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Dr Salim METREF. Formateur-Consultant, Conseiller auprès de la Direction Générale de l’INPED
Préambule
L’objectif de diversification de l’économie nationale prôné par les pouvoirs publics en y
insérant notamment l’entreprise comme levier principal est aujourd’hui largement partagé par
l’ensemble des acteurs. Il s’agit de désaccoupler l’économie nationale du levier exclusif, mis
à mal par le retournement de tendance du marché pétrolier, des recettes des hydrocarbures
et de la fiscalité pétrolière.
Lors de la 3éme édition de la journée de l’entreprise organisée par le Forum des Chefs
d’Entreprises, les problématiques suivantes ont été mises en évidence :
Quels sont les secteurs économiques hors hydrocarbures à cibler pour une stratégie de
développement ?
Comment développer le secteur des services.
La problématique de développement des PME/PMI, entités créatrices d’emploi et
génératrices de valeur ajoutée.
Réduire les importations par la production de biens de substitution aux importations,
identifier les filières à potentiel d’exportation …
Ces questionnements et bien d’autres encore font partie intégrante des objectifs que s’est
fixés la Revue Algérienne de Management dés son numéro de lancement en plus de ceux
d’assurer une large diffusion auprès des managers et cadres dirigeants et de développer les
thèmes chers à l’entreprise à savoir les études de cas et les problématiques liées à
ses fonctions clés (Stratégie et organisation, Restructuration d’entreprises, Ressources
humaines (capital humain)), Marketing/Commercial, Production/Maintenance, Système
comptable et financier (SCF) et normes IAS / IFRS, Système de management intégré
(Qualité), Système d’information et de gestion intégrée (SIG), Communication, Audit et
Contrôle de gestion, Mise à niveau des entreprises, ..).
Ainsi l’éditorial du N°1 de la Revue Algérienne de Management (juin 2007), il est mentionné
ce qui suit :
En s’insérant dans la nouvelle dimension du débat économique et scientifique façonné par
les impératifs de la mondialisation et de son corollaire, la quête constante de l’excellence,
l’INPED se devait d’améliorer davantage son label d’édition afin de convaincre des clients et
des partenaires de plus en plus exigeants en termes de qualité et d’efficacité des produits de
formation
Dans cette optique, la R.A.M se propose d’assumer deux missions complémentaires :
accueillir et publier les études élaborées par les chercheurs dans les domaines du
management et de l’économie appliquée d’une part et valoriser d’autre part des réflexions
sur des sujets et des thèmes d’actualité (gouvernance, concurrence, innovation, gestion des
risques, …).
Tout cela avec en ligne de mire, la volonté d’assurer à l’entreprise son rôle de modernisation
et de valorisation des rapports sociaux.
Aussi, la R.A.M s’est octroyé un sacerdoce ; développer une veille autour des grandes
mutations régionales et mondiales, en privilégiant des contributions d’experts et de
spécialistes en faveur d’un débat axé sur des thèmes d’une brûlante actualité et portant sur
les problématiques de la transition économique (accord d’association avec l’UE, adhésion à
l’OMC, le MENA, le NEPAD, …).
De par son rôle de communication et de vulgarisation des connaissances les plus récentes
dans le domaine du management, la RAM ambitionne de conquérir un lectorat averti et dans
le même temps élargir son audience à l’ensemble des acteurs de la sphère économique
nationale.