Livret
d’accueil
du personnel
Sommaire
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EPSMB : un hôpital laboratoire de la prise en charge de proximité ................................................................... 05
Pôles, services et agents ..................................................................................................................................... 05
Notre organisaon .............................................................................................................................................. 05
Les professionnels de l’établissement ................................................................................................................ 05
Capacités en lits et places ................................................................................................................................... 06
Fonconnement de la direcon commune et de l’établissement ..................................................................... 07
Nos instances ...................................................................................................................................................... 08
 ......................................................................................................................................................... 09
Votre tenue de travail .......................................................................................................................................... 09
La sécurité ............................................................................................................................................................ 09
La crèche .............................................................................................................................................................. 09
Autres modes de garde ........................................................................................................................................ 09
La restauraon - Tickets restaurant ..................................................................................................................... 10
Le logement .......................................................................................................................................................... 10
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Vos droits .............................................................................................................................................................. 12
Vos obligaons ..................................................................................................................................................... 12
Devoir de réserve ................................................................................................................................................. 12
Secret professionnel .............................................................................................................................................. 12
Informaon des paents ...................................................................................................................................... 12
Comportement vis-à-vis des familles ................................................................................................................... 12
Les conseils de pôle .............................................................................................................................................. 12
Votre parcipaon à la vie instuonnelle de l’établissement ........................................................................... 12
Soins gratuits ........................................................................................................................................................ 12
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Votre statut ......................................................................................................................................................... 13
Votre rémunéraon ............................................................................................................................................ 13
Votre notaon ..................................................................................................................................................... 13
Votre temps de travail ......................................................................................................................................... 14
Geson du temps de travail ................................................................................................................................ 14
Le comité médical d’établissement ..................................................................................................................... 14
La commission départementale de réforme ....................................................................................................... 15
Les risques professionnels ................................................................................................................................... 15
Pour vous accompagner ...................................................................................................................................... 15
Comité prévenon des risques psychosociaux ................................................................................................... 15
La mission handicap ............................................................................................................................................ 16
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La promoon professionnelle ............................................................................................................................. 17
Le congé de formaon professionnelle .............................................................................................................. 17
Le bilan de compétences .................................................................................................................................... 17
La validaon des acquis de l’expérience ............................................................................................................ 17
Instut de formaon en soins inrmiers Théodore Simon ................................................................................. 17
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2
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Ce livret d’accueil accompagne vos premiers pas au sein de l’établissement, en vous donnant des informaons
ules et praques. Il complète l’accueil personnalisé que votre encadrement et votre équipe vous ont réservé.
Vous aurez également l’occasion de découvrir l’établissement lors de la journée des nouveaux arrivants à la-
quelle vous serez convié dans les mois suivant votre arrivée. Ces journées, organisées régulièrement, proposent
une présentaon approfondie de l’établissement, sa polique, ses projets, mais abordent aussi des aspects rela-
fs à votre carrière et à votre quodien.
Elles permeent également aux nouveaux arrivants de se rencontrer et d’idener certains de leurs interlocu-
teurs.
Enn, pour vous informer au quodien, vous pouvez vous connecter à l’intranet de l’établissement, accessible
depuis tous les postes informaques. Il vous apportera des informaons sur l’établissement :
• les pôles, unités et services, le projet d’établissement, les instances…,
• votre carrière (temps de travail, mobilité interne, formaon connue…),
• les services praques (annuaire interne, procédures en vigueur, organisaon de réunion…).
Vous trouverez dans ce livret des informaons sur :
la CHT pour la psychiatrie parisienne, notre établissement, notre acvité,
la vie praque au sein de l’établissement,
votre statut et votre carrière.
Nous vous souhaitons
la bienvenue
3
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LA CHT : 5 ÉTABLISSEMENTS DIÉS À LA SANTÉ MENTALE ET AUX NEUROSCIENCES
POUR LES PARISIENS
La créaon de la CHT pour la psychiatrie parisienne a été approuvée en 2013 par l’Agence Régionale de Santé Ile-
de-France.
Le Centre Hospitalier Sainte-Anne (CHSA), le Groupe Public de Santé Perray-Vaucluse (GPSPV) et l’Etablissement
Public de Santé Maison Blanche (EPSMB) sont en direcon commune et constuent les membres fondateurs de la
CHT. L’ASM13 et les hôpitaux de Saint-Maurice sont également membres associés de la CHT.
La CHT, c’est :
• Une le acve totale de 76 400 paents, soit 1 Parisien sur 40.
