datum - Econsoc

ATOL vzw 1
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
ATELIER D’EXPLORATION
VERSION PROVISOIRE !!!
JUILLET 2008
ATOL
MALI
Partenaires

ATOL vzw 2
1. PROGRAMME
Timing
Sujet
Méthode – Moyens
ME- MO
Jour 1
Présentations
des participants/tes
des attentes
de la motivation
du programme
Le triangle de présentation :
Moi – mon organisation – le
thème et le lien entre les trois
composantes
Présentation d’une Recherche Action
La démarche de Boisot
Les expériences de la RA
Les leçons tirées
Partage d’expériences des
partenaires OASE
Les objectifs et résultats attendus de la nouvelle RA
sur l’Economie Sociale et Solidaire
ATOL – document cadre logique
Observations des partenaires
Les concepts :
- l’approche “filière”
- alphabétisation économique
- gestion entrepreneuriale
- gestion démocratique
- l’approche « genre »
- relations /plaidoyer auprès des services de l’Etat
décentralisés
L’apprentissage comme aspect transversal
Eléments d’une définition d’Economie Sociale et
Solidaire
Le lien avec la pratique et les
expériences des partenaires
Exemples concrets pour illustrer
les concepts
Jour 2
L’Historique de la démarche d’Economie Sociale et
Solidaire
Les expériences des participants/tes par rapport aux
activités économiques : actions – résultats –
problèmes :
AMAPEF
ATOL
CARE
CRAS
ERAD
GAAS
Un groupe met les oreilles
« économiques » ; un autre
groupe met ses oreilles
« sociales »
Analyse des expériences à partir des 6 composantes ;
appui-conseil
Enrichissement de la définition
des 6 composantes
Jour 3
Retour sur la journée 1 et 2
Les expériences des participants/tes (suite)
UTM
AOPP
Retour sur les 6 composantes sous forme de réflexion
et de formulation des paramètres (indicateurs)
En sous groupes
Présentation des paramètres par composante
Jour 4
Présentation des paramètres par composante (suite)
Le cadre d’analyse
Les 6 aspects en lien avec :
- l’environnement social et culturel
- l’environnement politique
- l’environnement institutionnel – ONG et structures
d’appui
- l’environnement économique – le marché
Voir schéma

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En quoi les participants/tes peuvent s’engager dans le
cadre de cette RA ?
Quels sont les points d’amélioration ?
Eléments d’un plan de travail
Présentation des engagements des participants/tes
Appréciation – Appui Conseil par les autres
participants/tes
Distribution de documentation sur CDRom
Evaluation
2. LES PARTICIPANTS/TES
2.1. Liste de participants/tes
AOPP – Bréhima Dembélé
Contact : tel [phone]
AMAPEF – Djénébou
Contacts :
tel personnelle : 7644 86 40 ; e-mail : [e-mail];
tel ONG 20 29 06 94 ; e-mail : [e-mail]
CARE – Fadimata Mahamane
Contacts :
Tel : [phone] ; e-mail : [e-mail]
ONG : Uwe Korus : [e-mail]; Abdoulaye Touré : [e-mail]
CRAS : Adama Sidibé
Contacts :
Structure
Personnel : [e-mail]
Karamoko Coulibaly
Structure : CRAS : cras_seg[email protected]
Personnel : 76 36 90 66
ERAD : Paul Sanou
Contact :
Tel personnel : 7525 61 96
ERAD direction : 20 29 06 27 ; e-mail : [email protected]
GAAS Mali : Hamadoun Ouologuem
Contact :
Tel personnel : 913 98 38
GAAS-MALI direction : 2442 238
E-mail : gaasmal[email protected]
E-mail : [e-mail]
RAC : Sall
Contact :
e-mail : sall[email protected]
UTM : Ouattara Seydou
Contacts :
UTM Ségou : (223) 232 14 26 ; (223) 671 30 54 ; e-mail [email protected] ;
[e-mail]
UTM Bamako : (223) 221 33 49 ; e-mail : [email protected]

