Valeur ajoutée - Aquitaine Active

Bulletin des souscripteurs des livrets
d’épargne solidaire et des partenaires
d’Aquitaine Active
N° 10- Avril 2016
L’ère du collaboratif et participatif, la nance
solidaire n’est-elle nalement pas précurseur
sur le sujet ?
La nance solidaire, mouve- ment historique, s’est tou-
jours renouvelée pour répondre
aux enjeux du nancement des
porteurs de projets.
Difcile de lister toutes les
adaptations de ce mouvement
tant les exemples sont multiples,
variés et innovants. Cette
dynamique vient souvent fédérer
autour de projets vecteurs de
sens. Les collectivités locales,
institutions bancaires de
l’économie sociale et solidaire,
associations nancières,
épargnants solidaires, citoyens
bénévoles… se sont souvent
réunis pour œuvrer conjointement
dans des projets participatifs
et collectifs (les associations,
coopérations, mutuelles et
maintenant les entrepreneurs
sociaux en sont les dignes
représentants à ce jour).
Pourrions-nous ainsi parler
de pratiques participatives et
collaboratives historiques au sein
de la nance solidaire ? Dans la
genèse de la nance solidaire,
sans aucun doute.
Alors, pourquoi autant d’agitation
dans cette ère nouvelle ? Peut-
être parce que nous ne parlons
pas de la même chose. Nous
ne sommes pas dans l’ère du
collaboratif et du participatif
mais dans l’ère du numérique.
Ce ne sont pas nos pratiques
sociales et solidaires qu’il
convient de questionner ici,
ni de savoir si cette nance
solidaire est bien collaborative et
participative. Incontestablement,
elle l’est par les valeurs qu’elle
véhicule, par les actions qu’elle
impulse mais aussi par ses
pratiques organisationnelles
(sociétaires, administrateurs,
adhérents…).
C’est surtout de notre capacité
à utiliser ces nouveaux outils
numériques qui mettent en
lumière dans l’instantanéité et
la transparence les pratiques
de tous. Les sollicitations sont
multiples : les entreprises se
doivent d’intégrer ces nouveaux
canaux de communication, les
épargnants solidaires souhaitent
de plus de plus de transparence,
les bénévoles cherchent à
s’impliquer différemment…
Quelle place alors devrions-nous
envisager pour les acteurs de la
nance solidaire ? La réponse est
évidente : avec toujours plus de
collaboratif et de participatif au
sein de nos organisations pour y
conforter l’implication de tous…
Thibault Cuénoud
Docteur ès Sciences Economiques,
Enseignant-Chercheur
Président de http://jadopteunprojet.com/
Membre du collectif aquitain de la finance
solidaire Aquifisol
SOMMAIRE
Aquitaine Active, acteur solidaire de
l’économie locale
Portrait d’entrepreneur de Très
Petite Entreprise : Auto-école Happy
Conduite
Portrait d’entrepreneur de l’Economie
Sociale et Solidaire : ELISE Atlantique
Vous & Nous : Engagement d’épargnant
Vivons autrement notre rapport à
l’argent et à l’entreprise
Happy conduite - Landes /p2
Actes - ELISE Atlantique - Gironde /p3
p 2
p 2
p 3
p 3
p 4
Crédit photos : Pierre Planchenault, Cécile Labonne, France Active, Happy Conduite, Matthieu Renard

Happy conduite : une reconversion réussie
Céline Deloges et Anthony Cottin sont originaires de Région parisienne où
ils ont travaillé dans une enseigne de
meubles et décorations et dans la méca-
nique de précision. Suite à un accident
de monsieur, le couple a déménagé dans
les Landes et Anthony s’est reconverti en
obtenant le diplôme d’Etat BEPECASER.
Après avoir travaillé dans une auto école
de Saint Paul, il a identié un marché po-
tentiel sur Soustons (Landes).
Ils ont été accompagnés par Serge Mi-
chaux de la Boutique de Gestion pour leur
projet de création d’une auto moto école.
