SEMINAIRE- ATELIER SUR L`ELABORATION DU PLAN

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SEMINAIRE- ATELIER SUR L’ELABORATION DU PLAN MARKETING ET
COMMUNICATION TRIENNAL DE CAVOAHCAM (2011-2014)
Samedi 30 Juillet 2011
PROGRAMME :
8h30 : arrivée et installation des participants
9h00- 9h15 : 1ère Partie : Cérémonie d’ouverture
 Mot d’ouverture de l’atelier par le Président de CAVOAHCAM
 Prière de circonstance
 Evaluation préliminaire de l’action de CAVOAHCAM.
9h15- 10h15 : 2ème Partie : Présentation contextuelle et des cibles du Plan Marketing et
Communication
10h15- 10h30 : pause
10h30- 13h30 : 3ème Partie : Présentation des objectifs généraux et spécifiques du plan
marketing et communication
 Objectif général
 Objectifs spécifiques
 Stratégies et actions à mener
13h30- 14h : pause
14h- 16h : 4ème Partie : Planification opérationnelle du PMC
16h- 16h10 : 5ème Partie : Cérémonie de clôture :
 lecture du rapport et des résolutions de l’atelier
 mot de clôture de l’atelier.
Plan Marketing et Communication Proposé par Clovis ESSOMBA (Assistant technique de
Développement) Tél : 79.97.35.90
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SEMINAIRE-ATELIER RELATIF A L’ELABORATION DU PLAN MARKETING ET
COMMUNICATION TRIENNAL DE CAVOAHCAM
Condensé du cadre logique du plan marketing et communication : 2011-2014
A. Objectif général
Notre plan marketing et communication vise à court terme une vive information, une communication
de masse et l’éducation des populations aux problèmes et à la question des OEV, des handicapés et
des femmes.
A long terme, nous voudrons permettre l’insertion socioéconomique et l’amélioration des conditions
de vie de ces couches sociales sus- mentionnées en leur garantissant l’accès à l’éducation, la
nutrition, la survie, la santé et au développement pour un avenir meilleur et brillant pour eux.
B. Les objectifs spécifiques
Aux côtés de cet objectif général, nous des objectifs spécifiques :
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Repérer les cas sociaux les plus vulnérables d’après notre ciblage prioritaire;
Protéger les droits des OEV : droit à la santé, à l’éducation, à la succession…
Sensibiliser la population afin qu’elle prenne conscience des différents cas autour
d’elle et qu’elle puisse les dénoncer soit aux autorités compétentes, soit les rapprocher des
services annexes ;
Mobiliser le maximum de ressources humaines (au travers des dons pour assurer le
bien-être de ces enfants et de ces femmes), matérielles, psychologiques…
Sensibiliser et mobiliser l’opinion publique nationale et internationale sur la
question du bien-être des OEV, des handicapés et des femmes ;
Mettre sur pied des campagnes qui nous permettrons de sensibiliser, d’éduquer, et
même de rallier le maximum de personnes à notre cause ;
Mobiliser de différentes façons les cibles afin qu’elles puissent pendre part
activement à l’implémentation de ce plan ;
Bâtir des partenariats de sponsoring, de parrainage ou technique avec certaines
entreprises, ONG et OI afin d’assurer le bien-être de ces OEV, handicapés et de ces femmes ;
Accroître le taux d’OEV, d’handicapés et de femmes à prendre en charge, soit
doubler le nombre au bout de trois ans;
Accroître le taux de scolarisation et l’accès aux médicaments nécessaires pour
tous ;
Eduquer les populations, les OEV, les handicapés et les femmes aux mesures de
prévention de certaines maladies, IST, le VIH/sida, le choléra… ;
Capitaliser et mettre à la disposition du public les compétences sociales nécessaires
à la prise en charge des cibles prioritaires ;
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Assurer la formation professionnelle des OEV, et des handicapés en âge
d’apprendre un métier et des femmes en rupture de scolarisation ;
Assurer la formation et l’insertion professionnelle des filles mères délaissées et des
veuves abandonnées.
I.
STRATEGIES ET ACTIONS
Notre stratégie est inclusive et s’inscrit dans la continuité. Nous allons tour à tour distinguer les
produits sociaux que CAVOAHCAM offre à ses cibles, le prix social, les différents points de contact et
enfin la communication.
A.
La Politique Produit social
1- Positionnement du produit social
CAVOAHCAM est une Association dont les ressources financières ne lui permettent pas de subvenir
totalement aux besoins de tous les OEV, handicapés et femmes dont elle veut prendre la charge et
comme elle souhaite ; c’est la raison pour laquelle elle se positionne comme une association de
proximité et un intermédiaire via lequel les OI et les ONG ou toutes entreprises, souhaitant prendre
part à cette cause, feront appel.
CAVOAHCAM est le sigle de l’association. Pour chaque campagne et produit nous associerons
CAVOAHCAM au titre de la campagne pour un besoin de visibilité. Les produits (les offres sociales)
seront présentés au public sous la forme de campagnes.
N.B : les offres de CAVOAHCAM se positionnent comme étant des produits qui concernent toute la
population car l’avenir des OEV, des handicapés et des femmes n’intéresse pas uniquement l’Etat et
ses administrations ou encore les OI et les ONG, mais toute la population ; étant donné qu’un
regroupement de 1000 personnes vaut mieux que 100 personnes, nous nous positionnons de ce fait
comme une association inclusive, ouverte à toutes les personnes hommes et femmes de tout âge.
Nous avons opté pour le slogan suivant : bien-être et solidarité pour eux, ils en ont besoin !!!!
Quelques messages à prendre en compte pendant les campagnes :
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Soyons porteurs du futur les uns des autres !!!!
Chow, nous n’attendons plus que vous !!!
Le plus important, c’est ce que vous envisagez pour nous !!!
Aidez nous à nous aider !!!
Si vous ne pouvez pas préparer notre avenir, aidez-nous à le préparer nousmêmes !!!
100 valent mieux que 10 ; nous vous attendons !!!
Un rêve, une lueur, de l’espoir, un geste positif… !!!!
Le positionnement de nos produits s’inscrit dans la continuité. En effet, tous les messages en
fonction de la campagne auront pour but de renforcer l’idée de départ qui est l’amélioration des
conditions de vie de ces OEV, handicapés, femmes et garantir leur bien-être.
2- La nature des situations à traiter
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Notre objectif principal est d’apporter une assistance sanitaire, nutritionnelle et scolaire aux OEV,
handicapés femmes. Les différents produits sociaux concernent les difficultés auxquelles font face les
OEV, les personnes handicapées et les femmes. De ces difficultés, nous obtenons des produits qui
ont des sous-produits, base ou fondement des différentes campagnes de sensibilisation et de
mobilisation des différents moyens.
Nous avons par conséquent un volet information/éducation et un autre volet mobilisation de
financement et de partenariat, car nous ne considérons plus nos audiences comme de simples
pourvoyeurs de fonds mais, comme des cadres par excellence de concertation et de recherche
participative pluri- acteurs. Les OEV, les personnes handicapées et les femmes rencontrent différents
problèmes qui constituent pour nous les points phares de nos campagnes de communication ; nous
les considérons comme des produits sociaux :
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L’éducation et tout ce que cela comporte : quand un enfant est défavorisé il est difficile pour
lui de s’instruire, d’où des connotations à l’instar de l’analphabétisme, la sous scolarisation,
la mendicité, la délinquance juvénile, la prostitution. Il convient de noter qu’il existe un lien
très palpant entre tous ces maux ;
La nutrition : les enfants abandonnés à eux-mêmes ont de la peine à se nourrir ; ce qui peut
avoir comme conséquence la sous ou la malnutrition qui est à l’origine de nombreuses
maladies, de l’affaiblissement de leur système immunitaire ainsi que l’exposition à de
nombreuses maladies et carences. D’autres conséquences plus palpables concernent leur
transformation en de véritables fléaux pour la société. nous pensons à la délinquance
juvénile, les exposant par conséquent aux problèmes de la prostitution, pédophilie,
l’exposition aux maladies (IST/VIH-sida), grossesses précoces, le trafic transfrontalier et le
travail abusif ;
Le volet développement-survie-santé : c’est le plus délicat étant donné que ces enfants, ces
personnes handicapées et ces femmes vivent dans les conditions les plus défavorables,
propices à contracter des maladies opportunistes de toutes sortes (choléra, paludisme…) ;
dans le cas où ils sont effectivement porteurs d’un virus plus puissant, ils sont de ce fait
automatiquement exposés à court terme à la mort en particulier ceci, en l’absence du suivi
de la médicamentation ;
La Protection des droits des OEV, des personnes handicapées et des femmes : certains de
ces enfants, ces personnes handicapées et de ces femmes voient leurs droits bafoués à cause
de leur vulnérabilité, de leur impuissance et de leur âge ne leur permettant pas de se
défendre ou de pouvoir défendre leurs droits;
L’accompagnement des filles mères, des femmes (veuves ou abandonnées), tuteurs et
tutrices des OEV : le but est de leur donner les possibilités à court, moyen et long terme de
pouvoir subvenir aux besoins de leurs enfants afin de passer du stade de l’assistanat pur à
celui de la productivité et du self-assistance ;
C’est sur ces cinq points que porte la campagne marketing triennal de CAVOAHCAM, parce que nous
avons jugé nécessaire de nous appuyer sur ces leviers qui nous permettront non seulement
d’informer le public sur les différentes réalités qui les entourent, mais aussi à pouvoir renforcer nos
capacités à venir en aide à ces OEV, personnes handicapées et à ces femmes afin de créer une
synergie entre tous les publics/audiences pour une amélioration remarquable des conditions de vie
de ces personnes.
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3- Les produits associés
Nous les qualifions de produits associés parce qu’ils représentent le volet matériel dont nous avons
besoin pour assister effectivement et efficacement les OEV, les personnes handicapées et les
femmes. Selon la nature du problème ou de la cause, nous aurons des outils complémentaires que
nous devrons apporter à ces êtres humains :
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Education : manuels scolaires, cahiers, stylos à bille et crayons ordinaires, ardoises, équerres,
frais de scolarité, de taxi, cours de soutien, frais de formation professionnelle…
La nutrition : tout ce qui est nécessaire à la nutrition pour la croissance d’un enfant et pour le
bien-être des mères (lait, riz, pâtes alimentaires, haricot, sucre…) ;
La survie-santé : il s’agit des produits pharmaceutiques et médicaux (médicaments,
vaccins…) en fonction des maladies que nous mettons à la disposition des OEV, des
handicapés et des familles ;
La protection des OEV, des handicapés et des femmes : défense de leurs droits lorsque le
besoin se fait sentir (appui à l’organisation de la vie associative, communautaire);
L’accompagnement des adolescents, femmes, filles mères ou des tutrices et tuteurs des
OEV : fonds de commerce, financement de microprojets générateurs de revenus,
apprentissage d’un métier, défense et récupération des droits bafoués ;
4- Un produit de soutien : la mobilisation des fonds et de partenaires/parrains et
marraines
Etant une association à but non lucratif, il devient difficile pour nous de subvenir totalement à nos
besoins étant donné que nous pouvons mettre en place des activités génératrices de revenus, c’est la
raison pour laquelle nous avons besoin d’appui, de soutien de toute nature de la part des âmes et
des institutions/organisations de bonne volonté qui souhaitent nous accompagner dans notre cause.
