Kais LAKHOUA
Master ICI
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Séminaire Développement Durable
Mini mémoire de Synthèse
Pour mon mini mémoire de synthèse, j’ai choisi les interventions de Christian
LONGET « PARKEON » : réduire l'impact de nos activités sur l’environnement et Sylvain
GUYOTON « ECOVADIS » : Pourquoi et comment noter la performance environnementale
d’une entreprise.
En effet, il m’a parut intéressant de faire une comparaison entre ces deux multinationales car
une est spécialisée dans la gestion du stationnement et du transport public tandis que l’autre
représente une plateforme qui renseigne les entreprises sur la qualité et l’engagement de leurs
fournisseurs dans l’intégration des performances environnementales et sociales.
Dans ce mini-mémoire nous allons donc établir une évaluation de ses deux modèles
d’entreprises afin d’identifier leurs différences et répondre à certaines questions dans le but
d’éclaircir le problème suivant : Quel bénéfice l’entreprise multinationale « Parkéon »
aurait-elle à tirer d'une évaluation de performance environnementale ? Comment concilier
Développement Durable et Performance environnementale ?
Ces questions nous conduiront à développer certains points de vue dont nous citerons
l’exemple : quels sont les objectifs économiques d’une grande entreprise ? Sont-ils
compatibles avec le développement des lieux d’implantations ?
Dans un premier temps nous allons donc nous attacher à analyser ce qui oppose ces deux
modèles d'intégration du social par l'entreprise puis nous rappellerons comment les grands
donneurs d’ordres occidentaux ont pris en compte les critères sociaux et environnementaux
dans leurs prises de décisions , mais aussi nous reviendrons dans une seconde partie sur le
contexte qui a favorisé l’éclosion de la mondialisation , du développement durable et de la
responsabilité sociale d’entreprise (RSE) , tout en se penchant sur les normes
environnementales qui concernent la production industrielle dans les pays du sud .
Introduction :
Le développement durable (ou développement soutenable, anglicisme tiré de Sustainable
development) est une nouvelle conception de l'intérêt public, appliqué à la croissance et
reconsidéré à l'échelle mondiale afin de prendre en compte les aspects écologiques et culturels
généraux de la planète. Il s'agit, selon la définition proposée en 1987 par la Commission
mondiale sur l’environnement et le développement dans le Rapport Brundtland :
Schéma du développement durable : à la confluence de trois préoccupations, dites « les trois piliers du
développement durable »
Chaque entreprise souhaitant travailler dans le domaine du développement durable doit faire
face à ses contraintes en interne ; chacune, dans le développement durable à un mode d’action
qui privilégie un des pôles croisés du développement durable : le viable, l’équitable ou le
vivable.
J’ai préféré axer l’étude sur ces 3 pôles croisés plutôt que sur les pôles non croisés (social,
écologique et économique) car c’est en croisant le social, l’écologie et l’économie que l’on va
pouvoir se rapprocher le plus possible du développement durable.
L'objectif du développement durable est de définir des schémas viables qui concilient les trois
aspects économique, social, et environnemental des activités humaines : « trois piliers » à
prendre en compte par les collectivités comme par les entreprises et les individus.
La finalidu développement durable est de trouver un équilibre cohérent et viable à long
terme entre ces trois enjeux. À ces trois piliers s'ajoute un enjeu transversal, indispensable à la
définition et à la mise en œuvre de politiques et d'actions relatives au développement durable :
la gouvernance.
La gouvernance consiste en la participation de tous les acteurs (citoyens, entreprises,
associations, élus...) au processus de décision ; elle est de ce fait une forme de démocratie
participative. Le développement durable n'est pas un état statique d'harmonie mais un
processus de transformation dans lequel l'exploitation des ressources, le choix des
investissements, l'orientation des changements technologiques et institutionnels sont rendus
cohérents avec l'avenir comme avec les besoins du présent.
On peut considérer que les objectifs du développement durable se partagent entre trois
grandes catégories :
-Ceux qui sont à traiter à lchelle de la planète : rapports entre nations, individus,
générations.
-Ceux qui relèvent des autorités publiques dans chaque grande zone économique (Union
européenne, Amérique du Nord, Amérique latine, Asie…), à travers les réseaux
territoriaux par exemple.
