de gestion ............................................24
1. Activité du Groupe durant l’année 2012 ....................26
2. Progrès réalisés et difficultés rencontrées ....................33
3. Recherche et Développement .................................33
4. Événements importants survenus depuis la clôture
de l’exercice 2012 ...........................................34
5. Orientations et perspectives ..................................34
6. Facteurs de risque ............................................34
7. Mandataires sociaux et dirigeants ...........................43
8. Informations concernant la Société et son capital ...........55
9. Développement durable - Responsabilité Sociale d’Entreprise .59
Annexe 1 ........................................................83
Résultats financiers au cours des cinq dernières années
Annexe 2 ........................................................84
Tableau récapitulatif des délégations en cours
en matière d’augmentation de capital et utilisation faite
de ces délégations au cours de l’exercice 2012
Annexe 3 ........................................................85
Indicateurs environnementaux et sociaux
Annexe 4 ........................................................88
Attestation de présence sur les informations sociales,
environnementales et sociétales et rapport d’assurance modérée
sur une sélection de données sociales et environnementales
Rapport du Président .........................................90
Rapport du Président du Conseil d’Administration
sur le gouvernement d’entreprise et les procédures
de contrôle interne et de gestion des risques ..................92
Rapport des Commissaires aux Comptes .....................113
Comptes consolidés .........................................114
Compte de résultat .............................................116
État du résultat global consolidé ..............................117
État de la situation financière consolidée .....................118
Variation des capitaux propres consolidés ...................120
Tableau des flux de trésorerie consolidés ..................... 122
Notes annexes ................................................. 123
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidés.....................................219
Comptes sociaux ............................................222
Bilan ............................................................224
Compte de résultat .............................................226
Liste des filiales et participations ..............................228
Inventaire des valeurs mobilières ..............................229
Notes annexes ................................................. 230
Notes sur le bilan .............................................. 233
Notes sur le compte de résultat ...............................242
Renseignements divers .........................................245
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels ........................................248
Informations complémentaires ........................... 250
Renseignements sur le Groupe et Nexans SA ................252
Conventions réglementées .....................................260
Assemblée Générale 2013 ....................................268
Contrôle des comptes ......................................272
Attestation de la personne responsable ...............274
Tables de concordance ....................................276
Le présent Document de référence contient le rapport financier annuel de Nexans pour l’exercice 2012.
Le présent Document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 3 avril 2013, conformément
à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par
une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
l'essentiel
Le sens de l’excellence ..........................................01
Entretien avec le Président ......................................02
2012-2015 Partager l’excellence .............................04
La Direction ......................................................12
Le Conseil d’Administration ....................................14
Un partenaire mondial et local... .............................. 16
Les chiffres clés ...................................................18
L’action Nexans ..................................................22

Nexans – Document de référence 2012 I 1
Le sens de l’excellence
Nexans est l’un des deux premiers fabricants mondiaux de câbles.
Le Groupe est un acteur majeur du secteur de l’énergie, positionné
sur trois marchés principaux : infrastructure d’énergie (transmission
et distribution), industrie et bâtiment. Multispécialiste, il apporte
des solutions pour les applications les plus complexes
et les environnements les plus exigeants.
À l’écoute de ses clients, opérateurs de réseaux, producteurs
d’énergie, exploitants miniers, sociétés d’ingénierie, constructeurs
d’équipements, d’infrastructures et de bâtiments, installateurs
et distributeurs, Nexans développe des offres complètes par segment
de marché. Ses prestations couvrent toute la chaîne de valeur : étude,
conception, production, installation, formation, services, surveillance
et contrôle des installations. Leadership technologique, expertise
mondiale, ancrage local : Nexans satisfait des besoins essentiels
dans les meilleures conditions de sécurité, de performance,
de respect des personnes et de l’environnement.
Nexans est coté sur le marché NYSE Euronext Paris.
25 000 collaborateurs
7,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires(1)
Des implantations industrielles dans 40 pays
Une présence commerciale dans le monde entier
(1) À cours des métaux non ferreux courants.
Signataire du Pacte mondial des Nations
unies, Nexans s’engage à soutenir et
mettre en œuvre dix principes fondamentaux
relatifs aux droits de l’homme, au droit
du travail, à la protection de l’environnement
et à la lutte contre la corruption.
Nexans figure dans le registre Ethibel
Excellence et dans les indices ESI
Excellence Europe et Euro destinés aux
investisseurs qui prennent en compte
les performances économiques, sociales
et environnementales des entreprises.
* Pour toute information complémentaire sur les solutions et engagements de Nexans pour un développement durable et responsable
consultez la brochure Responsabilité Sociale d’Entreprise disponible sur le site Internet du Groupe www.nexans.com/durable
** Dans le présent rapport, le terme « Nexans » fait référence au Groupe Nexans dans son ensemble sauf mention contraire.