Nous avons décidé de choisir les partenaires en fonction des produits sociaux et des produits additifs
à ceux-ci qui sont les nôtres. Il n’en demeure pas moins que dans le cadre du lancement officiel du
programme triennal et du fonctionnement courant de CAVOAHCAM, nous aurons besoin de
partenaires, parrains ou de sponsors qui nous accompagneront au quotidien et à qui nous devrions
rendre compte à chaque fois que le besoin se fera ressentir.
De ce fait, la nécessité de répertorier les entreprises, organisations internationales, et ONG, et les
personnalités à contacter s’impose. Nous nous adresserons par conséquent à chacune des
organisations ou des personnes physiques désignées au travers d’une lettre de partenariat, de
parrainage et de subvention ; d’une présentation complète des activités passées de CAVOAHCAM ;
du secteur dans lequel elles devraient porter leurs aides ; en quoi et de quelle manière elles nous
seront utiles et des bénéfices qu’elles en tireront.
Il est à noter que les dons apportés varieront en fonction du bon vouloir des donateurs et nous
devrons veiller à les gérer avec prudence et sagesse.
B - La politique prix
Le prix dont il est question ici est la contrepartie à l’échange que nous proposons à nos partenaires.
Ainsi, nous proposons les éléments suivants :
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Accorder de notre temps aux événements de nos partenaires ;
Accorder des espaces publicitaires aux produits de nos partenaires dans nos
événements, nos sites d’intervention, nos agences et centres administratifs ;
Participer aux campagnes publicitaires, promotionnelles et/ou d’impact social
organisées par nos partenaires ;
Produire et diffuser à l’adresse de nos partenaires des rapports d’activités et bilans
financiers fiables ;
Répondre aux invitations et aux appels à manifestation d’intérêt social de nos
partenaires ;
Accorder aux partenaires le droit de contrôle de la gestion de ses ressources
contractuelles allouées à CAVOAHCAM ;
Inviter les partenaires privilégiés à participer aux instances/cadres décisionnels de
CAVOAHCAM (Assemblée Générale, comité ad hoc, rencontres de planification et
d’évaluation, budgétisation, audits…)
C- relais d’informations
Cette rubrique a trait aux différents points d’informations ou les différent relais d’informations dans
le cadre des campagnes ou de nos projets. Dans ce cas précis, nous devrons tout d’abord répertorier
tous les acteurs du domaine social que l’on qualifierait de prescripteurs, par la suite nous listerons
les autres.
1- Les prescripteurs ou les potentiels partenaires
Nous pensons à toutes ces institutions qui gouvernent les domaines de l’éducation des enfants, la
santé, la nutrition, la protection des droits, la promotion de la femme et de la famille, le bien-être
social. Nous aurons par conséquent :
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


Education : UNICEF, UNESCO, ONG, les associations spécialisées dans ces domaines, les
écoles, les programmes nationaux et internationaux sur l’éducation, l’octroi des bourses
beaucoup plus pour ceux qui ont réussi à obtenir leur baccalauréat.
Santé : OMS, PAM, les centres de santé et hôpitaux, les ONG, les programmes nationaux et
internationaux.
La formation professionnelle : les organismes de formation professionnelle et les
entreprises.
La protection des droits de l ‘enfant et des femmes : UNESCO, UNICEF, BIT, FAO toutes
organisation ou personnalité prête à soutenir la cause des cibles prioritaires.
Le logement social : ONU-Habitat…
C’est par ces personnes que nous pourront passer les messages et également récolter des
informations et des dons afin de garantir la pérennité et l’effectivité de nos projets et par ricochet la
qualité de nos produits sociaux.
a- Les sponsors/parrains :
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Ils nous permettront d’apporter l’assistance nécessaire à ces personnes ; ce sont les personnes
morales ou physiques que nous pourrons répertorier en leur adressant des lettres de parrainage ou
de demande de subvention ou d’assistance technique.
