Association des Cercles de Progrès du Maroc
c/o Mafoder – km 9, route d’El Jadida – Casablanca
COMPTE RENDU
SEMINAIRE DU 12 DECEMBRE 2007
La vie de l’association des Cercles de Progrès du Maroc
A présent que le compte bancaire de l’association est opérationnel, tous les frais logistique de
l’organisation des journées sont directement pris en charge par l’association. Nous avons seulement
besoin d’établir des conventions avec les prestataires pour un paiement différé par virement à partir
du compte.
Le 17 décembre dernier, le bulletin de la CGEM « CGEM INFOS » a publié un article sur une pleine
page concernant les Cercles de Progrès. Cet article fait suite à un premier article sur l’Economiste au
mois d’octobre dernier. D’autres actions de promotion sont en cours, notamment avec la CFCIM.
La vie du club de Mohammedia
Pour sa réunion de décembre, le Club de Mohammedia a expérimenté un nouveau lieu : le domaine
Thalvin près de Benslimane. Le cadre est très agréable, mais la salle est quelque peu inadaptée.
Toutefois, le séminaire s’est globalement bien passé.
C’est Christian CAUVIN qui a animé ce séminaire autour du thème «Le tableau de bord financier du
dirigeant».
Si le sujet ne manquait pas d’intérêt, sa présentation a été passablement appréciée.
Le planning 2008 est déjà fixé, mais la programmation n’est pas encore connue.
Concernant l’assiduité, cette journée a enregistré la présence de 13 membres.
L’intervention de Christian Cauvin
M. Cauvin est expert comptable et enseignant à HEC. Au cours de ce séminaire, il s’est attaché à
délivrer quelques clés pour comprendre le management financier de l’entreprise.
Quel tableau de bord ? Pourquoi faire ? Que faut-il surveiller ?
Ce sont là quelques unes des questions auxquelles l’intervenant s’est attaché à apporter des
éléments de réponse.
Cauvin a choisi de mettre l’accent sur un nombre limité d’indicateurs financiers qui représentent autant
de clignotants à surveiller. Ces indicateurs sont hautement significatifs des performances
économiques et financières de l’entreprise (VA, EBE, CAF, BFR,…).
La valeur ajoutée (VA) est une notion fondamentale qui est souvent négligée. Elle renseigne sur la
performance commerciale globale de l’entreprise. L’évolution de la VA est significative de
l’amélioration ou de la dégradation de cette performance.
L’EBE (excédent brut d’exploitation) ou EBITDA est un indicateur économique pertinent qui mesure le
flux économique généré par l’entreprise. Il mesure la performance globale avant impôt, frais financiers
et amortissements.
La CAF (capacité d’autofinancement), appelée aussi cash flow, est un indicateur clé de ce que
rapporte l’entreprise. La CAF mesure un flux financier. C’est ce qui permet à l’entreprise de
s’autofinancer ou de distribuer des dividendes.
Le BFR (besoin en fonds de roulement) est un besoin de financement souvent occulté. Le BFR est
issu des éléments circulants du bilan. Toutefois, le fait qu’il se renouvelle en permanence en fait un
besoin permanent. C’est pourquoi, le BFR doit être financé – du moins en partie – par le fonds de
roulement (FR) qui est une ressource permanente.