dossier de presse - Association Territoires et Innovation Sociale

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Dossier de Presse - 5 ans dATIS - 2015
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 2.0 France License. To view a copy of this license, visit
http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/fr/ or send a letter to Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, USA.
DOSSIER DE PRESSE
Décembre 2015
CONTACT PRESSE
ATIS Association Territoires & Innovation Sociale
Elise Depecker, edepecker@atis-asso.org Tel : 06 60 49 56 60
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Dossier de Presse - 5 ans dATIS - 2015
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5 ANS AU SERVICE DE L’INNOVATION SOCIALE
1ER DECEMBRE 2015 A 17H
Il y a 5 ans, les membres fondateurs d’ATIS
Association Territoires & Innovation Sociale
faisaient le pari de l’innovation sociale. Aujourd’hui,
plus que jamais le développement de l’innovation
sociale est devenu impératif étant donné le
contexte et les besoins sociaux et
environnementaux croissants tels que le
vieillissement de la population, le chômage de
masse, l’accès au logement, aux soins, le gaspillage
alimentaire… Accompagner l’énergie créatrice des
territoires et entrepreneurs qui souhaitent faire
face à ces enjeux est plus que nécessaire. Cest la
mission dATIS depuis 5 ans.
Le 1er décembre 2015 : à partir de 17h, entrepreneurs sociaux, partenaires, salariés et bénévoles
d’ATIS seront réunis au Cerisier ,11 rue Joseph Brunet à Bordeaux pour lébrer les 5 ans d’ATIS.
Une centaine de participants sont attendus.
AU PROGRAMME :
17h30 Accueil, par Hélène Lafitedupont, présidente dATIS et gérante de la Scop Signe
18h00 Retour imagé sur 5 années au service de l’innovation sociale par léquipe dATIS
Pitch et témoignages d’entrepreneurs sociaux
18h30 Gâteau danniversaire
AU SOMMAIRE
P3 Tout savoir sur ATIS
P4 5 ans 5 impacts clés pour le territoire
P5 5 ans 5 portraits d’entreprises sociales
P7 Les partenaires dATIS
Innovation Sociale, de quoi parle-t-on ?
Linnovation sociale consiste à élaborer des
réponses nouvelles à des besoins sociaux
nouveaux ou mal satisfaits dans les conditions
actuelles du marché et des politiques sociales,
en impliquant la participation et la coopération
des acteurs concernés notamment des
utilisateurs et usagers. Ces innovations
concernent aussi bien le produit ou service, que
le mode dorganisation, de distribution. Elles
passent par un processus en plusieurs
démarches : émergence, expérimentation,
diffusion, évaluation.
Conseil Supérieur de l’Economie Sociale et
Solidaire
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TOUT SAVOIR SUR
ATIS Association Territoires & Innovation sociale
ATIS a été créée, en 2010, à l’initiative d’acteurs de l’économie sociale et solidaire, de collectivités
locales et d’entrepreneurs sociaux. L’équipe salariée est aujourd’hui composée de 6 personnes.
Notre vision :
Face à des besoins sociaux et environnementaux mal satisfaits, nous avons la conviction que les
individus et les territoires sont clés pour le développement de réponses innovantes au travers des
approches entrepreneuriales à fort impact social. Dans ce cadre, ATIS agit pour accélérer
l’innovation sociale que nous considérons comme un vecteur de veloppement économique et
social dans les territoires.
Notre mission :
ATIS accompagne l’émergence et le développement dentreprises socialement innovantes en
Aquitaine : recherche de réponses nouvelles, pérennité du modèle économique, création ou
maintien d’emplois. Sont ciblés les projets à fort impact social et économiquement rennes,
créateurs d’emplois. Une cinquantaine de projets sont accompagnés par an.
Pour en savoir plus : http://atis-asso.org/
Nos programmes d’accompagnement :
La fabrique à initiatives
A partir de besoins repérés
sur les territoires, ATIS
étudie l’opportuni des
idées proposées et ayant
émergé et l’inté etrêt des
territoires pour le projet.
Vient ensuite
l’identification d’un porteur
de projet et son
accompagnement dans sa
démarche de création,
notamment en l’intégrant
dans le réseau d’acteurs de
l’accompagnement et du
financement.
L'incubateur d'innovation
sociale
Après identification de
porteurs de projet ayant
une idée au stade de
concept, ATIS leur apporte
expertise et méthodologie
pour structurer leur
démarche et consolider les
projets, favoriser leur
ancrage territorial et
partenarial. 15 projets sont
accompagnés en continu
Le dispositif local
d'accompagnement (DLA)
régional
Le DLA Régional Aquitaine
aide les associations
employeuses, structures
d’insertion et autres
entreprises d’utilité sociale
créatrices d’emploi dans
leur démarche de
consolidation et de
développement. 10
accompagnements
régionaux sont mis en place
chaque année.
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5 ans 5 Impacts clés pour le territoire
200 idées et concepts
En 5 ans, ATIS a fait émerger plus de 200
nouvelles idées pour répondre à des
problématiques sociales et
environnementales mal couvertes sur le
territoire
Un réseau de centaines de partenaires
En 5 ans, 1000 structures ont été sensibilisés
à l’innovation sociale et ont pu co-construire
des réponses en devenant parties prenantes
des projets : structures de l’économie sociale
et solidaire, collectivités territoriales,
institutions et organismes privés et publics,
entreprises et fondations d’entreprises.
Un effet accélérateur pour les entrepreneurs
Les entrepreneurs accompagnés par ATIS
témoignent de leffet accélérateur qui leur
permet de maximiser le potentiel de leur
activité.
Un ancrage territorial réussi pour les
entreprises accompagnées
Depuis sa création, ATIS conduit un travail
danimation et de maillage territorial qui
permet aux entrepreneurs dagir en grande
proximité avec toutes les parties prenantes
concernées. Ainsi limpact territorial est pris
en compte quil soit économique, social ou
environnemental
20 activités à fort impact social
20 activités à fort impact social ont vu le jour, soit plus 60 emplois créés sur le territoire.
Laccompagnement apporté par ATIS est gage de pérenni. En effet, 100 % des entreprises créées
sont en activité en 2015.
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5 ans 5 portraits dentreprises sociales
La Conciergerie Solidaire
#SARL #entreprised’insertion #LienSocial #14emplois #FAI
La Conciergerie Solidaire offre un ensemble de prestations de
services du quotidien aux entreprises et aux particuliers et compte
aujourd’hui plus de 6 000 abonnés. Cette entreprise sociale propose
en effet un large panel de services à ses abonnés, et leur permet de
dégager du temps pour leurs activités et loisirs en délégant à
l’entreprise certaines tâches quotidiennes (repassage, courses…).
Mais la spécificité majeure de la Conciergerie Solidaire est liée au fait qu’au moins 70% de ses prestations
sont réalisées par des acteurs locaux de l’Economie Sociale et Solidaire, dont plus de 50% viennent de
l’Insertion par l’Activité Economique (IAE). Elle opère donc un vrai rôle de dynamiseur du secteur de l’ESS
local. Pour en savoir plus : http://www.conciergerie-solidaire.fr/
Loc’halle bio
#SCIC #agriculture #bio #6emplois #FAI
Plateforme de commercialisation en gros de fruits et légumes bio et
locaux à l’adresse des commerçants et restaurateurs de l’agglomération
bordelaise. Loc’Halle bio a déjà créé depuis sa création 6 emplois sur le
territoire bordelais. Loc’halle bio se charge en effet des livraisons
urbaines et de la vente matinale sur le Marcde Brienne des productions. Par ailleurs, le choix fait par
Loc’halle bio a été de proposer une offre résolument responsable en ne vendant que des produits certifiés
bio ou en conversion vers l'agriculture biologique et de producteurs situés à moins de 150 km de Bordeaux.
De plus l’organisation sous forme de SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), permet d’avoir une
gouvernance prenant en compte les besoins et contraintes de chacune des parties prenantes : producteurs,
salariés, clients, associations. Mais l’entreprise a également eu un impact positif en permettant à plus de 70
exploitants de diversifier leurs débouchés en stabilisant ou renforçant leur modèle. Enfin, la SCIC aide les
exploitants qui choisissent de se reconvertir à se lancer en bio et leur offre aussi ses services. Pour en savoir
plus : http://www.lochallebio.fr/
Hand2hand Ludosens
#association #handicap #numérique #incubateur
Ludosens est une plateforme numérique de consommation collaborative
autour de la vente et l'achat d'occasion d'outils ludiques et pédagogiques
innovants créée en Octobre 2015. La plateforme Ludosens portée par
l’association Hand2Hand, apporte une réponse à plusieurs enjeux à la
fois. D’abord l’achat et la vente de jeux d’occasion permet de démocratiser
l’accès à des outils pédagogiques de qualité. Les jeux proposés sont ainsi des jeux sensoriels ou encore
spécifiquement conçus par des orthophonistes, mais ils peuvent aussi contribuer à développer une
compétence particulière. De plus la plateforme est pensée sous forme de réseau social où les usagers ont la
possibilité d’échanger entre eux, mais également avec des professionnels de la rééducation par le jeu. Enfin
en donnant une deuxième vie à ces jeux d’occasion, Ludosens s’inscrit dans léconomie du réemploi et
limite le gaspillage. Pour en savoir plus : http://www.ludosens.com/
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