b- Les intermédiaires :
On entend par intermédiaire toute autre organisation ou personne prompte à véhiculer le message
et apporter son soutien pour la concrétisation des projets. A cet effet, nous pensons à :



Toutes les organisations et associations basées au Cameroun ;
Les médias de masse ou interprofessionnels ;
Les groupes de pression et de soutien…
2- Les points de relais de l’information
Il s’agit ici des différents points par lesquels nos cibles peuvent entrer en contact avec l’information
que nous diffusons ; nous avons :




Les différents médias radio, télévisions et même via internet ;
Internet via les réseaux sociaux et le site internet ;
Les locaux et agences de CAVOAHCAM ;
Les réunions éducatives et tout événement organisé par CAVOAHCAM et /ou ses
partenaires.
D- Politique de la communication
Le but de ce plan de communication est d’apporter à tout moment la bonne et la meilleure
information sur la question des OEV, des personnes handicapées et les femmes. Pour ce faire, tous
les participants aux différents projets doivent être formés et coachés en ce sens qui concerne les
questions et les différents sujets thématiques.
1- Les objectifs de la communication
Ce plan a pour objectifs communicationnels suivants :





Informer, sensibiliser, éduquer sur la situation des OEV, des personnes handicapées et
des femmes;
Eduquer les OEV, les parents et les tuteurs, la jeunesse sur l’existence et la prévention
de certaines maladies ;
Convaincre de la nécessité d’une synergie pour obtenir gain de cause ;
Mobiliser le maximum de personnes émotionnellement, matériellement, physiquement,
psychologiquement et même financièrement ;
Susciter un véritable engagement de la part de la jeunesse qui peut aussi apporter son
soutien aux enfants, aux personnes handicapées et aux jeunes filles en détresse.
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N.B : A chaque fois que nous aurons besoin de recourir à une aide quelconque, il est important de
mettre en avant l’assistance émotionnelle, physique, matérielle et financière par la suite. Evitez
cela devra faire partie de notre slogan de demander de l’argent ou toute forme d’aide financière
quand une alternative matérielle est possible.
2- la nature du message
Le message à véhiculer doit à la fois être rationnel et émotionnel. Il sera fonction de la campagne et
de la cause qui est mise en avant. Néanmoins nous devons toujours garder en mémoire le thème
central qui est le bien-être et l’assistance pour tous.
La conception des messages sera faite en fonction des sujets, des thèmes et de la campagne ; nous
avons prévu trois campagnes dans le cas de ce plan marketing, étalées sur trois ans avec des mois
thématiques :



La première débutera avec le lancement officiel du programme triennal ;
La deuxième en 2012
La troisième en 2013
Pour ce faire, une idée principale doit être retenue pour chacune des causes avec des idées
secondaires qui seront débattues chaque mois et auxquelles nous consacrerons des articles et des
réunions.
2- Les canaux et techniques utilisés
Plusieurs techniques vont être utilisées pour ce plan marketing et les futures campagnes d’IEC :
a- Plaidoyer (la mobilisation sociale, l’autopromotion communautaire)
Objectifs :






Mobiliser le maximum d’individus au sujet de la condition des OEV, des
personnes handicapées et des femmes ;
Eduquer la population et en particulier les OEV et leurs familles aux
notions d’hygiène, de prévention des IST/VIH-sida et d’autres maladies opportunistes ;
Coacher et booster les OEV, les personnes handicapées et les femmes en
leur apportant un suivi psychologique, éducationnel et émotionnel ;
Eduquer et sensibiliser toute la jeunesse, les jeunes filles en particulier y
compris les OEV aux risques des grossesses précoces et de la sexualité précoce ;
Sensibiliser la population aux droits des enfants en les incitant à dénoncer
éventuellement tout acte de violation de ces derniers ;
Créer un relais entre les populations, le message qu’on transmet et nous
et toute autre action dont le besoin se fera sentir au cours de ces années.
 Cibles : les jeunes de 07 ans à 30 ans ; les personnes adultes, les élèves et étudiants,
les fonctionnaires et travailleurs, les membres d’associations confessionnelles, les
mairies, associations paysannes et villageoises.
