chapitre i - Université Francois Rabelais

UNIVERSITÉ FRANÇOIS - RABELAIS
DE TOURS
ÉCOLE DOCTORALE SHS
Cités, Territoires, Environnement (UMR 6173)
THÈSE présentée par :
Pierre MENAGE
soutenue le 1er décembre 2011
pour obtenir le grade de : Docteur de l’université François - Rabelais
Discipline/ Spécialité : Aménagement
MISE EN RESEAU D’ACTEURS
ET COMPETITIVITE TERRITORIALE
THÈSE dirigée par :
M. DEMAZIERE Christophe Professeur en aménagement urbanisme, Polytech’Tours
JURY :
M. BOUBA-OLGA Olivier Professeur à l’université de Poitiers (rapporteur)
M. FACHE Jacques Professeur à l’université d’Angers
M. HAMDOUCH Abdel-illah Professeur à l’université de Tours (rapporteur)
M. PECQUEUR Bernard Professeur à l’université de Grenoble

Remerciements
Je tiens tout particulièrement à remercier Christophe Demazière pour ses précieux conseils,
son suivi rigoureux, malgré la distance, et ses encouragements. Je tiens également à remercier
Mario Carrier et Eric Véronneau pour leurs conseils éclairés lors de la rédaction de mon
questionnaire d’enquête.

Résumé
Cette thèse interroge l’action des réseaux d’acteurs sur la compétitivité des territoires. Elle
développe l’hypothèse théorique qu’un territoire facilitant la création de réseaux d’acteurs
soutient la compétitivité des acteurs membres de ces réseaux et peut bénéficier, en retour, de
cette compétitivité. Cela implique que les réseaux créés mobilisent des ressources territoriales
puis participent à l’enrichissement de ces ressources.
Dans la première partie nous construisons le cadre théorique de cette recherche en passant en
revue plusieurs théories de la localisation des entreprises et du développement économique
local. Ensuite nous définissons les notions au centre de cette recherche ; en premier lieu, la
compétitivité, le territoire et la compétitivité territoriale afin de comprendre ces notions tout
en précisant comment la compétitivité peut être associée au territoire ; en second lieu, le
réseau d’acteurs, réseau non technique reliant des acteurs économiques et sociaux, en nous
intéressant aux relations que peuvent établir ces réseaux avec le territoire. Enfin, nous
terminons cette analyse théorique en mobilsant le concept de proximités pour expliquer
comment les territoires participeraient, selon les cas, à la formation des réseaux d’acteurs et
bénéficieraient de ces réseaux pour être plus compétitifs. Cette approche s’appuie notamment
sur la distinction entre des proximités qualifiées de territoriales et d’autres formes de
proximités sur lesquelles le territoire n’influe pas. Ce premier temps d’analyse théorique
aboutit à l’hypothèse que les territoires les plus dôtés en proximités terrritoriales seraient les
plus compétitifs.
Dans la seconde partie, nous confrontons nos hypothèses théoriques à une étude empirique
réalisée sur les territoires rennais, vannetais et lorientais. Cette enquête est conduite auprès de
dix-huit entreprises de la filière TIC. Les résultats de cette étude empirique montrent
l’influence du territoire, d’une part sur les choix de localisation des entreprises et, d’autre part,
sur la mise en œuvre de liens en phase de développement. En effet, il semble que les
caractéristiques des territoires influencent les possibilités des entreprises à développer des
liens à la fois au sein et en dehors des territoires. Ainsi, nous constatons une influence plus
forte des proximités territoriales en phases d’implantation et de démarrage des entreprises.
Autrement dit, les entreprises seraient davantage ancrées au territoire durant ces phases. Par
ailleurs, nous remarquons que la taille du territoire - au sens du nombre et de la densité des
acteurs qui le composent - influe sur les caractéristiques des liens et la maturation des réseaux.
En effet, les entreprises présentes sur les territoires les plus urbains accédent plus vite et
davantage à une diversification des proximités mobilisées, à la fois territoriales et non
territoriales, tout en continuant à mobiliser des ressources de leur territoire d’implantation. La
conclusion de cette recherche met en exergue le rôle central des proximités dans la formation
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des réseaux et l’influence réelle, bien que variable, du territoire sur la formation de ces
réseaux et la compétitivité des acteurs en réseau.
Mots clés : compétitivité, territoire, compétitivité territoriale, réseaux, proximités
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Summary
This thesis examines the action of the networks of actors on the competitiveness of territories.
It develops the theoretical assumption that a territory facilitating the creation of actors’
networks supports the competitiveness of the actors participating in these networks and can in
return benefit from this competitiveness. This implies that the networks created mobilize
some territorial resources and contribute to the enrichment of these resources.
In the first part, we build the theoretical framework of this research by first presenting
theories of localization and local development. Then we define the concepts at the centre of
this research. Firstly, the competitiveness, the territory and the territorial competitiveness in
order to understand these concepts and demonstrate how competitiveness can be associated
with the territory and secondly, the network of actors, a non-technical network linking
economic and social actors, by focusing on the relationships that can develop such networks
with the territory. Finally, we conclude this theoretical analysis with the concept of proximity
to explain how the territories would participate, according to the case, to the creation of
networks of actors and would benefit from these networks to be more competitive. This
approach especially relies on the distinction between the proximities qualified as territorial
and other forms of proximities on which the territory has no impact. This first stage of
theoretical analysis leads to the assumption that the territories counting the greatest number of
territorial proximities would be the most competitive.
In the second part, we compare our theoretical assumptions with an empirical study carried
out on the territories of Rennes, Vannes and Lorient. This survey is conducted among
eighteen companies in the ICT sector. The results of this empirical study show the influence
of the territory, partly on the location choice of firms and, secondly, on the implementation of
links in the development phase. Indeed, it seems that the characteristics of territories have an
impact on the opportunities for firms to develop links both within and outside the territories.
Thus, we see a stronger influence of the territorial proximities in the phases of establishment
and foundation of companies. In other words, companies would be more rooted to the
territory during these phases. Moreover, we note that the size of the territory - in the sense of
the number and density of the actors that compose it - affects the characteristics of the links
and maturation of the networks. Indeed, firms in the most urbanized territories have a faster
and increased access to a variety of mobilized proximities, both territorial and non territorial,
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