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I. Présentation du Groupe Société Générale :
Société Générale est l’un des tout premiers groupes
européens de services financiers. S’appuyant
sur un modèle diversifié de banque universelle,
le Groupe allie solidité financière et stratégie
de croissance durable avec l’ambition d’être La banque
relationnelle, référence sur ses marchés, proche de ses
clients, choisie pour la qualité et l’engagement de ses équipes.
Ses 157 000 collaborateurs*, présents dans 85 pays,
accompagnent au quotidien plus de 33 millions de clients
dans le monde entier. Les équipes Société Générale
proposent conseils et services aux particuliers,
aux entreprises et aux institutionnels dans trois principaux
métiers :
- La banque de détail en France avec les enseignes
Société Générale, Crédit du Nord et Boursorama;
La banque de détail à l’international présente en Europe
centrale & orientale et Russie, dans le Bassin méditerranéen,
en Afrique sub-saharienne, en Asie et en Outre-Mer;
- La banque de financement et d’investissement avec
son expertise globale en banque d’investissement,
financements et activités de marché.
Société Générale est également un acteur significatif
dans les métiers de services financiers spécialisés,
d’assurances, de banque privée, de gestion d’actifs
et des services aux investisseurs.
Société Générale figure dans les indices internationaux
de développement durable : FTSE4good et ASPI.
www.societegenerale.com
* incluant les collaborateurs de la Société Marseillaise de Crédit acquise
en septembre 2010 par Crédit du Nord
Dans un contexte de reprise économique encore hésitante,
Société Générale a confirmé le rebond de ses résultats
financiers tout en poursuivant sa transformation et l’adaptation
de son portefeuille d’activités. Le plan stratégique Ambition
SG 2015, présenté le 15 juin 2010, s’inscrit dans cette
dynamique. Dans le nouvel environnement d’après crise,
il s’agit de générer une croissance durable à moindre risque
autour des axes suivants :
Renforcer un modèle de banque universelle orienté vers
ses clients et recentré sur ses trois (03) piliers (Réseaux
France, Réseaux Internationaux et Banque de Financement
et d’Investissement);
Achever l’optimisation du portefeuille d’activités du Groupe
dans un contexte règlementaire qui se clarifie;
Maintenir une stricte gestion des risques;
Transformer le modèle opérationnel.
Depuis plus d’une décennie, le Groupe Société Générale
poursuit une stratégie de diversification et d’intensification
de son développement à l’international dans des implantations
géographiques à fort potentiel.
Son succès auprès de ses clients est le fruit de la mise
en place d’un modèle de banque universelle adapté
aux spécificités locales. Ainsi les Réseaux Internationaux
bénéficient d’une position de leader sur les bassins tels
que l’Europe centrale et Orientale dont la Russie,
l’Afrique du Nord, l’Afrique sub-saharienne et l’Outre-mer.
L’implantation des Réseaux Internationaux en Asie
depuis 2008 s’inscrit dans la dynamique de développement
dans des zones porteuses.
Le Groupe a par ailleurs contribué au financement des différentes
économies des régions dans lesquelles il s’est développé via
une offre de produits et de services innovante et des relations
de partenariat qu’il a su nouer avec ses clients.
Ainsi, les Réseaux Internationaux comptent 3 817 agences,
déployées dans 37 pays.
Plus de 62 400 collaborateurs, issus de nombreuses
nationalités, apportent une richesse d’expériences mise
au service de 12.3 millions de clients particuliers et près
de 800 000 entreprises.
A fin 2010, les encours de crédits des Réseaux Internationaux
s’élèvent à 65.2 milliards d’euros, soit près de huit (08) fois
plus qu’en 2000 et ses dépôts à 66.4 milliards d’euros,
ou près de 7 fois plus qu’en 2000.
1. Présentation
2. Stratégie du Groupe
3. Les réseaux internationaux