• Un ancrage universitaire et scienque presgieux (COMUE1 Paris Sorbonne Cité, Inserm,
Centre de Psychiatrie et Neurosciences et une cellule d’épidémiologie).
Une coopéraon étroite avec les partenaires sanitaires, sociaux et médico-sociaux : l’Assistance Publique-
Hôpitaux de Paris et notamment ses Services d’Accueil et d’Urgence les établissements de la CHT sont
présents, la Ville de Paris, les représentants et les associaons d’usagers, les professionnels du médico-social,
l’Educaon naonale, la médecine de ville, …
1 COMUE : Communauté d’Universités et d’Etablissements
L’Etablissement Public de Santé Maison Blanche :
membre de la Communauté Hospitalière de Territoire (CHT)
pour la psychiatrie parisienne
4
Légende : cartographie de la répartition des secteurs et structures au sein de la CHT.
© Direction Communication
EPS MAISON BLANCHE :
UN HÔPITAL LABORATOIRE DE LA PRISE EN CHARGE DE PROXIMITÉ
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, 8, 9, 10, 17 pour la psychiatrie infanto-
dont la populaon totale s’élève à 880 140 . Ces arrondissements comptent une populaon de
moins de 20 ans, notamment dans le Nord Est de la capitale, fortement défavorisée. Malgré une faible proporon de
personnes vivant seules, le pourcentage de familles monoparentales et de personnes divorcées y est élevé. Dans les
9e, 10e, 18e, 19e et 20e, plus d’une famille sur 10 est une famille nombreuse et la part des individus sans travail et
sans diplômes y est conséquente. 30% des populaons vivant dans les 19e et 20e habitent dans des logements HLM.
Les 8e et 17e arrondissements se caractérisent à l’inverse par une forte proporon d’individus bénéciant d’un travail
stable Contrat à Durée Indéterminée (CDI) et d’un logement dont ils sont propriétaires.
*à compter du 1er juin 2016
PÔLE, SERVICES ET AGENTS
Vous exercez au sein d’une unité ou d’un service, placé sous la responsabilité d’un responsable de structure interne.
Pour les unités sanitaires et médico-sociales, le responsable est un médecin, qui encadre l’équipe pluri profession-
nelle. Il est assisté par un cadre de santé, responsable de l’équipe paramédicale. Les unités et services d’un même
pôle sont dirigés par un chef de pôle et un cadre de pôle.
NOTRE ORGANISATION
Psychiatrie adulte
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Pôle 75G05/75G06 (8e et 9e arrondissements)
Pôle 75G07 (10e arrondissement)
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Pôle 75G19 (17e arrondissement)
Pôle 75G20/75G21 (17e arrondissement)
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Pôle 75G22 (18e arrondissement)
Pôle 75G23 (18e arrondissement)
Pôle 75G24 (18e arrondissement)
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Pôle 75G25 (19e arrondissement)
Pôle 75G26 (19e arrondissement)
 
Pôle 75G27 (20e arrondissement)
Pôle 75G28 (20e arrondissement)
Pôle 75G29 (20e arrondissement)
• Pôle Unité de Soins Longue Durée
• Pôle Paents à Séjour Prolongé
LES PROFESSIONNELS DE LÉTABLISSEMENT
• L’équipe médicale : chefs de pôle, psychiatres, médecins généralistes et spécialistes, internes ;
• Les psychologues ;
• L’équipe paramédicale : cadres de pôle, cadres de santé, inrmiers, aides-soignants, préparateurs en pharmacie,
kinésithérapeutes, orthophonistes, ergothérapeutes, psychomotriciens, diétéciens ;
• Les intervenants socio-éducafs : assistants de service social, éducateurs spécialisés, aides médico-psychologiques,
animateurs ;
• Les assistants médico-administrafs ;
• Les agents de service hospitalier ;
Les services administrafs, techniques, logisques et médico-techniques interviennent également dans la prise
en charge des paents, en souen des pôles cliniques et médico-sociaux ;
• Les services médico-techniques : pharmacie ;
• Le département d’informaon médicale.
, 2 597 agents au service des paents dont :
ETP* médicaux : 202
ETP* non médicaux : 2 395
* Equivalent Temps Plein
Psychiatrie infanto-juvénile
• Pôle 75I03 Opéra Saint-Laurent (9e et 10e arrondissements)
• Pôle 75I11 Bues Chaumont (19e arrondissement)
• Pôle 75I09 (7e, 8e et 17e arrondissements)
Addictologie
• Pôle Marmoan
• Pôle La Terrasse
5
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