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 Partenaires : les OI et ONG, entreprises, volontaires et personnalités de notoriétés
publiques, les écoles, les églises et mosquées, les collectivités territoriales
décentralisées…
 Message : il est fonction de la campagne qu’on souhaiterait mettre en place ; une
adaptation se fera à chaque fois que le besoin se fera sentir.
 Actions à réaliser :
 La Création des cadres d’écoute ;
 Les réunions et causeries éducatives ;
 L’organisation des Matinées d’interaction jeunesse surtout pendant des campagnes
bien précises ;
 L’animation des Campagnes d’IEC (information, éducation communication) sur le
terrain et via les médias et les réseaux sociaux ;
 Les séances de travail dans les orphelinats et avec les OEV et leurs tuteurs ou parents
pour les informer de leurs droits ;
 La Facilitation de la diffusion ou de la transmission de l’information par la distribution
des affiches et des tracts surtout en zone rurale et via le mailing.
b- La campagne publicitaire
Une campagne publicitaire nécessite de nombreux éléments et s’avère parfois plus
coûteuse que les autres techniques. Notre stratégie se présente à cet effet comme
suit :
Objectifs :
 Sensibiliser, informer le maximum d’individus ;
 Générer en eux l’esprit de pleine participation aux projets d’inclusion
des OEV, des handicapés et des femmes ;
 Inciter en particulier la jeunesse, les familles et les communautés à la
nécessité de leur participation active à l’accomplissement des
projets ;
 Susciter d’éventuelles donations.
Cibles : toute la population en particulier la jeunesse, les familles, les communautés
urbaines et paysannes, les entreprises parapubliques, privées, les OI et ONG, toutes autres
associations…
Les partenaires : les médias, les entreprises de distribution d’internet, la presse, les
entreprises audiovisuelles, les personnalités du monde du sport ; de la musique et de la culture…
Le message : en fonction de la campagne de sensibilisation et d’éducation.
Les Actions à réaliser :
 La réalisation et la diffusion des Spots radio et Tv en ciblant les chaînes de
grande écoute et les heures de forte audience : CRTV, Canal 2, Vision 4,
STV, Equinoxe, FM 94, CRTV radio centre, Sweet FM…
 Le Ciblage des programmes jeunesse radiophoniques et télévisés à
participer : jeunesse parlons-en, engrenage sur Canal 2, SOS solidarité,
challenge vacances, cartons rouge, Urgence Canal 2…
 Penser à créer des affiches porteuses et dresser leurs contenus ;
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 La réalisation et production des vidéos ou des messages pour la radio et
la tv ;
 La Participation aux foras sur internet.
c- Les actions promotionnelles
Objectifs :
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Maximiser la diffusion des messages et enthousiasmer la jeunesse et toute la
population à participer activement à l’atteinte des objectifs de CAVOAHCAM
au travers de l’assistance matérielle, humaine et financière.
La cible : tout le monde
Les partenaires : les entreprises, les ONG, les OI, les personnes de notoriété publique,
toutes personnes volontaires.
Les actions à réaliser :




La diffusion des descentes sur le terrain auprès des chaînes de Tv ;
La participation aux événements ;
La participation aux émissions radio et Tv pour SOS ;
L’organisation des journées thématiques et des journées portes
ouvertes en partenariat avec les partenaires ; et cibler en particulier les
journées nationales et internationales pour une meilleure visibilité ;
 L’organisation annuelle des soirées de récompenses des entreprises
citoyennes ayant participé à la cause (à long terme) ;
 L’organisation et l’animation des kermesses Villages d’Enfants (KVE)
pendant les vacances en faveur des OEV ;
 La participation aux événements des partenaires ;
 La mise d’un accent sur une promotion via internet en particulier sur
face book ;
 La création d’un forum de discussion sur le net ;
 La collecte des fonds auprès de certains centres de grande distribution
(magasins, restaurants, événements jeunesse…) ;
 Les actions de mobilisation sociale et d’autopromoti
 on communautaire.
d- Le Marketing Direct :
Ce marketing direct se fera via internet ; nous aurons besoins d’avoir accès au maximum de réseaux
sociaux, s’inscrire par exemple sur face book, viadéo afin de pouvoir tisser les liens de toute sorte.