Il témoigne :« Notre collaboration avec
Aquitaine Active à partir d’une étude prévi-
sionnelle réalisée par nos services, a per-
mis de consolider leur demande de nan-
cement extérieurs en sollicitant plusieurs
dispositifs : garantie bancaire, prêt Nacre
et subvention AGEFIPH, déclenchant les
ressources nécessaire à sa réalisation.
Ces échanges nous permettent également
de confronter nos avis sur des points im-
portants du dossier tel que l’opportunité
commerciale du projet ou les aptitudes du
chef d’entreprise à développer son affaire. »
Elisabeth Sauts, gestionnaire de clientèle
professionnelle à l’agence de Tyrosse de
la Caisse d’Epargne a orienté le projet vers
Aquitaine Active « car il correspondait aux
critères d’éligibilité : demandeur d’emploi,
NACRE, montant nancé, création…Notre
intérêt ? S’appuyer sur analyse très détail-
lée, détenir un deuxième avis sur les créa-
teurs suite à l’entretien, connaissance du
secteur (tant au niveau de l’activité que du
lieu d’implantation), proximité…. »
Pour Céline Deloges, « notre entretien a
permis de nous rassurer sur l’idée de mon-
ter notre structure en couple, nous avons
pris conance en nous Le regard extérieur
et bienveillant de nos interlocuteurs nous
a aidé à passer le cap, transformer nos
idées, notre projet, en création d’entre-
prise.
L’activité s’est révélée bien au-dessus de
nos espérances, nous avons embauché
notre première salariée et les plannings
sont bien remplis, nous avons encore plein
de projets de développement mais c’est
un métier promis à de nombreuses ré-
formes, nous ne nous emballons pas.»
http://www.happyconduite.fr/
Moyens financiers mobilisés par Aquitaine
Active :
Prêt à taux zéro : 2 000€
Garantie bancaire : 14 300€ sur un prêt de
22 000€
Aquitaine Active, acteur solidaire de l’économie locale
Soutenir, accompagner et nancer les entrepreneurs en Aquitaine, qu’ils soient en phase de création et/ou de
développement, telle est la vocation de l’association Aquitaine
Active.
Nous démontrons qu’il est possible d’utiliser les outils nanciers
pour associer utilité sociale et création d’emplois. Autrement dit,
nous contribuons à développer la nance solidaire, où l’argent
peut aussi être vecteur de cohésion sociale et de proximité entre
citoyens.
Notre mission est de sécuriser les parcours des entrepreneurs
(entreprise de l’économie sociale et solidaire, demandeurs
d’emploi, femmes et jeunes) par un accès facilité au nancement
et un accompagnement économique et nancier (en mobilisant
notamment l’épargne solidaire).
En 2015, les 196 projets soutenus par Aquitaine Active ont
permis de consolider 334 emplois et de créer 297 emplois (en
équivalent temps plein).
AGIR POUR
SOUTENIR LES
TERRITOIRES
Accompagnement de financement d’entreprises
Dordogne
Gironde
Landes
Lot-et-Garonne
Pyrénées Atlantiques
Création par des demandeurs d’emploi
Consolidation d’emploi (Equivalent Temps Plein)
Création d’emploi (Equivalent Temps Plein)
3 905 personnes
708 entreprises
1 085 entreprises 196 entreprises
75
depuis 2004 en 2015
558
75
89
288
13
108
13
12
50
126 entreprises
2 000 emplois 297 emplois
334 personnes
IMPACT DE NOTRE ACTIVITÉ
Création et développement dans l’Economie
Sociale et Solidaire
445 entreprises 70 entreprises
En 2015, Aquitaine Active a accordé* :
>> 2 588 638€ de garantie engagée permettant de mobiliser 4 658 270€ de prêts demandés
>> 1 530 200€ de nancement en fonds propres dont 941 500 € issus de produits de la nance solidaire
* Engagements nanciers dans des entreprises
AGIR POUR
ENTREPRENDRE
AUTREMENT

ELISE Atlantique est pionnier de la collecte et du recyclage en Aquitaine.
