Le présent document d’actualisation complète les informations publiées dans le document de référence
de Crédit Agricole S.A. au titre de la rubrique 7 “Organigramme”, sous-rubrique 7.1 “Description du
Groupe” de l’annexe 1 du Règlement européen n° 809/2004, figurant dans la table de concordance
pages 538 à 540 du document de référence 2016.
Il présente les éléments financiers 2016 du groupe Crédit Agricole.
Sommaire
1RAPPORT DE GESTION 12
Activité et informations financières 13
Facteurs de risque 49
Informations au titre du Pilier3de Bâle3 89
2COMPTES CONSOLIDÉS 138
Cadre général 139
États financiers consolidés 143
Notes annexes aux comptes consolidés 150
3PERSONNE RESPONSABLE DU DOCUMENT DERÉFÉRENCE 272
Attestation du responsable 272
Contrôleurs légaux des comptes 273
Table de concordance 274
2016-A01
ACTUALISATION DU DOCUMENT
DERÉFÉRENCE
Éléments fi nanciers 2016 du Groupe Crédit Agricole
La présente actualisation du Document de référence a été déposée auprès de l’Autorité
des marchés financiers le 31 mars 2017 conformément à l’article 212-13 du Règlement
général de l’Autorité des marchés financiers. Ce document complète le Document de
référence déposée auprès de l’Autorité des marchés financiers le 21 mars 2017 sous le
numéro D.17-0197 conformément à l’article 212-13 du Règlement général de l’Autorité
des marchés financiers. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière
s’ilest complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers.
Cedocument a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
1
CRÉDIT AGRICOLE S.A. ACTUALISATION DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 - A01
Profil du Groupe Crédit Agricole
2CRÉDIT AGRICOLE S.A. ACTUALISATION DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 - A01
PROFIL DU GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
Toute une banque pour vous
banque de financement et d’investissement, services aux émetteurs
et aux investisseurs.
Grâce à son modèle de banque universelle de proximité
spécialisés–, réaffirmé par sa nouvelle signature “Toute une banque
–l’association étroite de ses banques de proximité avec ses métiers
leurs projets personnels et professionnels en leur proposant une
pour vous”, le Crédit Agricole accompagne ses clients dans tous
assurances, Gestion d’actifs, immobilier, crédit-bail, affacturage,
large gamme de services: banque au quotidien, crédits, épargne,
Banquemulticanale de proximité, et la mobilisation de ses
ilsedistingue également par son modèle distributif, la
de la relation client.
138000collaborateurs qui font du Crédit Agricole la Banque
Au service de 52millions de clients(1) dans le monde,
également sa force dans ses valeurs de transparence, proximité,
modèle d’organisation qui lui assure stabilité et pérennité. Il puise
cultive depuis 120ans.
responsabilité et ouverture sur le monde et les territoires, qu’il
9,3millions de Sociétaires et près de 31000administrateurs de
Fort de ses fondements coopératifs et mutualistes, portés par ses
Caisses locales et régionales, le Crédit Agricole dispose d’un
est au cœur de son identité de banque utile et loyale dans la durée.
La politique de responsabilité sociale d’entreprise du Crédit Agricole
facteur clé de performance globale et un puissant vecteur
Elle s’intègre à son offre et irrigue tous ses métiers. Elle est un
d’innovation.
lepremier bancassureur en Europe(4), le premier gestionnaire
française(2) et le premier assureur en France(3). Il est également
financements verts(6).
d’actifs européen(5) et le deuxième acteur mondial en
sespositions de leader. Il est le premier financeur de l’économie
Ainsi, le groupe Crédit Agricole renforce année après année
Une présence dans
50 pays collaborateurs en France et à l’étranger
millions
de clients 1er
bancassureur 1er
gestionnaire dactifs
européen
2ème
acteur mondial en
financements verts Dans le Top
3
européen
Périmètre : banque de proximité en France et à l’international, Crédit Agricole Consumer Finance et les clients en crédit à la consommation de (1)
Crédit Agricole Bank Polska.
Par le montant des encours de dépôts et de crédits au 31 décembre 2016 (source : établissement, périmètre de la banque de proximité en France).(2)
Par le chiffre d’affaires. Sources : L’Argus de l’assurance du 16 décembre 2016 et La Tribune de l’assurance du 16 novembre 2016.(3)
Par le chiffre d’affaires. Source : L’Argus de l’assurance du 16 décembre 2016, données à fin 2015.(4)
N° 1 en montant total d’actifs sous gestion des sociétés de gestion ayant leur siège social principal situé en Europe continentale (5)
(source : IPE “Top 400 Asset managers”publié en juin 2016 sur la base des encours sous gestion à décembre 2015).
Source: société.(6)
>>>
Organisation du Groupe
(au 31 décembre 2016)
Le périmètre du groupe Crédit Agricole rassemble Crédit Agricole S.A., l’ensemble des Caisses régionales et des Caisses locales,
ainsi que leurs filiales.
39
Caisses régionales(1)
SASRue La Boétie
56,6 %
Grandes clientèles
9,3
2 471
millions de Sociétaires
Caisses locales
43,4 %
25 %
100 %
100 %
Activités et filiales spécialisées :
Banques de proximité
LCL
Banque de proximité à
l’international :
Crédit Agricole Italie
Crédit Agricole Pologne
Crédit du Maroc
Crédit Agricole Égypte
Crédit Agricole Ukraine
Crédit Agricole Serbie
Public
(1) La Caisse régionale de la Corse, détenue à 99,9% par Crédit Agricole S.A., est actionnaire de Sacam Mutualisation.
Lien capitalistique Lien politique
Services financiers
spécialisés
Gestion de l’épargne
etAssurances
Sacam Mutualisation
Fédération Nationale
duCrédit Agricole
PROFIL DU GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
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CRÉDIT AGRICOLE S.A. ACTUALISATION DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 - A01
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