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PROJET PARTENARIAL DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DE L’AGGLOMERATION GRENOBLOISE FICHES PROJET AU 3 JUILLET 2003 Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 1.1 SE CONNAITRE ET SE FAIRE CONNAITRE 1.2 1.3 2.1 SUSCITER ET ACCOMPAGNER L'INITIATIVE ECONOMIQUE PLURIELLE 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 DEVELOPPER LES SERVICES A VALEUR SOLIDAIRE AJOUTEE POUR CONFORTER LA SOLIDARITE ET L'ATTRACTIVITE DE L'AGGLOMERAT ION Pilotes Doter les partenaires d’outils de communication Sylvain Bouchard – Association mode d’emploi structurants [email protected], T : 04 76 96 07 39 Répertoire des activités en économie sociale et Marie Butel - ANEJ solidaire [email protected], T : 04.38.37.25.82 Organiser les rencontres d’agglomération de Yannick Vigignol – Métro l’économie sociale et solidaire des 8 et 9 octobre [email protected], T : 04.76.59.57.21 Produire un guide "donneurs d’ordre publics, mode Maurice Burdin - La Métro d'emploi [email protected], T : 04 76 12 14 74 Outiller les acteurs de la création d’entreprise pour Laure Briaudet – MCAE une démarche d’économie sociale et solidaire [email protected], T : 04.76.00.19.00 Etude/action immobilier d’économie sociale et Yannick Vigignol - la Métro solidaire [email protected], T : 04.76.59.57.21 Créer un fonds d'Agglomération pour l'apport en Felix Pierre MICALLEF- Crédit Coopératif fonds propres dans les projets collectifs en [email protected], T : 04 76 86 66 00 développement Organiser une plate-forme territoriale de l'épargne Cécile Verjus – NEF citoyenne [email protected], T : 04 72 69 08 76 Formation en Economie Sociale et Solidaire Brigitte SERRANO – VULLIOD – Ecole de la Paix [email protected], T : 04 76 63 81 41 Conforter le développement des services aux Geneviève DUPOND – ESP 38 particuliers et salariés [email protected], T : 04.76.17.17.17 Table locale de concertation pour l'insertion par Dominique Vallée - PLIE l'économique [email protected], T : 04.76.59.59.59 Organiser un pôle ressource des pratiques Georges Goyet - collectif associatif culturel (Agora Peuples culturelles et Cultures/Cap Berriat/Lykra) [email protected], T : 04 76 85 49 04 Structurer la filière locale mobilité/ déplacements la Métro – direction des déplacements Chantiers Axes 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Organiser une offre de services commerce éthique en direction des entreprises Organiser une offre de services "citoyenneté active" en direction des salariés d'entreprises Expérimentation pour un cahier des charges restauration collective Créer un pôle d'achats et de ventes interentreprises de l'Economie Sociale et Solidaire 3.9 Proposer une veille partenariale des pratiques d'achats à Haute Qualité Solidaire 3.10 Inscrire les activités dans une démarche de progrès visant le Développement Durable 3.8 3.11 Etude de filières émergentes : tourisme / environnement Paul Dencausse - collectif l'éthique sur l'étiquette [email protected], T : 04 76 52 24 84 Valérie Paillas - Humacoop [email protected], T : 04.76.51.11.06 Mathieu Novel – ADAYG, [email protected], T : T : 04 76 20 67 51 Yannick Vigignol, La Métro, [email protected], T : 04.76.59.57.21 Yannick Vigignol - la Métro [email protected], T : 04.76.59.57.21 Franck D’antona – GERM, [email protected], T : 04 76 60 76 40 / Dieter Schmidt - Ecole de Management de Grenoble, [email protected], T : 04 76 70 60 71 Agnès Rochat – MCPEF [email protected] , T : 04 76 24 02 45 Réalisation Fiche projet Fiche projet Fiche projet En attente de la fin de la réforme du code des marchés publics Fiche projet MCAE en cours de validation par le chantier Fiche projet Fiche projet Propositions du réseau Finansol Fiche projet Fiche projet Abandon (pas d’inscrits) Fiche projet En attente de confirmation du pilotage Métro - direction des déplacements Fiche projet Abandon (absence des entreprises) Fiche projet Abandon (pas d’inscrits) Fiche projet Fiche projet Fiche projet Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 1.1 : Doter les acteurs d’outils de communication structurants Axe du projet partenarial de développement : Se connaître et se faire connaître Objectif du chantier : Travailler au développement d’un site internet à l’usage et à destination des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire de l’agglomération, appuyé sur l’extranet de la Métro. Pistes de travail : - Laisser à la Métro la maîtrise du support papier pour qu’elle y exprime sa vision de l’ESS. - Constitution d’un comité de rédaction autonome et ouvert, support de la construction du réseau local des acteurs. - Élaboration d’un contenu rédactionnel et d’une arborescence de site Estimation de la durée du chantier : Les travaux du chantier son relativement bien avancé, notamment en terme de définition de contenus (voir compte-rendu-joint). Pour peu que les moyens soient au rendez-vous, le projet pourrait être opérationnel d’ici la fin de l’année. Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Réunion de travail du 16-06-2003 (voir compte-rendu joint) Qualité des intervenants qui ont tous une bonne expérience des enjeux de la communication, de l’information et de l’ESS. (voir ressources en bas de page). Pilote(s) : Sylvain Bouchard, La Péniche (revues et sites Associations Mode d’Emploi et Travailler dans l’Économie Sociale et Solidaire) Membres : Bruno Boyer, Maison des associations Grenoble Rapahële Bruyère, Cap Berriat Grenoble Marie Butel, ANEJ Claire Commails, École de la paix Grenoble Nathalie Mallein, Caisse d’Épargne des Alpes Marilyne Mougel, évaluation des nouveaux facteurs de richesse Jacques Naviglio, MAIF Gérard Puech, SEL de Grenoble Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Étude et référencement des sources existantes Fourniture de contenu rédactionnel Constitution et animation du comité de rédaction et des groupes de travail et d’écriture Infrastructure technique : montage de pages, hébergement, référencement internet. Années suivantes Ressources Journal de la Maison des Associations Lettre de Cap Berriat Site internet de l’ANEJ Ressources d’information de La Péniche (revues et sites internet Association Mode d’Emploi, TESS, Associatis, etc.) … et au-delà le réseau naissant des acteurs de l’ESS constitué autour du diagnostic. CRESS Rhône-Alpes Conseil général Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 1.2 : Répertoire des activités de l’ESS Axe du projet partenarial de développement : se connaître et se faire connaître Objectif du chantier : Faire connaître les activités et les prestations de services proposées par l’ESS auprès du grand public et des usagers et auprès des acteurs de l’ESS Pistes de travail : - Créer deux supports de répertoire : un support papier / un support Internet - Analyse préalable des outils similaires existant sur l’agglomération - Création d’un groupe de travail / rédaction pour la suivi et la mise en œuvre - Appui sur la Métro pour le pilotage du chantier et la réalisation matérielle Estimation de la durée du chantier : Selon la mobilisation des ressources humaines et financières : une année ? ? Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Réunion de travail du 20/06/03 (cf. compte rendu) Qualité des intervenants ayant tous des connaissances et un intérêt pour le projet Cf. ressources plus bas Pilote(s) : Marie Butel (ANEJ) Membres : Olivier BERTRAND (Cap Berriat) Emmanuelle CESCATO (ANEJ) Etienne DELMAS (association PONT) Valérie FAUCON (Maison des jeux) Jean-Marc GAMBA (MIE Meylan) Odile JACQUIN (MNEI) Yves LONGO (FACE) Maryline MOUGEL Gérard PUECH (SEL de Grenoble) Xavier ROBICHON (Maison des associations) Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Années suivantes - Analyse des ressources existantes sur l’agglomération Recensement et saisie des structures figurant dans le répertoire Constitution et animation du groupe de travail Conception graphique et format Structure technique Internet (cf. chantier Outils de communication) Financement du support papier chaque année Moyens humains Moyens de diffusion du support papier Moyens humains : suivi et réactualisation annuelle du support papier / suivi et réactualisation sur site Internet Réédition annuel du support papier Diffusion du support papier Ressources - Base données Maison des associations (Excel) Base de données ANEJ (Access / Internet / Listing à la demande) Ressources des collectivités de l’agglomération : fichier des associations sur chaque commune Ressources Internet (cf. compte rendu réunion 20/06) Le groupe de travail avec ses connaissances, sa mobilisation … Le réseau des acteurs de l’ESS Réseau de l’ESS Groupe de travail (évolutif / pas toujours les mêmes) Financements extérieurs : Conseil régional / Conseil Général (Isère ?) / partenaires privés, … Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 1.3 : Organiser les rencontres d’agglomération de l’économie sociale et solidaire Axe du projet partenarial de développement : se connaître et se faire connaître Objectif du chantier : Préparer pour cet automne des rencontres des acteurs ayant participé au diagnostic – communes, grandes entreprises, économie sociale et solidaire Pistes de travail : - Semaine du 6 au 10 octobre : itinéraires thématiques chez les acteurs de l’économie sociale et solidaire - le 8 octobre après midi : Point d’étape du projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire : état d’avancement des chantiers, désignation de représentant des acteurs de l’économie sociale et solidaire au comité partenarial de suivi - le 9 octobre : journée économie sociale et solidaire, entreprises et développement durable : en partenariat avec l’école de Commerce 600 personnes attendues – entreprises et acteurs de l’économie sociale et solidaire - matin : - présentation du projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire - présentation de collaborations entre l’économie sociale et solidaire et des entreprises de l’agglomération - après-midi : présentation des résultats du projet Européen Rebus de Grenoble Ecole de management - présentation d’études de cas de plusieurs pays d’Europe - intervention des partenaires du projet Rebus et d’un représentant de la Commission Européenne Estimation de la durée du chantier : 3 mois Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Réunion Métro / Grenoble Ecole de management le 13/05/03 Réunion Métro / ANEJ / Ville de Grenoble le 13/06/03 Pilote(s) : La Métro, Yannick Vigignol, [email protected], T : 04.76.59.57.21 Membres : Hocine Mahnane - Commune d’Eybens, T : 04 76 57 41 27 Dieter Schmidt – Grenoble Ecole de management, [email protected], T : 04 76 70 60 71 Emmanuelle Cescato – ANEJ – [email protected], T : 04.38.37.25.82 Ressources et besoins du chantier : Besoins Ressources 2003 Communication : lettres spécialisées, presse locale Organisation Montage d’un comité d’organisation Salles pour le 8 et 9 octobre mise en commun des moyens de communication : Newsletter de l’Ecole de Commerce, Métroscope organisation Métro (développement économique et international) et Ecole de Commerce (Dieter Schmidt) Proposition d’une projection video par la ville de Grenoble pour le 09/10 : auditorium de 600 places de l’Ecole de Commerce de Grenoble Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 2.1 : Produire un guide “ donneur d’ordre publics, mode d’emploi ” Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Objectif du chantier : permettre aux partenaires et prestataires potentiels d'être informés sur l'organisation des collectivités locales (Communauté d'Agglomération et Communes membres), mais également sur leurs procédures obligatoires (application du code des marchés publics) ou choisies (par exemple, cheminement d'un dossier de subvention ou d'un appel d'offre de l'amont à l'aval, …). Pistes de travail : CHANTIER NON REUNI DANS L’ATTENTE DE LA CONCLUSION DES DEBATS PARLEMENTAIRES SUR LE REFORME DU CODE DES MARCHES PUBLICS Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Maurice Burdin, La Métro, [email protected], T : 04 76 12 14 74 Membres : Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 Années suivantes CHANTIER 2.2 : outiller les acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprises pour la démarche d’économie sociale et solidaire Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Objectif du chantier : L’objectif du chantier est de permettre un meilleur accompagnement et financement des projets qui s’inscrivent dans l’économie sociale et solidaire (les deux étant distingués car ne font pas appel aux mêmes compétences ni au même réseau) Pistes de travail : PROPOSITION DE LA MCAE EN COURS DE VALIDATION PAR LES AUTRES MEMBRES DU CHANTIER 1) Que ce soit pour les projets relevant de l’économie sociale ou solidaire, il y a un cruel manque de connaissance par les acteurs “ classiques ” des spécificités et un manque d’éveil pour ce secteur. 2) Sur le secteur de l’économie solidaire, les acteurs de l’accompagnement identifiés sont, a priori, les 4 points d’appui à la vie associative et le mouvement coopératif. Couvrent ils tout le secteur, sont ils complémentaires ? Comment les faire connaître des acteurs et du public? Comment rendre pérenne leur action (problème de financement de cet accompagnement). Quels sont les organismes de financement de l’économie solidaire, couvrent ils les besoins et comment les faire connaître ? 3) Sur le secteur de l’économie sociale : les porteurs de projet sont souvent déjà dans des réseaux et feront donc peu appel à des acteurs “ classiques ” pour de l’accompagnement de démarrage. Les points de blocage se font souvent sentier dans le développement et la consolidation de la structure car la dimension économique et sociale n’est jamais analysée dans son ensemble. Il manque d’accompagnateurs professionnels identifiés pour ces porteurs dans une phase de création et surtout de consolidation, à même de prendre en compte ces deux logiques. Il faudrait outiller un ou des accompagnateurs déjà en partie sur ce champ ayant un rôle de coordinateur entre acteurs publics et privés. Enfin, comme sur l’économie solidaire, les financeurs sont peu connus. Couvrent ils l’ensemble des besoins ? Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : MCAE (Laure Briaudet, Jean François Burnichon et Maëlle Jacquesson) Membres : SCOP 3 bis et ACEISP (Claire Gilman) CCI (Isabel Marouard) Cap Berriat (Olivier Bertrand) MIE (Jean Marc Gamba) N’ont pu participer mais souhaitent s’associer à l’action ADIE (Claire Lissardy) et ALIO (Anne Hostalier), Agir emploi (Agnès Rochat), ID (Etienne Childéric et Philippe Parazon), la Métro (Axelle Villeau) Ressources et besoins du chantier : Besoins Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 2003 Années suivantes 1/ Information sur l’économie sociale et Elaboration d ‘un document de vulgarisation sur solidaire auprès de tous les les clefs de ce secteur (caractéristiques, accompagnateurs (des accompagnateurs avantages, type de métiers…) sociaux aux experts comptables) et financeurs (publics et privés) 2/ Economie solidaire Elaboration d’une étude partagée avec une cartographie des acteurs, étude de leur complémentarité et des manques (en terme d’accompagnement et de financement), en tirer un document pratique à diffuser très largement. Réunion des partenaires institutions et collectivités pour se donner les moyens de financer ces actions (d’accompagnement et financement de l’économie solidaire) 3/ Economie sociale Une réflexion préalable entre acteurs concernés (Etat, Conseil Général, ANPE, ville Métro) pour valider l’intérêt de repérer un ou deux acteurs à même d’accompagner globalement les structures de l’économie sociale. Outiller un acteur existant (en terme de méthodologie, communication et financement pérenne de cette action) Etudier la pertinence des outils financiers existants par rapport aux besoins (en lien avec le chantier fonds propres) Les acteurs 4 points d’appui à la vie associative (adate, cap berriat, aceisp, aires) déjà en réseau L’Urscop MCAE CRESS Maison des associations Fonda CDIAE CRESS UREI Coorace MCAE Chantiers fonds propres Etude France Active sur les besoins en trésorerie Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 2.3 : Etude/action immobilier d’économie sociale et solidaire Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Objectif du chantier : Améliorer la prise en compte des besoins immobiliers des acteurs de l’économie sociale et solidaire sur l’agglomération Pistes de travail : - - définir les besoins en immobilier des microentreprises en démarrage pour une meilleure prise en compte dans la conception des hôtels d’activités de la Métro : - lancement d’une étude pilotée par l’ADIE sur les besoins d’une cinquantaine de créateurs suivi par l’ACEISP, la MCAE et l’ADIE sur 2002 et 2003. Recueil des informations concernant : activité de l’entreprise, surface des locaux, nature des locaux (bureau/activités/stockage), localisation, loyer, distance domicile - travail, critères de choix, besoins de services complémentaires, caractéristiques spécifiques (vitrine, hauteur…) - repérer d’autres pratiques existantes : hangar de stokage ADIE Toulouse, pépinière d’activité de St Fons - repérer l’offre existante sur l’agglo : friche Cémoi à Grenoble, box de stockage St Egreve définir des chartes à destination des entreprises désireuse de s’implanter dans les futures zones intercommunales d’activité : traitement des déchets, bâtiments HQE, déplacement, services aux salariés mutualisés… Effectuer un recueil de chartes existantes Estimation de la durée du chantier : 3 mois pour l’étude de besoin des microactivités – résultat de l’étude fin novembre 2003 Non déterminé pour les chartes des zones d’activité Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: - réunion Métro/ADIE/PLIE le 27/06/03 (Zirst et ACEISP excusés) - échanges techniques avec les services en charge des zones intercommunales d’activités Pilote(s) : Yannick Vigignol, La Métro, [email protected], T : 04.76.59.57.21 Membres : Annie Soufi, Prozirst, [email protected], T : 04.76.90.41.57 Claire Lissardy, ADIE, [email protected], T : 04 76 40 34 45 Dominique Vallée, PLIE, [email protected], T : 04.76.59.59.59 Laure Briaudet – MCAE - [email protected], T : 04.76.00.19.00 Ressources et besoins du chantier : Etude des besoins des microactivités Besoins 2003 Elaboration du questionnaire : 2 j Recueil des réponses : 6j Etude documentaire : 2j Synthèse : 3j Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 2.4 : Créer un fonds d’agglomération pour l’apport en fonds propres dans les projets collectifs en développement Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Pilote : Félix-Pierre MICALLEF – CREDIT COOPERATIF Membres : MCAE – Laure BRIAUDET – Jean-François BURNICHON – Benoît MOLLARET CAP BERRIAT – Raphaële BRUYERE ACEISP – Claire GILMAN CREDIT MUTUEL – Roland BROEUIL CREDIT COOPERATIF – Félix-Pierre MICALLEF Méthodologie : 1) Identification des structures existantes et des outils 2) Actions et limites de ces structures 3) Recensement des besoins 4) Listage des structures nationales et locales : ADIE – NEF – Banques Coopératives et Mutualistes – Banques classiques – France Active – MCAE – CIGALES – CLEFE – CRESS – Fondations d’Entreprises – IDES – Outils dédiés aux SCOP 5) Actions et limites : Inégalité des besoins des structures à 2 exceptions : Financement du très court terme “ d’exception ” et des fonds propres ou quasi-fonds propres de montant intermédiaire. Selon les structures, les limites se retrouvent dans la lourdeur des procédures, l’obligation de produire des garanties pour les emprunteurs, effet réseau, etc … 6) Identification des besoins : Besoin de souplesse, de rapidité. Besoin de “ très court terme ” car risque et non adossement sur produit garanti Besoin en fonds propres. Questions : Etat des lieux plus précis avec critères d’accès Quel outil de financement ? a. Qui porte ? b. Qui finance ? c. Quelle population ? Un constat : Besoin de proximité dans l’accompagnement et la prise de décision de risque. Besoin de rapidité et de souplesse. Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 2.5 : Organiser une plate-forme territoriale de l'épargne citoyenne Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Objectif du chantier : optimiser les ressources mobilisées via les Fonds Communs de Placements, les dispositifs d'épargne salariale (cf. loi de février 2001) et les Clubs locaux d'investissements (encore peu développés dans l'agglomération) Pistes de travail : Finansol, réseau national des outils de la finance solidaire, va organiser une semaine de l’épargne solidaire du 21 au 28 novembre prochain en région PACA en partenariat avec les groupes bancaires proposant des produits financiers éthiques ou solidaire, la région PACA et les acteurs locaux de la finance solidaire. Quelle possibilité pour une rencontre similaire en 2004 en Rhône Alpes ? Autre intervention de Finansol dés cet automne : présentation de l’épargne salariale solidaire là la conférence du 9 octobre, table ronde sur la finance solidaire … ? Estimation de la durée du chantier : ND Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pas de réunion des membres du chantier Echanges NEF / Finansol et Métro/Finansol Pilote(s) : Cécile Verjus, NEF, [email protected], T : 04 72 69 08 76 Membres (pressentis): Jean-Pierre Collet, CE Hewlett Packard, [email protected] Laure Briaudet – MCAE - [email protected], T : 04.76.00.19.00 Felix Pierre MICALLEF, Crédit Coopératif, [email protected], T : 04 76 86 66 18 Emmanuelle Antoniolli, Finansol, [email protected], T : 01.53.36.80.60 Michel Bacquias, Schneider, [email protected], T : 04 76 60 52 02 Claude Cocquet, EDF GDF Services, [email protected], T : 04 76 20 81 04 Jocelyne Roche, MACIF, [email protected], T : 04.72.72.69.14 Ressources et besoins du chantier : Besoins ND 2003 Ressources ND Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 2.6 : Formation économie sociale et solidaire Axe du projet partenarial de développement : Susciter et accompagner l’initiative économique plurielle Objectif du chantier : Concevoir des formations au service d’une culture de l’échange et de la coopération Permettre à chaque acteur de : -Devenir partie prenante de son action -Développer une synergie des ressources -Promouvoir le “ construire ensemble, le vivre ensemble ” -Evaluer les progrès -Proposer des pistes de développement et d’amélioration Pistes de travail : Proposer un dispositif local de formation - en direction des acteurs eux-mêmes, via des formations courtes, des ateliers de co-production thématiques - en direction des partenaires (élus, salariés d’entreprise, consom’acteurs ….) - dans le domaine qualifiant et diplômant (prolongement des initiatives universitaires en place) Estimation de la durée du chantier : 18 mois Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Cf annexe Grenoble Ecole de Management Apport de l’Edp autour de la culture de Paix, du construire et vivre ensemble Apport de MDS sur les outils d’échange et de construction démocratique Equipe de travail sur la ‘Filière développement durable à GEM (Caroline Gauthier, Sandrine Ansart, Sylviane Chablis). Pilote(s) : Ecole de la Paix – 7 rue Très-Cloîtres – 38000 Grenoble Membres : Dieter Schmidt – Grenoble Ecole de Management Laurent Assathiany – MDS Richard Pétris – Ecole de la Paix Catherine Rouhier – Ecole de la Paix Brigitte Serrano-Vulliod – Exole de la Paix Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Une réunion par trimestre Un lieu de réunion Des temps de travail et d’élaboration pour chaque participant Intervention d’un ou plusieurs experts (déplacement, hébergement, honoraires) Ressources Méthodologie Savoir-faire Disponibilité Contribution active Expertises diverses idem Idem Années suivantes Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 Chantier 3 – 1 Conforter le Développement des Services aux Particuliers et Salariés Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : Développer significativement les services de proximité dans l’agglomération, notamment dans le domaine de la petite enfance, des personnes âgées et des personnes handicapées. Pistes de travail : 1) Connaître la demande de services de proximité (particuliers et salariés) sur l’agglomération. (Les services aux entreprises étant déjà pris en charge par des entreprises privées du secteur marchand, l’action n’en fera pas une priorité, sans toutefois s’interdire d’explorer le sujet si l’opportunité se présentait. ) 1. Le besoin et la demande de services de proximité ne coïncident généralement pas : de nombreuses études ont été réalisées, qui mettaient en évidence des besoins considérables …et totalement surdimensionnés, irréalistes par rapport à la demande réelle. 2. Il s’agit donc d’être prudents, une méthodologie d’analyse des besoins et de la demande est à mettre en place pour éviter cet écueil. On tiendra compte pour cela, d’expériences en cours ou déjà conduites. 3. Deux hypothèses de diagnostic : il existe des demandes exprimées non satisfaites ; il existe une “ demande dormante ” non exprimée. 4. Les particuliers ne seront pas sollicités directement : ce sont les collectivités locales, les CCAS et les “ acteurs relais ” divers (y compris les prestataires de services de proximité, les associations d’habitants etc) qui seront interrogés 5. En ce qui concerne le repérage des besoins des salariés, il y aura à articuler le travail auprès des directions d’entreprise et auprès des représentants des salariés eux-mêmes. 6. La question de la solvabilité de la demande sera analysée avec attention 2) Faire un état des lieux quantitatif et qualitatif de l’offre actuelle, et de son adéquation à la demande – actuelle et future. 1. Quels sont les acteurs des services de proximité, que proposent-ils aujourd’hui comme prestations, quel bilan faire de ces prestations 2. Quels idées ou projets de développement ont-ils ? 3. Faire un retour d’expérience d’innovations récentes, qu’elles aient été un succès ou un échec (exemple, : projet avorté de Lavajauto, lavage des voitures des salariés sur leur lieu de travail) 3) Analyser la façon dont l’offre et la demande s’articulent 1. Au niveau du grand public : “ j’ai un besoin d’un service, comment trouver le prestataire qu’il me faut ” 2. Au niveau des acteurs, et notamment des prestataires : comment élaborent-ils une offre nouvelle, quels moyens ont-ils de connaître la demande et de la tester, quels risques peuvent-ils et veulent-ils prendre ? La phase d’état des lieux et analyse doit permettre aussi de mobiliser les acteurs : entreprises, acteurs de l’ESS, collectivités, partenaires financeurs ; cette mobilisation sera un point d’appui pour la phase de mise en œuvre qui suivra. 4) A cette phase d’état des lieux et d’analyse doit succéder l’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’actions portant sur les trois volets évoqués ci-dessus : 1. Comment répondre aux demandes insatisfaites et faire émerger la demande dormante ? Comment les solvabiliser ? 2. Comment développer, renforcer et diversifier l’offre 3. Comment mieux articuler l’offre et la demande : rendre visible et lisible l’offre de services par le grand public ; mieux mailler les acteurs entre eux et renforcer les partenariats Ce plan d’action aura à s’appuyer sur des expérimentations, en fonction des demandes et opportunités de terrain. Ces expérimentations donneront lieu à des retours d’expérience et des évaluations, qui permettront de les ajuster et de les démultiplier le cas échéant. Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 Estimation de la durée du chantier : Etat des lieux : 6 mois , de septembre à décembre 2003 Elaboration stratégie et plan d’action : 3 mois , de janvier à mars 2004 Mise en œuvre du plan d’actions : à partir de mars 2004 Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: 5) Une première réunion de projet le 20 juin 2003, et l’intérêt annoncé par les acteurs pour la dynamique enclenchée 6) Une dynamique en cours dans le cadre du projet “ Développement des emplois et services de proximité dans les territoires de Saint Martin d’Hères et Eybens ” : ce projet et le présent chantier travaillent d’ores et déjà en synergie 7) Le diagnostic de l’ESS conduit par Extra Muros, avec les CR de réunions et des ateliers de co production 8) Le projet “ articulation des temps ” conduits par l’Agefos PME sur l’Isère, avec lequel des synergies sont à construire 9) Un réseau d’acteurs sur l’Isère, autour d’ESP 38 – Vivial : entreprises, collectivités, acteurs de l’ESS, institutions 10) L’expérience de 8 ans accumulée par la plate forme Vivial , les projets communs (réussis ou non) élaborés sur le champ des services de proximité (Lavajauto par exemple), 11) le plan de développement local du Titre Emploi Service porté par ESP 38 12) L’inscription de ESP 38 dans un réseau national des plate formes de services de proximité, en train de se constituer. Pilote(s) : ESP 38 Membres : ESP 38 , CE Hewlett Packard, CE Bull, Pro ZIRST, ADPA, Travail et Partage, ADAMS, ULISSE, ADF 38 , CCAS SMH / MCPEF Eybens, La Metro. Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Années suivantes Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.2 : Table ronde de concertation pour l’insertion par l’économique Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : destinée à débattre entre opérateurs, financeurs institutionnels et donneurs d'ordre publics et privés, de la place de l'insertion par l'économique locale. C'est tout autant la logique de filières, l'implantation que les modalités de fonctionnement (mixité économique, optimisation des coûts et des ressources humaines et financières, démarches qualité, …), que les partenaires devront être en capacité d'interroger, de façon à refonder, dans une vision prospective à 5 ans au-moins, le devenir du dispositif d'agglomération en termes d'insertion par l'économique. Pistes de travail : PAS D’INSCRIPTION DES SIAE SUR CE CHANTIER PISTE DE TRAVAIL A REPRENDRE AU SEIN DU PLIE Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Dominique Vallée, PLIE, [email protected], T : 04.76.59.59.59 Membres : Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Années suivantes Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 Chantier 3.3 “ Organiser un pôle ressource de pratiques culturelles ” Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : CO Construire “ chemin faisant ” une plateforme d’intermédiations et un dispositif d’information/production entre acteurs de la création artistique/ de la médiation culturelle et tous acteurs –privés/publics – individuel/collectif – se manifestant ou sollicités par nous. à partir de la construction en cours d’un site web “ Grenoble-culture ”, installer un processus de co construction du pôle, (contenant/contenu/ modes d’emploi/acteurs). Ce chantier inséré dans l’existant (mise en lien/réseau avec le déjà là) veut contribuer à : 1) une meilleure lisibilité des acteurs, projets, ressources, propositions de services, débats … du paysage de la création artistique de sa diffusion et des pratiques culturelles. 2) Faciliter des mises en présence, en relation pour que puisse mieux s’articuler “ demandes ” et “ offres ” artistiques et culturelles, Autonomie et collaboration dans un système d’information et production en réseau. 3) Animer le dispositif naissant pour développer création/diffusion/pratiques artistiques-culturelles et participer au développement de l’intelligence territoriale et des milieux innovants – liens avec le développement territorial intégré de l’agglomération. Exemple : liens avec les Rencontres I / festival des Imaginaires portées par l’Hexagone de Meylan. 4) Contribuer à des actions de patrimonialisation et prospective dans le domaine culturel Voir document power point fourni. “ Pôle ressource des pratiques culturelles ” Pistes de travail : rencontres avec des Comités d’Entreprise, acteurs artistiques ou de la diffusion, des organismes de presse (écrite, parlée, TV, multimédia ), organisateurs de congrès, événements , tourisme .. mais aussi structures “ Education Nationale ” … recherchant l’intégration d’éléments artistiques, culturels dans leurs prestations, propositions … au fur et à mesure de la socialisation du projet. Travail continu pour animer, développer les maillages, projets, partenariats ..et le pôle. Estimation de la durée du chantier : le site Web sera opérationnel en septembre 03. Nous voudrions nous donner un an d’expérimentation et développement des maillages multiples possibles avec cet outil. Evaluation en octobre 2004. Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Une recherche action en cours “ Les acteurs du développement artistique et culturel - activités, statuts et viabilité économique ” réalisée par Agora PEC, Cap Berriat et Lykra débouche sur la mise en œuvre du site Web “ Grenoble-culture ”. Autour de sa mise en activité nous rencontrons les acteurs qui le désirent pour examiner avec eux comment ce site peut contribuer et s’adapter pour développer des échanges ( d’informations, de moyens, de temps, de prestations…offres et demandes .. économie plurielle) de façon autonome et collaboratrice. Nous recherchons également des partenariats pouvant constituer des ressources pour l’animation et le développement du pôle et de ses activités. Nous constituons un comité de rédaction du site Web avec diverses personnalités spécialistes des différents domaines artistiques appréhendés (1° réunion le 1° juillet). Nous avons tenté de rencontrer des CE et Alices 38 sans succès pour l’instant mais nous poursuivons. Nous avons vu Mme Poyet - Café des Arts, rencontre intéressante qui a ouvert la perspective de travail avec l’Office du Tourisme, Alpes Congrès … etc. Certains d’entre nous participent au processus “ Rencontres I, Festival des lmaginaires ” (Hexagone de Meylan) et des liens avec ce système d’acteurs artistiques, culturels, scientifiques et industriels sont envisagés très favorablement. Ceci illustre notre souci de penser/ agir dans un réseau de réseaux et de créer des mutualisations, synergies entre un grand nombre de partenaires potentiels concernés par les pratiques culturelles. Pilote(s) : Collectif “Agora PEC, Cap Berriat, Lykra”; mandataire Agora PEC ((G.Goyet ) Suite p 2 Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 Membres: nous installons petit à petit un comité de rédaction et un comité de pilotage. Notre construction est pragmatique, “ chemin faisant ” et nous visons la constitution/insertion dans un réseau de réseaux où chacun – avec l’existant du moment sculptera, composera sa place, fonction, responsabilité selon son projet , ses ressources.(Une charte du comité de rédaction est en cours de discussion, une charte du pôle est envisagée) Ressources et besoins du chantier : Besoins Nous terminerons l’année en nous appuyant sur une partie des crédits de la recherche action “ Les acteurs du développement artistique et culturel - activités, statuts et viabilité économique ” 2003 2004 Ressources Pour animer et construire les maillages (d’acteurs, de projets, de prestations,de ressources .. etc), soutenir le comité de pilotage et le comité de rédaction, actualiser l’outil “ pôle -site” nous devons créer un poste d’animateur développeur du pôle Pour l’instant pas de ressources pour 2004 année d’expérimentation. Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.4 : Structurer la filière locale mobilité/ déplacements Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : compléter les offres de transports en commun par des services alternatifs (co-voiturage, auto-partage, vélos, …) et donner une lisibilité globale de l'offre locale à l'heure où se structurent le Plan de déplacements Urbains et les Plans de déplacements Entreprises - Elaborer "une plate-forme locale de services liés à la mobilité" (mutualisation de moyens et de compétences et mise en place de "bureaux de la mobilité" par secteur géographique) Proposer un support de communication "se déplacer dans l'Agglomération", permettant aux usagers actuels et potentiels de connaître les différentes offres existantes Pistes de travail : PILOTAGE METRO DIRECTION DES DEPLACEMENTS EN COURS DE CONFIRMATION Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Membres : Stop plus – Nicolas Bricard, [email protected], T : 04 76 43 14 14 Auto partage – Daniel Faudry, [email protected], T : 04 76 08 63 24 Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.5 : offre de commerce éthique Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : Créer un pole local pour le commerce éthique permettant de faire connaître aux consom’acteurs les produits et prestations disponibles dans la région et de mener des actions de sensibilisation. Le public visé serait les consommateurs sur leur lieu de travail et les entreprises à travers des cahiers des charges en direct ou en sous-traitance Pistes de travail : Première étape :recenser les produits et les prestations disponibles En élargissant les partenaires actuellement sensibilisés Travailler à l’ élaboration d’un projet de structure commerciale qui s’appuierait sur l’existant éventuel (voir aussi la possibilité d’y associer l’organisme de veille prévu au chantier 3.9 ),sans oublier que cette structure viable en elle-même doit être consciente de s valeurs qu’elle porte et donc être encadrée par des acteurs éthiques Les circuits de commercialisation pressentis, pour le moment, sont des points de vente, vente directe aux C.E ou aux coopératives d’achat, mutualisation d’un site e-business,stands sur les marchés etc………….. Deuxième étape :Mettre en place cette structure –vitrine du commerce éthique Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) :pour coordination partenariale Paul Dencausse Membres : Mme Mermilliod CEA M.M Cuenot ST Microelectronis Novel ADAYG Vinial SIIS Autres personnes contactées :Legrigeois (equisol) A contacter un représentant de l’ADAB,des entreprisesde l’économie sociale des représentants d’associations de consommateurs etc…………… Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Années suivantes Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.6 : Organiser une offre de services "citoyenneté active" en direction des salariés d'entreprises Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : Pistes de travail : Pas de pistes de travail dans la mesure ou il manquait une partie des acteurs c'est à dire les entreprises. Chantier citoyenneté active trop vaste ou pas assez mure Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Valérie Paillas, Humacoop - [email protected], T : 04.76.51.11.06 Membres (pressentis): Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.7 : Mettre en cohérence les exigences qualité des donneurs d'ordre publics et privés volontaires Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : dans le cadre de la restauration collective : Sensibiliser les acheteurs ( est ce dans ce chantier , aussi dans le 1.1) Créer les outils et former les acteurs pour que: Les donneurs d’ordres, puissent faire passer les clauses de qualité (environnemental, équitable,…) dans les cahiers des charges (rapprochement avec atelier 2.1). Les prestataires puissent répondre à ces cahiers des charges Pistes de travail : 1) Recherche d’expériences similaires : cahier des charges, documentations de sensibilisation, inventaire des formations pour les prestataires 2) Mise en place d’un support simple d’accompagnement à la rédaction de cahier des charges 3) Formation et accompagnement auprès des prestataires 4) Sensibilisation des donneurs d’ordre 5) Mise en place d’un moyen de suivi des expérience et enrichissement des outils Estimation de la durée du chantier : Etape 1 fin 2003 Etapes 2 2004 Etapes 3 et 4 2004-2005 Etape 5 Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Fiches du réseau d’échange d’expériences en Rhône-Alpes sur le réseau sur la commande publique de développement durable, L’article 14 du nouveau code des marchés publiques vu par Max Havelaar Pilote(s) : pour coordination partenariale Mathieu Novel Membres du chantier : Hocine Mahnane - Commune d’Eybens, T : 04 76 57 41 27 Paul Dencausse, Artisans du monde, [email protected], T : 04 76 52 24 84 Alain Cuenot, ST Microelectronics, [email protected], T : 04 76 58 50 09 Nicole Mermilliod, CEA, [email protected], T : 04 38 78 58 20 Autres personnes à intégrer : Maurice Ragot, Commune de Saint Martin le Vinoux - [email protected] Jacques Demart, clinique Geoges Dumas, [email protected], T : 04 38 38 08 20 Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Années suivantes Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.8 : Créer un pôle d'achats et de ventes interentreprises de l'Economie Sociale et Solidaire Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : organiser des commandes groupées (limitation des coûts), voire à terme à proposer des services aux salariés des entreprises d'Economie Sociale et Solidaire (comité interentreprises). - lancement via structures d'insertion par l'économique et associations porteuses d'emplois-jeunes Pistes de travail : Aucune inscription sur chantier Projet 2004 ? Estimation de la durée du chantier : Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Yannick Vigignol, La Métro, [email protected] Membres (pressentis): Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.9 : Veille partenarial des achats à haute qualité solidaire Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : Capitaliser et diffuser entre donneurs d'ordre publics et privés les expérimentations conduites : cahiers des charges adaptés, qualité des prestations, … Pistes de travail : Sur les 4 axes d’intervention (Cf. fiche jointe) – insertion/emploi, environnement, commerce équitable, droit de l’homme - trois actions : - développer les pratiques des entreprises et des communes de l’agglomération - capitaliser les pratiques de l’agglomération - échanger avec les réseaux régionaux et nationaux concernés Proposition d’une date de réunion des acteurs concernés sur l’agglomération : le 11/09 à 9 h Réunion du réseau régional des achats responsables à Grenoble le 16/09 Estimation de la durée du chantier : plusieurs années Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Compte rendu de l’atelier collectivités locales des assises du commerce équitable Echanges avec le réseau des territoires de l’économie solidaire Réunion Métro/cellule emploi grands chantiers/représentant du réseau régional de l’achat responsable le 01/07/03 Pilote(s) : Yannick Vigignol, la Métro, [email protected], T : 04.76.59.57.21 Membres : Réseau régional des villes pour la commande publique éthique Maurice Burdin, La Métro, [email protected], T : 04 76 12 14 74 Membres pressentis : Pierre Gaillard, EO, [email protected], T : 04.76.87.75.05 Dominique Gaillard, OPAC 38 – T : 07 46 20 50 50 L'association des Dirigeants de l'Approvisionnement Pascal Boisson, Atmel, [email protected], T : 04 76 58 30 00 Ville de Grenoble, Echirolles, La Tronche, Meylan, Eybens, Poisat, Saint Martin d’Hères, Saint Martin le Vinoux ST Microelectronics, Raymond, CEA, Schneider Ressources et besoins du chantier : Besoins Temps d’animation Création d’un support d’information 2003 Années suivantes Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.10 : Inscrire les activités dans une démarche de progrès visant le Développement Durable Axe du projet partenarial de développement : Développer les services à valeur solidaire ajoutée Objectif du chantier : Inscrire au sein d’entreprises, de communes et d’acteurs de l’économie sociale et solidaire des démarches de progrès avec des modes d’évaluation pour l’application du développement durable en terme de rentabilité environnementale, participative et