L’ESSENTIEL
2 I Nexans – Document de référence 2012
Frédéric Vincent,
Président-Directeur Général
Entretien avec
le Président-Directeur Général
Quel est le bilan de l’année 2012 pour Nexans ?
2012 a été une année très contrastée, à la fois
difficile sur le plan de l’activité et des résultats et
constructive pour l’avenir avec d’importants progrès
dans plusieurs domaines et la concrétisation
d’initiatives majeures pour nos performances futures.
Nous avons opéré dans un contexte économique
morose en Europe, en Australie et au Brésil au
second semestre et en Chine tout au long de
l’année du fait du gel des programmes ferroviaires.
Cela se traduit par un chiffre d’affaires stable
à données comparables par rapport à 2011,
avec une progression modeste en Europe et
en Amérique du Sud, une stabilité dans la
Zone Moyen-Orient, Russie, Afrique, un léger retrait
dans la Zone Asie-Pacifique et une croissance
robuste en Amérique du Nord.
Sur le plan sectoriel, la croissance organique
s’élève à 3,7 % pour l’Industrie et à 1,8 %
pour le segment Distributeurs et Installateurs.
Sur le segment Transmission, Distribution
et Opérateurs, nos facturations sont en retrait
de 3,9 % du fait de nos activités de transmission.
Leur situation a fortement impacté notre rentabilité
opérationnelle qui s’établit à 4,2 % du chiffre
d’affaires, contre 5,7 % en 2011.
En haute tension terrestre, la sécurité est en effet
restée insuffisante en Libye pour reprendre nos
chantiers d’installation et la guerre des prix liée
aux surcapacités a pesé sur nos marges.
En haute tension sous-marine, nous avons rencontré
des difficultés opérationnelles dues à la très forte
croissance de cette activité.
Dans cette activité, pour redresser la situation,
nous avons mis en place une nouvelle organisation
et un plan d’action qui ont permis de rétablir
un niveau de production normal au cours
du second semestre 2012. Les efforts seront
poursuivis en 2013. J’ai toute confiance dans
notre capacité à rétablir la situation et cette
confiance est partagée par nos clients. Le contrat
d’environ 300 millions d’euros remporté
en novembre dernier pour interconnecter l’Italie
et le Monténégro en témoigne : c’est le plus
important de notre histoire.

Nexans – Document de référence 2012 I 3
Quelles ont été vos avancées ?
Nous avons amélioré la sécurité au travail
ainsi que la satisfaction de nos clients grâce
au progrès continu engagé en termes de qualité
de nos produits et de nos services. Les premiers
résultats de la nouvelle organisation mise en place
en Europe pour mieux servir et accompagner
nos clients sont au rendez-vous : nous renforçons
nos parts de marché et gagnons des clients
dans des pays que nous ne pouvions servir
de manière efficace auparavant. Nous innovons
pour nos clients : la productivité de notre
recherche-développement s’est concrétisée
par près de 170 brevets déposés en deux ans,
avec un leadership reconnu dans des domaines
d’avenir comme les réseaux intelligents
et la supraconduction.
Nous avons réalisé trois investissements
stratégiques pour l’avenir.
En février 2012, nous avons acquis AmerCable
Holdings Inc., premier producteur de câbles pour
les équipements miniers et les industries du pétrole
et du gaz en Amérique du Nord. Cette acquisition
illustre parfaitement la stratégie du Groupe : nous
développons notre activité Industrie dans des
segments à forte croissance dont la rentabilité
est supérieure à celle du marché. L’intégration
se passe bien ; la société AmerCable devenue
Nexans AmerCable offre un formidable potentiel
de développement géographique et les premières
synergies se sont déjà matérialisées.
En juin, nous avons lancé la construction
de notre première usine de câbles haute tension
en Amérique du Nord : elle nous permettra de
satisfaire une très forte demande et d’accroître
notre présence sur ce continent.
En septembre, nous avons finalisé l’acquisition
de l’activité câbles d’énergie du groupe chinois
Shandong Yanggu. Cette opération dynamise
nos perspectives sur un marché immense et très
porteur.
Nous avons enfin conclu en novembre un accord
avec Madeco : notre actionnaire de référence
va consolider sa présence avec la possibilité
d’accroître sa participation à hauteur de 28 %.
C’est là un signe très fort de confiance dans
le potentiel de développement de Nexans.
Elle est partagée par les collaborateurs du Groupe
qui ont fait du cinquième plan d’actionnariat
salarié de Nexans un succès.
Quelles sont vos orientations pour 2013 ?
Nous avons deux priorités. La première est
d’apporter à nos clients les solutions qu’ils
attendent en termes d’innovation, de performance,
de délais et de prix. La deuxième est de restaurer
notre profil de croissance et de rentabilité en
consolidant les progrès réalisés en haute tension
sous-marine ; en exploitant tous les bénéfices de
notre organisation européenne ; en réussissant
l’intégration du groupe chinois Shandong Yanggu
afin de pénétrer résolument le marché chinois
et asiatique de la haute tension ; en mobilisant
notre dimension mondiale pour faire de Nexans
AmerCable un puissant moteur de croissance en
Russie, en Asie centrale, en Chine et en Australie.
Pour assurer à notre Groupe un développement
à la hauteur de son potentiel, nous devons
sauvegarder et restaurer notre compétitivité,
maîtriser nos coûts, poursuivre la rationalisation
de notre organisation. Dans cet objectif, nous
allons mettre à l’étude un projet de plan visant
une économie de l’ordre de 70 millions d’euros
à terme en Europe. Ce projet concernera en
particulier les câbles de haute tension terrestres,
les câbles industriels spéciaux et les structures
administratives. Il sera présenté aux instances
représentatives du personnel concernées au
troisième trimestre 2013.
Le Conseil d’Administration du 14 janvier 2013
a arrêté les grandes lignes du plan stratégique
2013-2015 qui fixe les orientations du Groupe
en matière de marchés, de produits et de politique
industrielle.
À conjoncture identique, l’objectif est d’atteindre
une marge opérationnelle de l’ordre de 350 à
400 millions d’euros d’ici à 2015 et un retour sur
capitaux employés supérieur à 11 %.
Nous y parviendrons grâce à des performances
retrouvées en haute tension sous-marine,
au développement de la haute tension terrestre
aux États-Unis et en Asie, au renforcement
de notre compétitivité sur les marchés matures,
à une stratégie offensive de développement sur
des marchés ciblés à fort potentiel de croissance
et de rentabilité. Je suis confiant dans notre capacité
à mener ce plan à bien.
Nous avons concrétisé
trois investissements
stratégiques pour
l’avenir du Groupe. »
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