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LA COMMUNICATION CREE-T-ELLE DE LA VALEUR ?
L’Atelier « la communication crée-t-elle de la valeur ? » qui s’est tenu le vendredi 2 juillet
dans le cadre du Premier campus de la communication et réunissant des professionnels
de tous les métiers, de la publicité aux RP, a permis de confirmer…
…que la communication était créatrice de valeur…
…qu’il était indispensable que soit fixé un objectif précis commun à tous les métiers
représentés dans une campagne pour pouvoir mesurer la réalité de la valeur …
…que les annonceurs se devaient d’accepter de généraliser à tous les types de
communication, les outils de mesure déjà utilisés dans les grandes campagnes de
communication…
La première partie de la table ronde a été consacrée à établir des constats et la deuxième a permis
de poser les bases de recommandations :
Constats
La communication crée de la valeur mais si elle n’est pas maîtrisée elle peut être destructrice
Les composantes de la valeur sont variables : financière, notoriété, usage, utilité sociale,
réputation…
La communication inclut un grand nombre de métiers et de cultures différentes qui doivent
s’accorder sur une valeur commune
Une des grandes difficultés est la mesure de la « valeur » (entreprise, marque, produit…)
Très souvent les outils de mesure ne sont pas mis en place à l’exception des grandes
campagnes de publicité
Le manque de culture et la vision à court terme des dirigeants d’entreprise exclut souvent cette
phase métier pour des raisons budgétaires.
Recommandations
Pour garantir la valeur (valeur d’usage et valeur d’échange), une solution : respecter les 5 de
Richard Chastenet du Castaing de Ernst & Young : visibilité, attractivité, efficacité,
fidélité/loyauté et extensibilité.
Fixer à cette création de valeur des objectifs précis à tous les métiers représentés dans une
campagne
Faire s’accorder les différents métiers et cultures sur la valeur définie
Former les communicants et leur hiérarchie sur les évolutions permanentes des métiers de la
communication
Systématiser l’utilisation des outils de mesure pour passer de la mesure du coût à la mesure du
retour sur investissement, en termes financiers, opérationnels et relationnels. (Si 80% de la
valeur de l’entreprise est immatérielle, 1/3 de cette valeur correspond à son capital relationnel
soutenu par la communication)
Rapporteur : Jean-Paul Amary (Synap) - 07/07/10
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