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2.2. Les attentes
- Maîtrise du concept Economie Sociale et Solidaire
- Avoir des outils et méthodes d’accompagnement des organisations paysannes dans
leurs initiatives économiques
- Avoir des méthodes et outils pour capitaliser nos acquis relatifs aux activités
d’économie solidaire (ex.Muso)
- Comment réussir une activité économique collective ?
- Conditions de création d’une activité économique collective ?
- Comment conjuguer le social et l’économique ?
- Des méthodes et outils pour renforcer les acteurs de la RA, renforcer mes capacités
pour accompagner le groupe cible
- Comprendre la démarche « Recherche-Action » - l’apprentissage dans l’action d’un
Programme
- Eclaircir la démarche RA : avec qui – quel offre – quel demande
- Les engagements des participants/tes
2.3. Les éléments de concepts suite aux présentations de participants/tes
Définition : Un groupe de personnes qui se met ensemble pour mener une activité
économique qui rend service aux membres de la communauté. Par « rendre service » nous
comprenons, donner une réponse à un problème de la communauté.
Le grand défi est de « conjuguer le social et l’économique »
Aspects plutôt sociaux Aspect plutôt économiques
La cohésion et l’entraide
La mobilisation du part social
Les activités collectives
Les AGR
La bonne gouvernance –
Démarche démocratique
Le bien être social
La santé – les mutuelles de santé
La participation à la prise de décisions
Les tontines améliorées
Epargne et crédit : accès formel ou
informel
La durabilité
Accès et contrôle des moyens de
production
Le pouvoir social et économique
Les banques céréalières
La sécurité alimentaire
Alphabétisation – scolarisation – parrainage
Economie de reproduction
Economie de production
L’Etat dans son rôle de réglementation
(loi par rapport à E/C), taxes, etc.

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3. ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
3.1. Contexte et défis
Beaucoup d’initiatives d’ESS existent et sont accompagnées par les ONG ou par les
structures faîtières comme les Unions et les Fédérations de paysans ou d’artisans.
Cependant, ces initiatives ne sont pas toujours durables et ne deviennent pas toujours des
initiatives rentables axées sur le marché ayant une valeur ajoutée aussi bien pour les
producteurs/trice que pour les clients, pour la coopérative ou pour la communauté locale.
Souvent il s’agit des AGR qui sont soutenues par des programmes d’épargne et de crédit
subventionnés. L’approche « entrepreunariale » est trop souvent absente.
Cependant, la lutte contre la pauvreté suppose le développement des entreprises ou
coopératives avec une finalité économique ET sociale. Dans cette recherche action, nous
nous intéressons plus spécifiquement aux initiatives de production de biens ou de services,
axées sur le marché. D’autres initiatives dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire
comme par exemple le développement des Mutuelles de Santé ou des IMF ne font pas
l’objet de cette RA. Il y a sans doute un lien avec les initiatives de production et dans ce
sens, ces sujets peuvent être traités dans la marge.
Les entreprises, sujet de notre recherche action, doivent être rentables et doivent être
concurrentiels avec les autres acteurs économiques. Cela suppose un accompagnement de
qualité, basé sur des études de marché fiables, une attitude loyale des clients et des
membres, l’accès aux financement appropriés, des procédures et mesures fiscales
intéressantes; etc.
Beaucoup d’initiatives sont dans les mains de femmes mais encore trop souvent la gestion
est dans la main des hommes. Un accompagnement de qualité demande donc une approche
genre afin de s’intéresser à l’accès et le contrôle des bénéfices ou de la valeur ajoutée. Trop
souvent, les femmes sont réduites à une main d’œuvre mal payée.
3.2. Concepts et définitions
3.2.1. Economie
Le terme « économie » a pour origine le mot grec « Oikonos » qui signifie gestion et
responsabilité du ménage. L’économie est donc la manière dont nous nous organisons pour
générer et répartir les ressources dont nous avons besoin pour vivre.
1
L’économie se compose d’accords et d’institutions. Au sein de ces dernières, les hommes
et les femmes participent à un processus de création de bien-être par le biais de la
gestion des ressources disponibles, la prise en charge mutuelle et la sécurité sociale
2
.
La nature et la portée de ce processus se modifie au fil du temps, l’économie est en
mutation constante et de nouveaux processus et de nouvelles activités surgissent
chaque jour. Le processus a lieu simultanément dans trois secteurs interconnectés et
interdépendants :
- l’économie de soins ou de reproduction : en son sein les être humains sont créés,
procréés, éduqués, soignés et socialisés ; dans ce secteur, les besoins
fondamentaux des acteurs, hommes et femmes, sont couverts par la production
de la nourriture, vêtements et logement des ménages et de la communauté ; ce
secteur n’est pas indépendant car certains de ces besoins ne peuvent être
satisfaits sans le fonctionnement des deux autres secteurs.
- l’économie de marché : la production de biens et de services afin d’être présentés
sur le marché ; la rentabilité et la recherche de bénéfices, de profits, de
revenus ; l’approche filière prend en compte tout le processus d’activités, de
1
Sparr, 1993
2
WIDE. Les femmes et le marché. Manuel d’alphabétisation économique, 2000