2015/2016 DEMARCHE DE PROJET EN COMMUNICATION Pour mener à bien un projet de communication, il faut impérativement respecter la mise en œuvre de toutes les étapes sans quoi il s’agit d’une erreur stratégique grave. I. PRISE EN CHARGE DE L’ANNONCEUR a. Comprendre la demande de l’annonceur Pourquoi communiquer ? Décision forcée, souhaitée, finalité, … (Étapes à effectuer après une présentation brève de l’entreprise) b. Etudier le marché sur lequel se trouve l’annonceur SWOT suivi d’un bilan II. MISE EN PLACE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION a. Formalisation du positionnement de communication Objet de la communication (image que l’on souhaite se donner auprès de ses cibles tout en se différenciant (triangle d’or : attractivité Crédibilité différences) b. Formulation des objectifs de communication, principaux enjeux : Information, notoriété, image, comportement c. Identification des cibles d. Stratégie créative III. PROPOSITION ET MISE EN ŒUVRE DES SOLUTIONS DE COMMUNICATION a. Outils Médias/hors média b. Budget c. Planning d. Mise en œuvre des solutions Réaliser techniquement les supports (webmaster, graphiste, imprimeur) IV. BILAN DU PROJET a. Evaluer b. Retour d’expérience V. AJUSTEMENTS (Rétro planning) GUERAUD N. 2015/2016 Dans la gestion de projet, le cahier des charges est un outil fondamental. Il est considéré comme le contrat entre le commanditaire et le chef de projet. Il existe différents cahier des charges : -Cahier des charges initial : définition du cadre du projet, contexte de réalisation, contraintes, planning… -Cahier des charges fonctionnel : Résultats attendus du projet. (verbe d’action + complément) Fonction attendu du projet Indicateur de mesure Niveau souhaité Contexte du projet Objectifs Périmètre Acteurs Etude de l’existant Etude des besoins… -cahier des charges technique : logiciels, matériels… GUERAUD N. Importance 2015/2016 GUERAUD N.