
55
*Données de 2014, selon Statistiques Canada 2014, analysées par la firme
Pragma Tourisme-conseil sur les voyages au Canada des visiteurs âgés de
18 ans ayant effectué un déplacement minimal d’au moins 40 km pour se
rendre dans la MRC d’Arthabaska.
La nouvelle CDEVR est le fruit des réflexions entreprises par
les élus de la MRC d’Arthabaska (MRCA), suite à la décision
prise par le gouvernement d’abolir les CLD au printemps
2015 et de confier la mise en œuvre du développement
économique régional aux MRC.
En effet, les élus de la MRCA ont choisi d’intervenir de façon
proactive, en créant une Corporation regroupant les forces
vives du développement économique régional. C’est ainsi
qu’un nouvel organigramme était écrit, réunissant sous le
même chapeau les entreprises, le tourisme et le nouveau
secteur des commerces et services. La CDEVR était projetée,
il fallait maintenant agir pour la rendre concrète.
Un nouveau directeur général aurait pour mandat de réaliser
ce grand projet en développant les synergies nécessaires
entre tous les secteurs et les intervenants concernés. Ainsi, les
services d’Annie Verreault furent retenus pour créer le secteur
d’activité qu’on nomme « commerces et services ». Rien qu’à
Victoriaville, nous comptons 10 zones commerciales. Il a été
décidé d’agir en priorité et cohérence du développement
d’infrastructures visant à revitaliser le centre-ville. D’une
situation moins reluisante en début 2016, le centre-ville fait
peau neuve. Aujourd’hui, nous nous réjouissons de constater
qu’il reste peu d’espaces locatifs au centre-ville et que les
travaux de la « phase 1 » d’amélioration physique réalisés par
la Municipalité sont un grand succès.
Le départ de René Thivierge commandait son remplacement
par André Baillargeon au secteur industriel. L’année 2016 fut
marquée dans ce secteur par de nombreuses réalisations dignes
de mention. Pensons au Fonds local d’investissement (FLI) qui
a battu tous les records par des prêts directs de près d’un
million de dollars et des retombées indirectes de 5 327 080 $.
Soulignons également que les espaces locatifs disponibles
dans le parc industriel sont au minimum. En effet, alors
que la moyenne historique rendait 200 000 pi2 disponibles
pour la location d’espaces industriels, nous constatons que
ces espaces ont fondu à moins de 60 000 pi2, et ce, malgré
un ajout inusité de 300 000 pi2 d’espaces locatifs en cours
d’année. Ces données indiquent, encore une fois, une
activité industrielle florissante et dénotent un changement
des pratiques d’affaires.
Le coordonnateur Alain Provençal a, pour sa part, continué
d’œuvrer au secteur touristique. Selon les dernières
statistiques, le portrait global du tourisme fait état de 98,7 M$
de dépenses touristiques et de la création de 1 974 emplois
directs ou indirects*. Au chapitre du développement, une
trentaine de projets ont pu bénéficier d’un soutien technique.
En matière de promotion et marketing, l’offre touristique
a été bien présentée dans des campagnes de publicité
ciblées, la production de cartes, guides et circuits, pour des
investissements cumulés de plus de 116 000 $. La mise en
marché du territoire s’est orchestrée par la valorisation d’une
quarantaine d’entreprises touristiques, tant pour le marché
des visiteurs qui voyagent en groupe que pour le tourisme
individuel. De bonnes performances ont également été
enregistrées avec 85 congrès et événements, une hausse par
rapport à 2015.
Il est important de noter que le regroupement des trois
secteurs d’activités économiques visait aussi à créer de
nouvelles synergies par le partage d’expertise et de la
proximité de 20 professionnels au service du développement
économique de Victoriaville et sa région. C’est d’ailleurs avec
fierté que l’ensemble des membres du personnel vous invitent
à nous faire part de vos projets afin que nous puissions vous
accompagner dans votre réussite.
Vincent Guay
Directeur général
MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL