
ERM RISQUES TRANSFERT ASSURANCES GOUVERNANCE CARTOGRAPHIE
Formations
Management des Risques et Assurances
2014
sommairE
1
2

5
8
30
31
32
33
35

QUELQUES UNES DE NOS RÉFÉRENCES














CaLEnDriEr 014
POUR TOUT RENSEIGNEMENT ET PRO JET DE FORMATION





DIF 
RETROUVEZ TOUTES LES
DATES DE L'ANNÉE 2014
              
Acquérir un certicat
 DIF CEFAR13 4 12 j. 5-6-7 10-11-
12
15-16-
17
10-11-
12
Participer à un stage thématique
 DIF ST003 10 2 J. 20-21 10-11 18-19 13-14

 DIF ST016 10 1 J. 18 12 6 1

 DIF ST004 11 2 J. 27-28 2-3 27-28 15-16



DIF ST011 12 2 J. 23-24 10-11 22-23 20-21



DIF ST012 12 3 J. 7-8-9 4-5-6 3-4-5
 DIF ST022 14 2 J. 17-18 29-30
 DIF ST010 14 2 J. 13-14 17-18
 DIF ST013 15 2 J. 15-16 13-14

 DIF ST002 16 1 J. 12 22

(New) DIF ST025 17 3 J. 28-29 31 29-30 8

 DIF ST008 18 3 J. 2-3-4 15-16-
17

 DIF ST017 18 1 J. 26 15
 DIF ST014 19 2 J. 13-14 20-21

 DIF ST015 19 1 J. 21 16

(New) DIF ST027 21 2 J. 10-11 25-26
 DIF ST007 21 2 J. 3-4 24-25

 DIF ST006 22 2 J. 22-23 1-2


 DIF ST019 22
1 J.
27 17


(New) DIF ST028 23 2 J. 16-17 6-7


 DIF ST018 23 2 J. 20-21 9-10

 DIF ST024 24 2 J. 6-7 23-24

(New) DIF ST029 24 2 J. 19-20 4-5
 DIF ST023 25 2 J. 24-25 7-8

DIF DIARI 27 2 J. 4-5 23-24 7-8 18-19

 DIF POI
ELAB 27 2 J. 1-2

DIF SMSUR 28 2 J. 28-29

 DIF 28 3 J. 3-4-5
5-6-7 /
20-21-
22
10-11-
12 30 1-2

 DIF 29 2 J. 7-8
17-
18 /
24-25
Inscriptions et sessions sur mesure sur www.amraeformation.fr ou par tél. 01 42 89 32 72 1
éditorial
L’année 2014 sera celle du Risk Manager,
Un référentiel métier donnant un socle de connaissance commun en France, en Europe et
à l’International,
Un baromètre du Risk Manager confirmant l’avenir, les préoccupations et les besoins de
formation de nos métiers,
Un programme de certification du Risk Manager en Europe, déclinable dans tous les pays
de l’Union,
Un management des risques efficace, son transfert optimisé et sa réduction maitrisée sont les
sujets de préoccupations majeurs de l’organisation, de leurs dirigeants et de leurs administrateurs.
Se former, échanger avec ses pairs, construire son opinion, c’est répondre à tous ces enjeux.
AMRAE Formation répond à vos besoins et vous propose :
Des formations de 1 à 3 jours sur les fondamentaux du management des risques, des
assurances, de la conduite d’ateliers…
Des formations spécifiques aux PME-PMI et ETI, aux secteurs des assurances, mutuelles et
institutions de prévoyances…
Des formations « comportementales » où la communication et la posture sont aussi
essentielles que la méthodologie …
Des formations certifiantes avec le CEFAR,
Des formations modulables avec le parcours ERM, le parcours Assuré et le parcours
Gouvernance Risque Compliance
Nos intervenants sont des praticiens, forts d’une véritable expérience terrain, s’appuyant sur
les dernières publications et recherches de l’AMRAE.
AMRAE Formation, c’est une équipe disponible, compétente, dédiée exclusivement au
management, transfert et réduction des risques.
Gilbert Canaméras
Président de l’AMRAE
FORMATIONS 2014
2
LE RISK MANAGER DE DEMAIN :
référentiel Métier
Directeur des risques, des assurances, du management des risques, de la prévention, des programmes
internationaux… En 2014, toutes ces fonctions seront réunies sous le Référentiel Métier du risk manager.
9 activités, 40 tâches, 140 exigences assorties de compétences, de conviction et d’une expertise
financière et juridique : tel est le métier du risk manager de demain
50% de compétences techniques 50% de qualités comportementales, notre métier allie l’écoute, la
créativité, la réflexion et la capacité à synthétiser : telles seront les compétences nécessaires au risk
manager de demain
Un conseiller permettant à l’organisation de prendre des risques maîtrisés : telle sera l’ambition du risk
manager de demain
le risk Manager de deMain donnera :
Une vision complète des menaces et des opportunités possibles, construite avec les managers,
partagée avec les dirigeants, présentée aux administrateurs
Une politique de management des risques globale intégrant la stratégie de management et de
financement des risques, présentant la philosophie de la prise de risque de l’organisation
Une analyse globale, challengée et optimisée du transfert des risques, en France et à l’International
UN CADR E
ORGANIS AT IONNEL
composé de ressources, de méthodes et outils,
de procédures et normes, d’une politique de
gestion des risques et d’une organisation
de la communication.
UN PROCESSUS
D'IDENTIFICATION,
D'ÉVALUATION
ET DE TRAITEMENT
des risques permettant de connaître,
d’analyser et de traiter en priorité les
risques majeurs de l’organisme. Ces
derniers peuvent être acceptés, réduits,
supprimés, transférés à des tiers tels
que l’assurance ou financés en propre
via une captive.
UN P IL OTAGE
en continu du dispositif.
Le responsable de la gestion globale et
intégrée des risques est le garant de la
méthodologie et de sa correcte mise en
œuvre par tous dans tous les départements
au sein de l’organisme.
Ce dernier reporte aux dirigeants et aux
administrateurs.
IDENTIFICATION
ÉVALUATION
TRAITEMENT
CADRE
ORGANISATIONNEL
PILOTAGE
1 / 41 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !