Compétences de base en gestion de projet
Secrétariat du Conseil du Trésor
du Canada
Treasury Board of Canada
Secretariat
Cadre amélioré pour la gestion des projets
de technologie de l’information
COMPÉTENCES DE BASE EN GESTION DE PROJET
Mars 1998
Bureau de gestion des projets
Bureau du dirigeant principal de l’information
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
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Compétences de base en gestion de projet
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TABLE DE MATIÈRES
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1. INTRODUCTION..............................................................................................................1
1.1 Résumé .....................................................................................................................2
1.2 Gestion de projets - groupes cibles ..........................................................................6
2. COMPÉTENCES DE BASE EN GESTION DE PROJET............................................9
3. GESTION GÉNÉRALE ..................................................................................................13
3.1 Jugement, intégrité, assurance, souplesse, initiative, persévérance .......................15
3.2 Capacité de raisonnement ......................................................................................17
3.3 Compréhension organisationnelle ..........................................................................18
3.4 Connaissances ........................................................................................................19
3.5 Leadership ..............................................................................................................20
3.6 Relations interpersonnelles ....................................................................................22
3.7 Communication ......................................................................................................23
3.8 Gestion par l’action ................................................................................................24
4. GESTION DE PROJET ..................................................................................................25
4.1 Intégration du projet ...............................................................................................26
4.2 Portée du projet ......................................................................................................28
4.3 Durée du projet ......................................................................................................30
4.4 Coût du projet ........................................................................................................32
4.5 Qualité du projet ....................................................................................................34
4.6 Ressources humaines affectées au projet ...............................................................35
4.7 Compte rendu du projet .........................................................................................36
4.8 Risque associé au projet .........................................................................................38
4.9 Approvisionnement ................................................................................................40
5. GESTION DE LA TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION (TI)............................42
5.1 Cycle de vie............................................................................................................43
5.2 Outils et techniques ................................................................................................46
5.3 Architecture............................................................................................................48
6. ANNEXE ...........................................................................................................................50
6.1 Ouvrages de référence ............................................................................................50
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