durée IMPACT DE L`ORGANISATION DU TRAVAIL EN

Zone de texte
n° du projet – durée
IMPACT DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL EN
RÉANIMATION SUR LE STRESS ET LA FATIGUE DU
PERSONNEL SOIGNANT ET SUR LES INFECTIONS
LIÉES AUX SOINS :
LE PROJET MOTILIS
EST-11-69 – 2 ans
Laura TEMIME, laboratoire MESuRS, Cnam

CONTEXTE EN RÉANIMATION
Besoin constant de la présence de personnel
Obligations légales
De jour comme de nuit : travail en « shifts » (2-12, 3-8)
Manque de personnel récurrent
Turnover important
Risques importants pour la santé :
Du personnel :
Risque infectieux (AES)
Impact à court (fatigue...) et long (cancers...) terme du travail de
nuit
Des patients : risque infectieux (ILS) 3

RAPIDE REVUE DE LA LITTÉRATURE
Charge de travail, ratio patient par soignant, durée
de travail élevés associés :
[Holden 2010] [Pittet Ann Int Med 04] [Scott 2006]
A un niveau de fatigue élevé du personnel
A une faible adhérence aux recommandations d’HM
Aux ILS
Fatigue et stress du personnel associés :
[Dorrian 2008]
Aux erreurs médicales
Aux ILS
Phénomènes multifactoriels [Ferguson & Dawson, 2012] 4

LE PROJET MOTILIS
Collaboration Cnam / AP-HP
Financé par l’ANSES (2012-2014)
Objectifs :
Mieux comprendre l’impact des facteurs
organisationnels sur le stress et la fatigue des soignants
en réanimation
Etudier la relation entre l’organisation du travail et les
infections liées aux soins
Fournir les bases de mesures de prévention prenant en
compte les conditions de travail
5