Participants
➔Directeurs Généraux, directeurs de complexe, directeurs des établissements et services (AEMO, Entreprise Adaptée, ESAT,
CDEF, EHPAD, FAM, Foyer d’Hébergement, Foyer de Vie, IME, ITEP, MAS, MECS, SAVS, Service de prévention, SESSAD,
SSIAD...).
➔Directeurs-Adjoints.
➔Cadres commerciaux, de ressources humaines ou administratifs et financiers d’Associations, d’Etablissements, de G.I.E., de
groupes privés.
➔Tout responsable ou futur responsable de structures de l’économie médico-sociale.
➔Responsables d’institutions, d’Associations ou d’entreprises partenaires du secteur social et médico-social.
Objectifs
➔Etudier les stratégies d’entreprise pour positionner l’établissement en cohérence avec le nouveau cadre des politiques
sociales et mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel performant.
L’établissement pourra ainsi développer de nouveaux projets en cohérence avec les schémas : projet d’établissement ou de
service, projet d’accueil et d’accompagnement...
➔S’outiller pour développer une gestion des ressources humaines dynamique auprès des personnels et des personnes
accueillies : procédures, références et recommandations de bonnes pratiques professionnelles...
➔Etudier les outils de gestion et de maîtrise des coûts adaptés : coût de fonctionnement proportionnel au service rendu,
contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens, planification et optimisation des ressources...
➔S’outiller des méthodologies pour procéder à l’évaluation de l’établissement selon les exigences légales et les orientations de
l’ANESM : évaluation interne et évaluation externe des activités et de la qualité des prestations.
➔Etudier les outils professionnels afin de développer partenariats, réseaux et opérations de coordination et de coopération.
➔Conduire la communication en interne et en externe d’une organisation de l’économie médico-sociale.
Principes pédagogiques
➔La formation s’articule sur 2 ans en 17 modules de 2 journées consécutives (34 journées) :
•12 modules de formation conduisent la promotion à découvrir des organisations humaines différentes, parmi ses 40 par-
tenaires Entreprise ;
•5 modules de formation sont consacrés au suivi du mémoire professionnel.
➔Apports conceptuels et méthodologiques par une équipe d’intervenants professionnels issus pour la plupart de l’entreprise et
spécialisés dans la formation des dirigeants du secteur social et médico-social. Elle apporte un décryptage très précis de la
loi, une vision systémique de l’organisation, les meilleurs outils stratégiques utilisés aujourd’hui dans le secteur et les entre-
prises partenaires d’Espace Sentein.
➔Chaque mois, la découverte d’une nouvelle entreprise est organisée (visite + rencontre avec un dirigeant) sous l’égide du
formateur : 1/2 journée sur un module de 2 jours.
Ces rencontres donnent l’occasion au participant :
•de découvrir l’établissement hôte, de mieux connaître son projet, ses valeurs, son fonctionnement et ses méthodologies de
travail, et d’échanger avec ses responsables ;
•d’améliorer ses connaissances du milieu professionnel et du métier de directeur d’établissement social et médico-social.
➔A chaque module, un QCM en auto-évaluation est proposé aux participants pour leur permettre d’apprécier l’acquisition des
connaissances, méthodologies et outils transmis durant la formation.
Titres délivrés
La formation est sanctionnée par une Certification Professionnelle et un Diplôme d’Université :
➔“Dirigeant de l’économie médico-sociale” - Certification Professionnelle de Niveau 1*, délivrée par Espace Sentein.
➔“Diplôme d’études supérieures en management et marketing des structures de l’économie sociale” - 3
ème
Cycle, délivré par
l’Université Lille 2 - Droit et Santé.
* Arrêté du 25 janvier 2011 por tant enregistrement au Réper toire National des Certifications Professionnelles, J.O. du 02 février 2011.