Présentation des plans ministériels

Séminaire d’échange de pratiques sur les achats publics durables
26 novembre 2015 IGPDE-IFORE-SAE
Le plan administration exemplaire
du ministère de l’Intérieur
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Version au 12 mars 2015

Séminaire d’échange de pratiques sur les achats publics durables - novembre 2015
Sommaire
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Introduction
1 – Le pilotage de la démarche
Une gouvernance structurée
Les réseaux de référents
Une démarche participative et d’accompagnement
2 – Le plan administration exemplaire du ministère de l’Intérieur – PMAE
L’élaboration de la stratégie ministérielle 2015-2020
Les axes d’actions du PMAE
Un modèle de fiche action
3 – La fonction achat, un enjeu fort
Eléments de contexte
L’accompagnement de la mission développement durable de la démarche achat
Exemples
Conclusion

Séminaire d’échange de pratiques sur les achats publics durables - novembre 2015
Introduction-Une forte implication sur le développement durable
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Le ministère de l’Intérieur se mobilise depuis plusieurs années sur les
questions de développement durable dans les domaines liés :
- aux métiers du ministère
Les missions même du ministère – administrer le territoire et garantir la sécurité des citoyens et
des biens – situent son action au cœur des objectifs de développement durable, que ce soit sur le
terrain, au plus près des citoyens, comme dans le cadre des politiques publiques qu’il met en
œuvre. Il est l’outil privilégié de l’État pour garantir aux citoyens l’exercice des droits, devoirs et
libertés. Il s’appuie dans les territoires sur la mobilisation des préfets représentants du
gouvernement et acteurs majeurs des initiatives en faveur de la protection de notre
environnement.
La première stratégie ministérielle de développement durable a été adoptée en 2007.
- au fonctionnement de l’administration
Depuis 2008, le ministère conduit la démarche Plan État Exemplaire auprès de l’ensemble des
services.
Une nouvelle stratégie est en cours d’élaboration au regard de la SNTEDD, déclinée
en un plan d’action pluriannuel qui identifie les objectifs en termes de projets à
mener et les préconisations opérationnelles pour atteindre les objectifs.

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1 - Le pilotage de la démarche
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1.1 - Une gouvernance structurée
Haut fonctionnaire au
développement durable, le
secrétaire général
Haut fonctionnaire au
développement durable
adjoint, le directeur de
l’évaluation de la performance
et des affaires financières et
immobilières
Le pilotage des actions s’effectue grâce à une gouvernance structurée.
La mission
développement durable

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1 - Le pilotage de la démarche
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La mission développement durable
2013 : Création d’une mission développement durable.
2015 : La mission est organisée autour d’une cheffe de mission et deux chargés de mission,
dont un chargé de mission expert des thématiques immobilières.
Véritable levier de la politique développement durable, la mission développement durable
a plusieurs axes d’action.
Coordonner
la politique DD Animer des
réseaux
Initier –
accompagner des
projets
Constituer des
ressources