C’est aussi une entreprise adaptée (salariés
porteurs de handicap) qui réussit et qui
se projette dans l’avenir avec des projets
innovants et bons pour l’environnement.
500 000 tonnes par an ! C’est le poids
du papier de bureau qui n’est pas
collecté, donc pas recyclé. Des papiers
jetés, enfouis ou incinérés, au lieu d’être
valorisés et transformés en cartons ou en
nouvelles feuilles. Né en 1997, le réseau
ELISE développe sur chacun des 28 sites
sur lesquels il est implanté, une gamme
complète de solutions destinées à recycler
plus et mieux les papiers et autres déchets
de bureau valorisables.
“Au-delà de la volonté de participer
activement à la protection de
l’environnement, notre réseau crée des
emplois pour les personnes en insertion ou
en situation de handicap. Nous avons chez
nous 18 postes adaptés”, explique Frédéric
Petit, président de la SAS Actes-ELISE
atlantique. Parti du Nord-Pas-de-Calais,
ELISE s’est progressivement étendue pour
couvrir une grande partie du territoire.
“Mon associé, Thomas Mahias et moi
avons toujours été sensibles aux notions de
développement durable et de responsabilité
sociétale. Je travaillais dans la com et j’avais
le sentiment que les sujets de récupération
et de valorisation des déchets n’étaient
pas encore une forte préoccupation”, se
rappelle Frédéric. “Dans le même temps, les
entreprises de l’ESS proposant la collecte
et le recyclage n’étaient pas présentes
dans la région Aquitaine”.
Créée en 2012, ELISE atlantique s’est dès
lors vite trouvé une clientèle. “Au démarrage,
la croissance a été telle que nous n’aurions
pas pu faire face à la demande sans la
participation d’Aquitaine Active qui a assuré
nos besoins en fond de roulement. De plus,
cet appui a crédibilisé la démarche auprès
des banques”, témoigne Frédéric. Du côté
d’Aquitaine Active, Florence Delisle-Errard,
chargée de missions explique : ”l’entreprise
allie une forte ambition sur les plans social,
environnemental et économique.
Et l’équipe dirigeante a su démontrer sa abilité
sur la durée, la pertinence de sa vision et de
son ancrage territorial.”
Aquitaine Active
maintient par ailleurs
son soutien dans
le cadre d’un projet
de diversication de
l’activité particulièrement
innovant : la création d’un
processus de recyclage
de gobelets plastiques.
L’entreprise pourra bientôt les valoriser en
proposant une matière première utilisable
dans l’impression 3D actuellement en pleine
expansion. Une façon de rester à la pointe
de l’innovation tout en allant chercher un
développement extérieur.
Frédéric PETIT - Président de la SAS Actes
ELISE Atlantique
Moyens financiers mobilisés par Aquitaine
Active :
Titres et prêts participatifs de 300 000€ de
la SIFA et Fonds commun de placement
Insertion Emploi
Garantie bancaire : 67 500€ sur un prêt de
135 000€
Engagement d’épargnant
Comment a démarré votre aventure
avec la finance solidaire ?
Ma rencontre avec la nance solidaire
s’est faite dans le cadre de mon activité
professionnelle au sein de l’entreprise
coopérative Ethiquable. En effet, le Crédit
Coopératif est notre partenaire bancaire et un
acteur de la nance solidaire de la première
heure.
Etre un épargnant solidaire est une question de
philosophie portée par une volonté d’humaniser
cette nance qui a « si mauvaise presse ».
Pourquoi soutenir l’entrepreneuriat local via le
livret Agir Aquitaine Active ?
Dans une société mondialisée, cela m’a paru
légitime de pouvoir soutenir le tissu économique
local. C’est pour moi un engagement politique
et citoyen fort. Avec le livret Agir Aquitaine
Active, je suis venu chercher une meilleure
transparence et plus de pragmatisme sur
l’impact de mon épargne.
Que diriez-vous à un citoyen pour l’inviter à
s’intéresser à l’épargne solidaire ?
Vous avez la chance d’épargner et de faire un
geste solidaire près de chez vous.
C’est dommage l’épargne solidaire reste encore
trop discrète aux yeux des citoyens. Il serait
intéressant de développer la communication
pour la rendre plus visible notamment vis-à-vis
des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire
qui sont déjà engagés pour faire entendre la voix
« d’une autre économie ».
Matthieu RENARD, sociètaire du Crédit
Coopératif.
ELISE Atlantique : «Innover pour se développer»
Vous & Nous
Merci de votre engagement à
nos côtés
15 075 euros de dons
1,950 M euros d’encours
(approximation)
Aquitaine Active est partenaire du Crédit Coopératif depuis 2005
pour le «Livret Agir Aquitaine Solidaire» et depuis 2009 avec le Cré -
dit Mutuel pour le «Livret d’Epargne pour les autres». Retrouvez
nous lors de la prochaine Semaine de la Finance Solidaire du 3 au
10 novembre 2016.
615 Souscripteurs
Résultats des livrets d’épargne solidaire régionaux en 2015
En partenariat avec

Vivons autrement notre rapport à l’argent et à l’entreprise
France Active, à travers sa société d’in- vestissement, est un pionnier du dé-
veloppement de l’épargne solidaire. En
quelques années, avec nos partenaires,
nous avons démontré le potentiel que re-
présente l’épargne salariale solidaire pour
créer des emplois et développer l’écono-
mie sociale et solidaire.
En cette période de crise, le cœur comme
la raison invitent maintenant à aller plus
loin pour développer conjointement
l’épargne et les investissements qu’elle
permet. Pour cela, le gouvernement, les
banques et les acteurs de la nance soli-
daire disposent de quatre leviers complé-
mentaires.
Diversification. Tout d’abord, il est néces-
saire de diversier les supports d’épargne
solidaire, au premier rang desquels l’as-
surance-vie, et d’obtenir la création d’un
livret réglementé proposé dans tous les
établissements bancaires, sur le modèle
du Livret «développement durable».
Formation. Par ailleurs, la méconnais-
sance des produits d’épargne solidaire
est aujourd’hui le premier frein à leur dé-
veloppement. Les institutions nancières
ont ici un rôle central à jouer à travers la
formation et l’incitation des conseillers
bancaires à proposer et distribuer les dif-
férents produits solidaires.
Incitation. En troisième lieu, un accompa-
gnement et une incitation des entreprises
et de leurs services RH dans la prise en
compte de ce type d’épargne, en cohé-
rence avec leur politique Responsabilité
Sociale des Entreprises, doivent être mis
en place.
Vigilance. Enn, il faut prendre garde à
ce que l’application de la loi du 31 juillet
2014 sur l’économie sociale et solidaire
ne freine pas l’utilisation de cette épargne
au service des projets, du développement
territorial et de l’emploi en complexiant
l’obtention de l’agrément solidaire.
La mutation profonde à laquelle notre
pays est confronté ne se réduit pas aux
ruptures dramatiques que provoquent le
chômage et l’exclusion. Elle génère aussi
des innovations sociales, des générosités
renouvelées, l’émergence d’une écono-
mie qui emprunte d’autres ressorts que
ceux sur lesquels a été bâti un modèle
de développement aujourd’hui à bout de
soufe.
Les désespérés et les grincheux de-
vraient visiter les entreprises d’insertion
et du handicap, écouter le dynamisme
des entrepreneurs sociaux, partager la
conance des innovateurs du bio, de
l’économie circulaire, des circuits courts,
etc. Ils y trouveront des motifs de récon-
fort et le courage de relever les dés.
L’économie sociale et solidaire apporte
des réponses concrètes. Epargnants,
bénévoles, salariés, entrepreneurs, dé-
montrent au quotidien qu’il est possible
de vivre autrement son rapport à l’argent
et à l’entreprise, de manière plus soli-
daire, plus démocratique.
Nous avons les moyens de permettre
à cette économie de se développer à
grande échelle. L’épargne solidaire y
contribue puissamment ; chacun est ap-
pelé à y apporter sa pierre
Patrice GARNIER, Président de la Société
d’Investissement Solidaire de
France Active
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