Nous pourrons par exemple diffuser des images, vidéos, publier des articles, faire des commentaires
sur les différentes situations que nous rencontrons au quotidien. De ce fait, internet s’avère être un
excellent moyen de vendre une cause.
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Objectif : monter une campagne de communication et de marketing direct ; toucher
le maximum de jeunes et de la population et obtenir leur adhésion à la cause via le
Web.
Cible : la jeunesse et toutes les autres personnes intéressées.
Les partenaires : les entreprises de téléphonie mobile et les fournisseurs d’accès
internet, toute autre organisation.
Les actions à entreprendre :
 Recourir au mailing et sms pour des besoins d’informations ;
 Gérer l’animation du forum SOS OEV que nous devons créer les sites de
causes sociales, sur les sites professionnels et sur face book ;
 Fournir le contenu mensuel et journalier de face book ;
 Entrer en contact avec des Fondations qui œuvrent dans le même
domaine ;
 Le publi-reportage ;
 Recourir au référencement sur les sites y compris ceux de nos
partenaires…
e-
Les Relations Publiques
Objectifs : mobiliser le maximum de partenaires et de sponsors pour soutenir
l’association dans ses actions.
Cibles : les entreprises, les administrations publiques, ONG, OI, les personnalités de
notoriété publique, toutes autres personnes volontaires.
Les partenaires : toute personne volontaire.
Les actions à réaliser :
 La création de partenariats de sponsoring et de parrainage avec des
institutions ;
 La recherche de partenariats étrangers pouvant parrainer le travail de
CAVOAHCAM ;
 La recherche de sponsors pour le suivi scolaire et professionnel ;
 La suscitation des actions de mécénat des entreprises en apportant à ces
enfants les produits associés dont ils ont besoin ;
 L’organisation des soirées de lever de fonds une fois par an pour le compte
des causes ;
 L’organisation des journées portes ouvertes et éducationnelles ;
 La collaboration avec les OI et les ONG comme intermédiaires pouvant
faciliter leurs actions d’aide et d’assistance sur le terrain.
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GRILLE D’EVALUATION PRELIMINAIRE
Notes
1. Pertinence des actions de CAVOAHCAM
Sous- note
1.1 Dans quelle mesure les actions sociales de CAVOAHCAM sont5(x2)
elles pertinentes par rapport à ses objectifs et priorités ?
1.2 Dans quelle mesure les actions sociales de CAVOAHCAM
5(x2)
sont-elles pertinentes par rapport aux besoins particuliers et
contraintes de l’environnement social du Cameroun ?
1.3 Dans quelle mesure les parties impliquées (bénéficiaires
5
finaux, cibles) sont-elles clairement définies et choisies de
manière stratégique ? Ces besoins sont-ils convenablement
abordés par CAVOAHCAM ?
1.4 les actions de CAVOAHCAM contiennent-elles des éléments
5
spécifiques apportant une valeur ajoutée, tels que la promotion
de l’égalité des chances et l’égalité des sexes, les besoins des
infirmes, les droits des minorités ?
2. Conception des actions
Sous- note
2.1 Dans quelle mesure est cohérente la conception générale de
5(x2)
l’action sociale de CAVOAHCAM ? en réalité reflète-t-elle
l’analyse des problèmes, tient-elle compte des facteurs externes
ainsi que des parties prenantes concernées ?
2.2 la démarche actuelle de CAVOAHCAM est-elle logique par
5(x2)
rapport à ses objectifs fondamentaux ?
NOTE GLOBALE
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