PREFACE
Lors de la confection de ce manuel nous avons énormément bénéficié des commentaires, feedback,
inspiration et de l’encouragement de la plupart de nos collègues et amis. Il serait difficile de
mentionner tous leurs noms mais nous aimerions étendre notre appréciation et nos remerciements à
quelques uns pour leurs contributions combien importantes :
Louise Diamond, Président, the Peace Company, qui a dirigé l’élaboration du programme de CARE
sur la diversité, et les membres de l’équipe GED, qui nous encouragent toujours à adapter et à
créer de nouvelles méthodologies pour faciliter le dialogue sur les sujets différents.
Les Membres du Groupe ‘Sexual Exploitation Support’ pour leur engagement continu et leur
dévouement dans la promotion de ces activités au sein de CARE
Ms. Naina Kapur, Directrice, Sakshi, qui nous a fourni des idées utiles pour mener ces activités à
travers les ateliers de sensibilisation dont elle assure la facilitation pour le personnel de CARE
en Inde et au Sri Lanka.
LE personnel de CARE Sri Lanka et Inde qui a participé aux séances de prise de conscience et qui
nous a fait part d’un feedback très important.
Un grand nombre de personnel de CARE ont pris part à la révision et à l’édition du présent Guide.
Parmi ceux-ci on peut citer : – Joy Shiferaw, Succession Management Coordinator; Allison
Burden, Conseiller Régional sur les Programmes, ECARMU; Jock Baker, CARE International
Groupe des Urgences ; et Stephane Cardinal, Vice Directeur Régional, SWARMU
Susan Farnsworth, Vice Président Principal chargé du Programme, CARE USA, qui s’est chargé de
vérifier que ce sujet soit traité en tant qu’une priorité importante à CARE et a constamment
fourni l’appui nécessaire et l’encouragement pour faire avancer les travaux sur la prévention et la
recherche de solutions à l’exploitation sexuelle.
Ce document a été confectionné pour servir de guide au personnel chargé d’assurer la sensibilisation et
la coordination de l’élaboration et de la mise en application de la politique de lutte contre le harcèlement
sexuel au niveau de l’organisation. Il met l’accent sur les aspects fondamentaux de harcèlement et
d’exploitation sexuels sur le lieu du travail que tout le personnel associé à CARE doit connaître et
comprendre. Il s’articule autour des différents documents de formation disponibles en la matière et
s’inspire largement des différentes sessions de formations suivies ou organisées dans le passé. Il n’est
donc pas un document original mais un résumé de la documentation disponible pour servir de guide de
référence au personnel qui n’a peut-être pas beaucoup d’expérience dans la formation sur la
problématique genre surtout les problèmes relatifs au harcèlement et à l’exploitation sexuels.
Les activités proposées dans ce manuel ne sont pas exhaustives et il existe beaucoup d’autres
méthodologies, concepts et méthodes qui ont été déjà utilisés dans les Bureaux de Pays et dans d’autres
organisations. Sur base de l’expérience de diriger les débats sur ce sujet, nous avons appris que, malgré
l’importance pour nous d’exposer notre vision et nos attentes en tant qu’organisation, nous devrions aussi
trouver des moyens pour permettre un débat ouvert sur ce qui est juste et ce qui ne l’est pas pour ce qui
concerne certaines pratiques locales, traditionnelles ou nouvelles auxquelles il est difficile de trouver
des solutions. Il s’agit de la pratique de mariage précoce, de relations sexuelles et romantiques entre le
personnel et les membres de la communauté ou les femmes qui utilisent l’influence sexuelle comme