Organigramme du CIUSSS du Nord-de-l`Île-de

Comité de coordination clinique
Cogestion clinico-administrative et médicale
Services transversaux
Pratiques cliniques
transversales
Président-directeur général
adjoint
soutien, administration et
performance
Commissaire aux plaintes
Adjoint
relations médias
Directeur général adjoint
programmes sociaux et de
réadaptation
Conseil d’administration
Président-directeur général
Directeur services
multidisciplinaires
Directeur services
professionnels
Directeur
de la recherche
Directeur général adjoint
programme santé physique
générale et spécialisée
Directeur
services intégrés 1ère
ligne
Directeur
programmes santé
mentale et
dépendance
Directeur
programme soutien
autonomie personnes
âgées
Directeur soins
infirmiers
Notes:
· Pour chaque site de l’établissement, il est à prévoir qu’un cadre dont le port
d’attache est situé à la même adresse civique sera désigné comme responsable de
site. Cette fonction est ajoutée aux responsabilités prévues pour ce cadre.
· La fonction de direction qualité, évaluation, performance organisationnelle et éthique
est membre du comité de coordination clinique
Organigramme de la haute direction
CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
Modèle continuum de services A1
16 mars 2016
Directeur ressources
humaines,
communications &
affaires juridiques
Directeur adjoint
Enseignement et
planification de la main
d’oeuvre
Directeur
ressources
financières
Conseils professionnels au CA :
· CMDP
· CII
· CM
· CSF
Autres comités du CA
Directeur
enseignement
universitaire
Directeur
Qualité, évaluation,
performance
organisationnelle
et éthique
Directeur
services
techniques
Directeur
Ressources
informationnelles
Soutien à la transformation
(temporaire 2 ans)
Directeur adjoint
Administratif
Directeur adjoint
Enseignement universitaire
Directeur adjoint
Communications et affaires
juridiques
Directeur adjoint
Relations avec le personnel
et santé au travail
Directeur adjoint
Développement
organisationnel et services
aux cadres
Directeur adjoint
Logistique et
approvisionnement
Directeur adjoint
Services financiers
Directeur adjoint
Budget et performance
financière
Directeur adjoint
Accès et trajectoire
de soins
Directeur adjoint
Hôtellerie
Directeur adjoint
Entretien et exploitation
des immeubles et du
maintien des actifs
Directeur adjoint
Planification – construction
et génie biomédical
Directeur adjoint
Ressources
informationnelles
Commissaire adjoint
aux plaintes
Ministres
Sous-ministre
Autres établissements et
instances régionales (TRCD,
DRMG, etc.)
Légende :
CII : conseil des infirmières et infirmiers
CM : conseil multidisciplinaire
CMDP : conseil des médecins, dentistes et pharmaciens
CSF : conseil des sage-femmes
DI,TSA et DP : déficience intellectuelle, troubles du spectre de l'autisme et déficience physique
DRMG : département régional de médecine générale
RI-RTF : ressources intermédiaires-ressources de type familial
TRCD : table régionale des chefs de départements
déclinaison de la couleur selon le couleurs assorties couleurs assorties
niveau hiérarchique selon directions générales selon directions générales
en jaune transversalité lien hiérarchique lien fonctionnel
Poste
cadre supérieur
Poste cadre
intermédiaire ou
services inclus
Prévention des infections Pharmacie Nutrition clinique,
Accueil, rendez-vous
Qualité,
évolution de la pratique,
agrément, patient
partenaire, expérience
patient, interdisciplinarité
Qualité,
évolution de la pratique,
agrément, patient
partenaire, expérience
patient, interdisciplinarité
Qualité,
évolution de la pratique,
agrément, patient
partenaire, expérience
patient, interdisciplinarité
Poste de président-directeur général,
président-directeur général adjoint et
hors-cadres
Directeur adjoint
Projets cliniques et
évaluation des pratiques
Directeur adjoint
Volet Adultes
Directeur adjoint Services
de périnatalité, enfance,
jeunesse
Directeur adjoint
Volet Enfants et
adolescents
Directeur adjoint
Services généraux et
médicaux de 1ère ligne et de
réadaptation
Directeur adjoint
Regroupement clientèle
Urgences et soins critiques
Directeur adjoint
Évaluation et
développement de la
pratique professionnelle
Directeur adjoint
Regroupement clientèles
Médecine
Directeur adjoint
Services diagnostiques
Directeur adjoint
Réadaptation, qualité et
développement de la
pratique professionnelle
Regroupements clientèles
Cliniques externes
Services courants
Équipes DI-TSA
Équipes DP
Hébergement
Soins et services à
domicile
Équipes jeunesse
Services de sage-femme
Équipes santé mentale
Équipes dépendance
Urgence
Soins intensifs
Soins intermédiaires
Centre préleveur
d’organes
Maladies chroniques
Réadaptation
Néonatalogie
Obstétrique
Gérontologie
Gérontopsychiatrie
Psychiatrie
Hôpital de jour
Ressources humaines
Affaires juridiques
Communications
Enseignement secondaire
et collégial
Finances
Budget
Approvisionnement
Logistique et transport
Entretien
Immobilisations
Génie biomédical
Hygiène et salubrité
Alimentation
Buanderie
Sécurité
Gestion des lits
Archives médicales
Imagerie médicale
Admission et inscription
Laboratoires
Réadaptation
Développement de la
pratique professionnelle
Chirurgie
Bloc opératoire
Médecine
Cardiologie
Pneumonologie
Neurosciences
Développement de la
pratique professionnelle
Centres de recherche
Enseignement
universitaire volet médical
et volet non médical
Performance
Analyse et évaluation
Accès priorisé aux
services
Qualité
Gestion des risques
Éthique
Architecture et
infrastructures
technologiques
Soutien informatique
Informatisation clinique
Directeur adjoint
Hébergement
Directeur adjoint
Soins et services à domicile
et ressources non
institutionnelles
Directeur adjoint
Post hospitalier et services
ambulatoires
Soins spirituels, bénévolat
Développement de la
pratique professionnelle
Obligation d’établir des liens d’interdépendance avec d’autres établissements du
réseau de la santé et des services sociaux pour compléter l’offre de services
CMDP CII CMCSF