-Ceux qui relèvent de la responsabilité des entreprises.
1. Les entreprises :
1.1 Parkeon :
L’entreprise « Parkeon » est un acteur clé dans le secteur de la mobili urbaine.
Grâce à son offre intégrée unique en termes de solutions de gestion de stationnement et de
transport, Les produits et les systèmes de « Parkeon » réduisent les embouteillages dans les
rues et facilitent la mobilité dans plus de 3000 villes. Leader dans les solutions de billettique
et de paiement pour le stationnement et le transport public. Basée en Europe ainsi qu’aux
États-Unis, l’entreprise travaille avec un réseau de partenaires internationaux au
développement de nouveaux marchés.
Parkeon s’occupe de problèmes complexes en matière de stationnement urbain, ce qui inclut
notamment les questions qui ont trait à la convergence commerciale, aux nouveaux
programmes de paiement et aux besoins particuliers des citoyens, de la collectivité locale
ainsi que des opérateurs. En tant que leader mondial du stationnement de voirie, Parkeon
fournit à ses clients le meilleur équipement afin de garantir une gestion réussie du
stationnement. Son modèle « Strada » a été non seulement conçu pour faciliter les transactions
réalisées par les usagers, mais aussi pour faciliter les procédures de maintenance. Grâce à des
innovations techniques pilotes, Parkeon propose à ses clients des solutions de plus en plus
orientées vers des systèmes de contrôle et de gestion, telles que le Système d’Information du
Stationnement Parkfolio.
Dans le secteur du transport, l’offre de produit repose sur la plus grande efficacité qu’il
apporte à la gestion du transport en commun. Alors que l’augmentation de l’utilisation des
transports en commun est bénéfique en soi à l’environnement, nous fournissons des systèmes
et des produits qui garantissent à nos clients qu’ils peuvent utiliser ces systèmes aussi vite et
aussi efficacement que possible. Face à cela, la filière du stationnement bénéficie d’une
image pas toujours méritée.
Le stationnement est en effet associé aux voitures ce qui est perçu de manière peu amicale
d’un point de vue écologique. Toutefois, le fait que des systèmes de stationnement intégrés et
intelligents réduisent les embouteillages n’est pas toujours bien compris, les bouchons sont
nuisibles pour l’environnement en raison de l’augmentation des émissions des pots
d’échappement et de la durée du trajet. Par ailleurs, ces systèmes peuvent être conçus de
manière à influencer le comportement des automobilistes (utilisation du transport en
commun ; stationnement incitatif).
1.1.1 : L’énergie solaire : un gage pour Parkeon :
Les horodateurs de voirie à énergie solaire de Parkeon qui sont installés dans le monde entier,
permettent d’éviter des tonnes d'émissions de carbone chaque année.
Bien que les horodateurs de Parkeon réalisent plus d’économies d’énergie que ses
concurrents, le montant des économies d’émissions en CO2, grâce à l’utilisation des
terminaux à énergie solaire de Parkeon dans le monde, par comparaison avec les machines
courantes qui sont en fonctionnement, s’élève à 55,2 tonnes par an.
Parkeon a parié sur l’énergie solaire qui est devenue l’option favorite de ses horodateurs. La
vaste majorité des nouveaux terminaux installés opèrent uniquement avec de l’énergie
solaire ; ils bénéficient de communications sans fil pour une gestion à distance, peuvent
accepter des modes de paiement sophistiqués tels que les paiements par carte bancaire en
ligne et les paiements sans contact.
1.1.2 : Parkeon face aux enjeux des villes de demain :
Des solutions intégrées uniques pour la gestion du transport urbain et du stationnement, avec
une gamme de services sur mesure qui va de la conception, du développement et de la
réalisation de systèmes, à la fabrication des équipements.
Une capacité d’innovation continue au fur et à mesure des années, prouvée par les 50 brevets
déposés depuis 2003.
-Une expérience probante dans des réalisations menées à bon terme - 30 ans de partenariat
avec Paris (France) et 10 ans avec New York (États-Unis).
-Une organisation mondiale et locale à la fois qui fournit des solutions performantes conçues
pour les besoins personnalisés de chaque client.
L’entreprise Parkeon essaye de réaliser des produits afin de réduire les émissions de gaz en
utilisant des produits à énergie solaire mais cette perspective reste quand même assez
négligeable face aux problèmes des voitures qui fonctionne encore à l’essence toutefois il
s’agit d’une bonne initiative de faciliter le stationnement des voitures par les systèmes de GPS
mais ceci reste quand même assez contraignant pour l’utilisateur lorsqu’il est dans un
embouteillage ,toutes ces initiatives de l’entreprise sont à prendre en considération sauf que le
problème réside dans différents secteurs il faut commencer par simplifier le réseau routier et
encourager les gens à prendre les transports en commun et inciter le covoiturage .
Toutefois l’entreprise Parkeon devrait centrer son activité sur les systèmes de billetterie au
niveau des transports en commun, beaucoup plus qu’au niveau des parkings ou des
horodateurs pour le stationnement des voitures car malheureusement l’usager remarque
beaucoup plus les places de parking car il a pris l’habitude d’utiliser la voiture surtout dans
les pays industrialisés même si les pays occidentaux encouragent les transports en commun.
Ces derniers se contredisent puisqu’ils encouragent toujours à la relance du secteur de la
construction des voitures même si on peut faire fonctionner une voiture à l’énergie solaire ou
autre énergie renouvelable , cette perspective est encore lointaine car pour arriver à
commercialiser ces voitures il faudra encore beaucoup de temps et pour cette question de
protections de l’environnement Parkeon devra s’engager dans une nouvelle stratégie avec les
entreprises publiques afin de pouvoir se relancer dans une nouvelle stratégie de responsabilité
par rapport à l’impact de ses clients sur l’environnement .
1.2 Ecovadis :
Ecovadis a développé une plate-forme logicielle qui permet d'évaluer la performance
environnementale et sociale des fournisseurs. Elle est en train de constituer une base
d'informations sécurisée qui couvre 150 catégories d'achat dans la chaîne
d'approvisionnement. Vingt-trois critères sont pris en compte, comme les émissions de CO2
ou le travail des enfants.
Les entreprises paient à Ecovadis un abonnement annuel pour faire évaluer leurs fournisseurs
à l'aune du développement durable. « Il faut fréquemment réévaluer car la réglementation
change vite et les fournisseurs progressent », explique Pierre-François Thaler, président
d'Ecovadis. Une entreprise du CAC 40 peut compter jusqu'à 10.000 fournisseurs. La société
facture quelques centaines d'euros par fiche fournisseur.
Lors de la présentation du séminaire, Sylvain Guyoton a insisté sur les trois piliers croisés du
développement durable : le durable, l’équitable et le vivable plutôt que sur les pôles non
croisés (social, écologique et économique) car c’est en croisant le social, l’écologie et
l’économie que l’on va pouvoir se rapprocher le plus possible du développement durable.
D’une part, « S.G » (sylvain Guyoton) a nettement clarifié l’important et inspirant concept de
la responsabilité sociale des entreprises (RSE) acquiert de la légitimité et est maintenant
considéré comme une composante stratégique de nombreuses entreprises de premier plan, peu
importe le type ou la taille.
Malgré l’amélioration graduelle, au fil des années, des pratiques environnementales et
sociales des grandes entreprises, nombre d’entre elles sont encore visées dans les discussions
sur la responsabilité des entreprises ou le développement durable. C’est pourquoi de
nombreuses entreprises de premier plan ont mis en œuvre une stratégie en matière de
responsabilité sociale, qui constitue la pierre angulaire de leur cadre de gestion global.
Comme elles constituent des liens clés dans la chaîne d’approvisionnement, certaines petites
et moyennes entreprises ont aussi pris conscience des avantages et des défis associés à
l’élaboration et à la mise en œuvre d’un plan de responsabilité sociale.
D’autre part, « S.G » a beaucoup insisté sur le contexte dans le quel est apparu le
développement durable qui est en perpétuel relation avec la mondialisation, il faut cependant
expliquer le phénomène de l’universalisation des marchés pour enfin comprendre la relation
interdépendante entre développement durable et mondialisation.
Il faut rappeler que la mondialisation désigne l'expansion et l'harmonisation des liens
d'interdépendance entre les nations, les activités humaines et les systèmes politiques à
l'échelle mondiale. Ce phénomène touche l’Homme dans la plupart des domaines avec des
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