sociale. Eventuellement à terme obtenir un référentiel propre à l’agglomération. Pistes de travail : - Création d’une instance opérationnelle (12/15 personnes), composée de chefs d’entreprises, des salariés, des représentants d’organismes de formation (Dieter SCHMIDT, école de management de Grenoble, Alec BERNARD, GRETA Alpes Dauphiné), d’autres associations (SIPAVAG, Atelier SIIS…). Méthodologie : - Elaborer les objectifs de travail, validation de tous les acteurs associés, validation de la méthodologie qui suit et définition des compétences de chacune des instances. - Organisation de premières réunions dite de “ créativité ” au cours de laquelle les participants seront invités à faire part de leur vision de la problématique et dont l’objectif final est de formuler des enjeux. Avec les invitations à la 1ère réunion sera distribué un fonds documentaire sur la problématique du DD, au cours de ces réunions les acteurs sont invités à présenter leurs attentes et l’état de leurs connaissances sur la thématique. - Organisation d’une seconde série de réunions dite de “ réactivité ” qui doit aboutir à la formulation de propositions d’actions en réponse aux enjeux validés par la première étape. Des personnes ressources peuvent également être invitées à participer, cette fois pour faire part de leurs expériences dans la mise en œuvre d’actions concrètes. Conformément aux principes du 4ème pilier du DD, exposés plus haut, les propositions seront lues à la fin de chaque séance, pour validation par vote à main levée. Une proposition qui ne remportera pas l’unanimité ne sera pas retenue. Les réunions se dérouleront dans un objectif de durée de 2 heures et auront lieu en semaine, à 18 heures. Nous essayerons de travailler avec des groupes de 15/20 personnes jugés optimaux, même si certains ateliers pourront accueillir une participation plus nombreuse. Les comptes rendus des séances seront rédigés conjointement par les 2 animateurs, co-pilotes du chantier. Ils seront relus pour validation par 2 “ rapporteurs ” qui seront des acteurs volontaires désignés en début de séance. Ils seront ensuite diffusés par courrier auprès des participants inscrits à l’atelier. Réunion avec les adhérents du GERM sur le développement durable en septembre 2003 Estimation de la durée du chantier : 4 mois Ressources du chantier (réunions, échanges, documents, expérimentations….) au 30/06/2003: Pilote(s) : Franck D’antonna, GERM, [email protected], T : 04 76 60 76 40 Dieter Schmidt, Ecole de Management de Grenoble, [email protected], T : 04 76 70 60 71 Membres : Mouvement de l’Economie Solidaire – Laurent Assathiany, [email protected] Yannick Vigignol, la Métro, [email protected], T : 04.76.59.57.21 Ressources et besoins du chantier : Besoins 2003 Salle de réunion 4 réunion : 2j recherche : 8j Animation : 2j Ressources Projet partenarial de développement de l’économie sociale et solidaire, fiche chantier, 03/07/2003 CHANTIER 3.11 : Etude de filières émergentes : tourisme vert / environnement. AXE DU PROJET PARTENARIAL DE DÉVELOPPEMENT : Développer les services à valeur solidaire ajoutée OBJECTIF DU CHANTIER : Faire croître le tourisme vert de proximité depuis l’agglomération grenobloise. Contribuer à valoriser et préserver les sites naturels périurbains en impulsant une forme de tourisme vert de proximité “ régulé et organisé ” qui permet aussi d’initier le public à l’écocitoyenneté (éducation à la découverte de la nature, la protection de l’environnement et à la culture écologique accessible à tous). Organiser de nouveaux emplois à travers les activités du SIPAVAG pour aider à la promotion du projet (information, accueil des publics, animation, formation, maintenance…). Ces métiers pourront s’ouvrir à un public mixte. PISTES DE TRAVAIL : 1) Valoriser et / ou réhabiliter des sites naturels périurbains pour améliorer le cadre de vie des habitants de l’agglomération. 2) Sensibiliser le public randonneur à l’utilisation de ces sites de loisirs et de tourisme de proximité. 3) Permettre l’animation des lieux en gardant le concept de formation des usagers à l’écocitoyennté afin de les sensibiliser à la sauvegarde des sites naturels. 4) Initier et organiser ce développement en préservant le cadre et l’environnement naturel des lieux. 5) Proposer à l’échelle de l’agglomération l’essor de nouvelles ressources pour sensibiliser, les familles, les scolaires, les associations locales au tourisme vert de proximité par l’intermédiaire notamment de supports thématiques et culturels liés à l’environnement, l’écologie, le patrimoine historique… RESSOURCES DU CHANTIER (réunions, échanges, documents, expérimentations…) au 30/06/03 : 6) Actions de type chantier production insertion pour réhabiliter des sites repérés. À ce jour le SIPAVAG a engagé son premier site pilote à travers l’aménagement du relais d’information de la randonnée de Roche Bise situé à 900 m d’altitude en forêt domaniale de la Tronche. À terme cet équipement fonctionnera en étroite relation avec la gare d’arrivée du téléphérique de la Bastille et les différents itinéraires des Contreforts de la Chartreuse labellisés “ PDIPR ” par le Département. 7) Projets de réhabilitation sous d’autres formes (travaux spécialisés). 8) Études de marché, d’impact, de fréquentation. 9) Études techniques sur coût de réhabilitation des sites. Le SIPAVAG se propose d’être un donneur d’ordre public pour réaliser la valorisation et la réhabilitation de différents sites en utilisant les “ chantiers insertion ” supports et facteurs d’intégration des publics issus des missions locales de l’agglomération et des dispositifs d’insertion (PLI, RMI…). PILOTE(S) : SIPAVAG : Daniel BESSIRON / MCPEF : Agnès ROCHAS MEMBRES : -Ville d’Eybens : Françoise MAHEU - Mission Locale Sud Isère : Bruce MALLEVAL - UFOVAL -Direction Départemental de la Jeunesse et des Sports - Fédération de la Randonnée en Isère. - Ville de Grenoble. - Régie du Téléphérique de la Bastille - Isère cheval vert - ADAYG RESSOURCES ET BESOINS DU CHANTIER : 2003 Années suivantes Besoins Ressources 1) Humain et financier Les dispositifs des chantiers écoles, des chantiers d’insertion et 2) Portage d’une politique affirmée au sein des les interventions du SIPAVAG. communes de l’agglomération
