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Vépéciste dans l’âme, 3Suisses n’aura pas anticipé au mieux la révolution digitale malgré ses 82 ans
d’expérience de commerce à distance. Mais il n’est pas trop tard. En cette rentrée, le groupe amorce un
virage en abandonnant son modèle « véadiste» et en adoptant celui de pure player, d’un modèle multi canal,
mono média à un modèle mono-canal, multimédia et écrans. Il vient de présenter sa stratégie de relance en
deux ans. Recours exclusif à la vente en ligne et renouveau total de son image en sont les deux piliers. A
l’appui, un changement de l'identité visuelle avec un nouveau logo, une campagne de publicité (la dernière
remontait à 2010) associant médias classiques et digitale, présence sur les réseaux sociaux, et invention
d'un nouveau média papier, le "magalogue". Côté agences, Mountain View est en charge du digital, la
néerlandaise Fabrique signe l’identité et le site ; la création et les spots seront issus des cartons de la belge
I-stories ; le dispositif média –manifestement massif et précédé de teasings- sera concocté par Dentsu Aegis.
Le magalogue et l’animation des réseaux sociaux seront gérés par les équipes internes. Ce lifting intervient
après 5 ans de la marque dans le rouge. Unique canal de vente désormais, après l'annonce en avril de la
suppression du gros catalogue traditionnel des 3Suisses, le site internet a été le premier chantier de taille.
Refondu et modernisé, il devient la vitrine de la métamorphose de la marque. Quant au magalogue, comme
son nom l’indique entre magazine et catalogue, il sera, via dix publications par an, le reflet de l'adaptation
plus rapide de collections saisonnières plus variées. "Non pas un catalogue, mais un moyen de
communication permanent adressé par la poste à nos clients", a résumé le directeur chargé du e-commerce
et de la marque chez 3Suisses, Olivier Gimpel. L'arrêt du catalogue, la réorganisation axée sur le
numérique... Ces changements de fonds sont motivés par l'ambition de se hisser au rang de "leader français
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