La raison d`être des systèmes d`information

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La raison d’être des systèmes
d’information
Prof. Pascal BONNABRY
23ème Séminaire en sciences pharmaceutiques
Villars, 10 septembre 2008
Prof. Pascal BONNABRY
Raison d’être des systèmes d’information
Villars, 10 septembre 2008
Pourrait-on vivre sans ?
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Raison d’être des systèmes d’information
Villars, 10 septembre 2008
Enjeux
• Processus de soins très complexes
et fortement basés sur la fiabilité humaine
Sécurité
• Suivi et documentation des actes de plus
en plus exigé jusqu’au niveau du patient
Traçabilité
• Besoin de plus en plus grand de transmission
d’informations intra- et inter-établissements
Communication
• Besoin d’optimiser l’utilisation des ressources
dans la prise en charge des patients
Efficience
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Raison d’être des systèmes d’information
Villars, 10 septembre 2008
Sécurité
Evènements indésirables évitables :
6.5% des admissions
Bates DW, JAMA 1995;274:29
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Fiabilité humaine
« Le 6ème jour, Dieu créa l’homme … »
… mais Dieu était
fatigué et sa création
ne fût pas parfaite …
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Raison d’être des systèmes d’information
Villars, 10 septembre 2008
Erreurs de dispensation
• Infirmières
• Pharmacie
• 3,0 % erreurs dispensation
• Contrôle non testé
• 3,6 % erreurs dispensation
• 79% détectées au contrôle
8%
6%
20%
36%
21%
74%
35%
Erreur sélection
Mauvais médicament
Erreur répartition
Mauvais dosage
Erreur comptage
Mauvaise forme
Autres
Garnerin Ph,
Eur J Clin Pharmacol 2007;63:769
Cina JL,
Jt Comm J Qual Patient Saf 2006;32:73
Erreurs de sélection ≈ 2%
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Calculs
• Morphine solution 0,1%
Prescription: 10 mg
Combien de ml ?
• Fioles de 20 ml de bupivacaïne à 0.5%
Préparer un flex de 250 ml à 0.0625%
Combien de ml à prélever dans la fiole?
Résolution de calculs
courants du domaine
médical
Taux d’erreurs
Anesthésistes:
10.4% (n=28)
Infirmières:
26.7% (n=30)
100
% v o lu n te e rs
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Calculs
75
50
25
0
0%
9%
18% 27% 36% 45% 72%
error rate
Garnerin Ph, Eur J Clin Pharmacol 2007;63:769
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Efficacité des contrôles
• Introduction d’erreurs dans le remplissage de
doses unitaires
• Capacité de détection:
• Pharmaciens:
• Infirmières:
87.7%
82.1%
Facchinetti NJ, Med Care 1999;37:39-43
Efficacité ≈ 85%
(valeur reconnue en milieu industriel)
Se méfier des « doubles-contrôles »
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Stratégie générale
• Simplifier les processus
• Réduire le recours
à la mémoire
• Supprimer les calculs
• Standardiser
• Diminuer la ressemblance
• Eliminer les étapes manuelles
• Améliorer la performance des contrôles
• Améliorer la communication
Rôle des systèmes d’information !
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Informatisation
du circuit du médicament
Robotisation
de la dispensation
Prescription et
dossier patient
informatisés
Contrôle ultime
électronique
Informatisation Robotisation Automatisation
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Prescription informatisée
• ↓ 55% erreurs médicamenteuses non interceptées
[10.7 → 4.9 / 1000 patients-jours]
• Résultats par étapes:
• Prescription
↓ 19%
Mais surtout :
• Transcription
• Dispensation
• Administration
↓ 84%
↓ 68%
↓ 59%
Bates DW, JAMA 1998;280:1311-6
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Traçabilité
• Définition
Le petit poucet
« Aptitude à retrouver l’historique,
l’utilisation ou la localisation d’une entité ou
d’une activité au moyen d’identifications
enregistrées »
Norme ISO 8402
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Modélisation
générale
Flux physique
Flux information
Prescription
Stock industrie
Cytos
APT
PM
Stock Pharmacie
Stock US
Dispensation
Production
DPI
Stock Production
Analyse
produit fini
Production
Analyse
matières premières
Administration
patient
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Une histoire simple
• Immunoglobuline iv
• Découverte d’une possible contamination
d’un lot par le HIV
• Retrait de lot annoncé par la firme
• Facile d’identifier les unités de soins qui ont été
livrées
• Très difficile de retrouver avec certitude les
patients qui en ont reçu
→ Le scanning aurait permis une vraie
traçabilité jusqu’au patient !
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Obligation de traçabilité
• Jusqu’au patient
• Stupéfiants
• Dispositifs médicaux implantables
• Dérivés labiles du sang
• Jusqu’à l’unité de soins
• Autres médicaments
Evolution future ?
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Traçabilité
• Papier
• Electronique
• Mode traditionnel
• Simple
à mettre en place
• Peu coûteux
• Lourd à gérer,
surtout si beaucoup de
mouvements
• Mode émergent
• Compliqué
à mettre en place
• Investissement
• Facilite l’administratif
Difficile de retracer
Vraie traçabilité !
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Traçabilité manuelle
des productions
Fiche de fabrication
N° lot matières premières
Ordonnancier
N° lot produit fini
Patient (si PM)
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Traçabilité électronique
des productions
Traçabilité électronique
des productions
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Réalisé
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Projets
Pilotes
Développement
Prescription
Stock industrie
GPAO - Panoramix
Cytos
APT
PM
EDI
Entrées-sorties
par scanning
Stock Pharmacie
GDAO - Stupéfiants
Stock US
Dispensation
Livraisons-TRADIMAG
Stupéfiants, chaîne du froid
Production
DPI
Stock Production
GPAO - Panoramix
Analyse
produit fini
Production
Analyse
matières premières
Administration
patient
Scanning au lit du patient –
Chimiothérapies
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Traçabilité ¥ Sécurité
• Traçabilité électronique =
Stocker une information en vue de la retrouver
ex. n° lot ¥ patient
ET
Confronter une information à un référentiel
ex. ID produit ¥ prescription
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Traçabilité et sécurité
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Les chimiothérapies
Préparation
avec contrôle des pesées
Scanning
au lit du patient
Prescription
informatisée
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Le bénéfice du scanning
•
•
•
•
Mauvais médicament
Mauvaise dose
Mauvais patient
Mauvais horaire
-
Globalement
75%
62%
93%
87%
- 80%
Johnson, J Healthcare Inf Manag 2002;16:1
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Communication
• Où ?
•
•
•
•
•
•
Domicile
Urgences
Soins intensifs
Soins aigus (médecine, chirurgie)
Réhabilitation
Domicile
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Communication
• Entre qui ?
Hôpital
Ambulatoire
Médecins
Infirmières
Médecin traitant
Patient
Pharmacien
Infirmières à domicile
Pharmacien
PPS (physios, ergo, etc…)
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Exemples
• Médecin / infirmière
C. Lovis, HUG, 2007
Exemples
• Médecin / pharmacien
C. Lovis, HUG, 2007
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Exemples
• Médecin / patient
C. Lovis, HUG, 2007
Exemples
• Médecin hospitalier / médecin traitant
C. Lovis, HUG, 2007
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Efficience
• Exemples de problèmes
•
•
•
•
Méconnaissance de l’historique
Examens redondants
Examens/traitement inutiles
Défaut de coordination
• Intra-hospitalier
• A la sortie
¤ Perte de temps
¤ Coûts
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Itinéraires cliniques
• Standardisation de la prise en charge idéale
d’une pathologie
• Elaboré à partir des recommandations pour
la pratique clinique
• Efficience améliorée par une meilleure
coordination
• Intérêt augmente avec le remboursement
par pathologie
• Systèmes d’information facilitent le
suivi des itinéraires cliniques
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Itinéraires cliniques
C. Lovis, HUG, 2008
Réconciliation dans le réseau
Modélisation du projet e-toile
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Les technologies
de l’information
• Intérêts potentiels
•
•
•
•
•
•
•
Elimination des problèmes de lisibilité
Suppression des retranscriptions
Suppression d’étapes cognitives
Apport d’aide à la décision
Fourniture de l’information au bon moment
Intégration naturelle de la traçabilité
Force à une approche systémique des processus
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Les technologies
de l’information
• Problèmes potentiels
•
•
•
•
•
•
Acceptabilité par les utilisateurs
Formation des utilisateurs
Problèmes d’ergonomie
Parfois augmentation de temps
Accès aux ordinateurs
Dépendance des systèmes informatiques
Maintenance !!!
• Coût
• Introduction de nouveaux risques
• Communication entre professionnels
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Conclusion
• Les systèmes d’information sont aujourd’hui
incontournables …
• Ils permettent d’améliorer la sécurité, la
traçabilité, la communication et l’efficience
• Pour être optimale, leur mise en place doit être
intelligente et concertée (interdisciplinaire)
• Ils ne remplaceront pas l’homme !
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Synergie homme-machine
• Détection de problèmes médicamenteux
par pharmacien et système informatique
• Problème pas identifié par le système
→ ajout de règles
• Conclusion erronée du système
→ affinement des règles
• Conclusion correcte
non identifiée par l’expert
→ pas d’action
Bindoff IK, J Clin Pharm Ther 2007;32:81
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Synergie homme-machine
• Le système trouve plus de problèmes que le
pharmacien
• < 10% global de faux positifs, mais
0% sur les 15 derniers cas
Bindoff IK, J Clin Pharm Ther 2007;32:81
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Un ordinateur dans la salle
d’examen ?
« Nonobstant sa valeur, il est extrêmement douteux
qu’il devienne un jour d’usage courant, car son
utilisation requiert beaucoup de temps et perturbe à
la fois le patient et le médecin, tant il est étranger et
éloigné de nos habitudes »
Traduit du London Times en 1834
commentant sur le stéthoscope !
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