2005 - Groupe PSA

2005
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

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Profil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Chiffres clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Organes de surveillance et de direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE. . . . . . . . . . . . 5
LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE . . . . . . . 9
S’appuyer sur deux marques fortes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Une vision de l’avenir à long terme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Une politique de R&D au service des clients . . . . . . . . . . . . . . . 11
Valoriser les hommes et les femmes du groupe. . . . . . . . . . . . . 11
S’engager pour un développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . 11
L’efficacité industrielle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
La rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Perspectives 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
LE GOUVERNEMENT DE L’ENTREPRISE . . . . . . . . . . . . . . 15
Le Conseil de Surveillance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Le Directoire et l’exécutif du groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Le contrôle interne et externe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Organes de surveillance et de direction –
Mandats exercés au cours de l’exercice 2005 . . . . . . . . . . . . . . 25
Organes de surveillance et direction –
Rémunérations de l’exercice 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
LES ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Automobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Banque PSA Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Gefco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Faurecia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Autres activités. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Notre engagement social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Indicateurs sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Préserver l’environnement et les ressources naturelles . . . . . . 85
Indicateurs environnementaux –
Consommations et émissions voitures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Indicateurs environnementaux –
Consommations et émissions sites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Assumer ses responsabilités à l’égard de la société. . . . . . . . . 101
RÉSULTATS ET FINANCEMENT EN 2005 . . . . . . . . . . . . . . . 107
Résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Financement du groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Rentabilité des capitaux employés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Gestion des risques opérationnels et financiers. . . . . . . . . . . . 125
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DONNÉES STATISTIQUES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
COMPTES CONSOLIDÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
États financiers consolidés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Notes annexes aux états financiers consolidés. . . . . . . . . . . . . . 147
Liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2005 . . . . . . . 218
COMPTES DE PEUGEOT S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Commentaires sur les comptes et le bilan
de la société Peugeot S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
Comptes sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
Notes annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
Résultats financiers de la société au cours
des cinq derniers exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
Filiales et participations au 31 décembre 2005. . . . . . . . . . . . . 250
Inventaire des valeurs mobilières en portefeuille
au 31 décembre 2005. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
Présentation des résolutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
Autorisations financières en vigueur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256
Résolutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
LE CAPITAL ET LA BOURSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
PSA PEUGEOT CITROËN et ses actionnaires . . . . . . . . . . . . . 262
Renseignements concernant le capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
Informations boursières détaillées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
SUR LES CONDITIONS DE PRÉPARATION
ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL
DE SURVEILLANCE ET SUR LE CONTRÔLE INTERNE . . . . 271
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES . . . . . . . 279
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
Rapport général des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
Rapport spécial des Commissaires aux Comptes
sur les conventions réglementées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
Rapport des Commissaires aux Comptes, établi en
application de l’article L. 225-235 du Code de commerce,
sur le rapport du Président du Conseil de Surveillance
de Peugeot S.A., pour ce qui concerne les procédures
de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement
de l’information comptable et financière . . . . . . . . . . . . . . . . . 284
INFORMATIONS JURIDIQUES ET FINANCIÈRES. . . . . . . . . 285
Renseignements de caractère général
sur la société Peugeot S.A.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286
Organigramme au 31 décembre 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288
Responsables du document de référence
et du contrôle des comptes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290
Comité des directeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292
Table de concordance du document de référence. . . . . . . . . . . . . 294
Sommaire

Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 24 avril 2006, conformément
à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une
note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers.
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PSA PEUGEOT CITROËN - Document de référence 2005
GROUPE PSA PEUGEOT CITROËN
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2005
PSA PEUGEOT CITROËN, fort de ses deux marques généralistes et des compétences de plus de 200 000 hommes et femmes
à travers le monde, est un groupe automobile de taille mondiale.
Il est le deuxième constructeur automobile en Europe où sa part de marché atteint 14,3 % en 2005.
Présent dans plus de 140 pays dans le monde, il y a vendu 3,39 millions de véhicules en 2005 et réalisé un chiffre d’affaires
de 56,3 milliards d’euros.
Le groupe comprend également Banque PSA Finance dédiée au financement automobile, l’entreprise de transport et de
logistique Gefco, et l’équipementier automobile Faurecia.

CHIFFRES CLÉS
Ventes mondiales
(en unités)
Chiffre d’affaires
(en millions d’euros)
Rentabilité des capitaux employés
(après impôts)
Structure financière
(en millions d’euros)
20052004
56 267
56 105
Activité automobile
Autres activités
45 239
10 866
45 071
11 196
20052004
12,9 %
7,1 %
20052004
Capitaux propres (y compris intérêts minoritaires)
Position financière nette des activités industrielles
et commerciales
13 703
1 347
381
14 406
CHIFFRES CLÉS
20052004
3 375 300 3 390 000
2PSA PEUGEOT CITROËN - Document de référence 2005

CHIFFRES CLÉS
Résultat net part du groupe
(en millions d’euros)
Résultat net par action/Dividende net
(en euros)
Effectifs au 31 décembre
Marge opérationnelle
(en millions d’euros)
Capitaux employés
(en millions d’euros)
Marge brute d’autofinancement et investissements
bruts en immobilisations corporelles
(activités industrielles et commerciales)
(en millions d’euros)
1 940
20052004
2 481
Activité automobile
Autres activités
1 503
978
916
1 024
20052004
1 646
1 029
20052004
Marge brute d’autofinancement
Investissements bruts
4 171
2 793 2 862
3 689
20052004
Résultat net par action
Dividende net
6,97
1,35
4,47
1,35
20052004
Activité automobile
Autres activités
6 491
5 912
12 403
14 123
7 852
6 271
2004 2005
207 600 208 500
Activité automobile
Autres activités
139 400
68 200
139 500
69 000
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PSA PEUGEOT CITROËN - Document de référence 2005