Rapport complet - Banque Laurentienne
RappoRt annuel 2008 || Banque Laurentienne
C6 C1 C2
Réjean Robitaille
Président et chef de la direction
Rapport annuel 2008
MISe en GaRDe ConCeRnant leS ÉnonCÉS pRÉVISIonnelS
Avec 156 succursales, 342 guichets automatiques, plus de 19 milliards
de dollars d’actifs et près de 3 400 employés, la Banque Laurentienne
est solidement implantée au Québec, où elle exploite le troisième plus
important réseau de succursales. Ailleurs au Canada, elle détient une
position de choix dans certains segments de marché spé ciques. De plus,
avec 41 % de ses prêts provenant des autres provinces, la Banque béné-
cie d’une diversication géographique pancanadienne.
Fondée en 1846, la Banque Laurentienne est aujourd’hui reconnue
pour l’excellence de son service, sa simplicité et sa proximité. La Banque
offre des services nanciers diversiés aux particuliers ainsi qu’aux
petites et moyennes entreprises. Elle offre aussi ses produits à un vaste
réseau externe de conseillers nanciers indépendants, par l’entremise de
B2B Trust, de même que des services de courtage de plein exercice via
Valeurs mobilières Banque Laurentienne.
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C3 C4 C5
Pourquoi investir dans
la Banque Laurentienne ?
ENTREPRISE BIEN GÉRÉE ET EN CROISSANCE
Comme toutes les banques canadiennes, la Banque Laurentienne opère dans
un cadre réglementaire exigeant. Son équipe de direction est reconnue pour
son approche rigoureuse et prudente face aux risques et la concentration de
ses efforts et investissements dans trois moteurs de croissance : Particuliers
et PME Québec, B2B Trust et Financement immobilier. L’objectif de la Banque
est clair : améliorer sa performance sur une base continue et à long terme, en
améliorant son efcacité opérationnelle et en développant son capital humain.
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
ACTIFS TOTAUX
SOUS GESTION
Contribution au bénéce net de la Banque
Valeurs
Obsession client
Simplicité
Travail d’équipe
Entrepreneurship
Intégrité
41 26 31 2
PARTICULIERS
ET PME QUÉBEC
IMMOBILIER
ET COMMERCIAL
B2B
TRUST
VALEURS MOBILIÈRES
BANQUE LAURENTIENNE
banquelaurentienne.ca banquelaurentienne.ca b2btrust.com vmbl.ca
Secteurs d’activité
INSTITUTION FINANCIÈRE SOLIDE
La Banque Laurentienne est une institution nancière solide, bien capitalisée
et dont le prol de risque est excellent malgré le contexte actuel.
Institution nancière solide
et bien capitalisée
Excellent prol de risque
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43
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7#
8#
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RENSEIGNEMENTS AUX ACTIONNAIRES
Design : www.nolin.ca PhotograPhies : Marc MontPlaisir iMPression : transcontinental litho acMe iMPriMé au canaDa
SIèGe SoCIal
CentRe tÉlÉbanCaIRe,
SeRVICeS banCaIReS autoMatISÉS
et SeRVICe à la ClIentèle
aSSeMblÉe annuelle
pRIx au jouR D’ÉValuatIon
aGent DeS tRanSfeRtS
et ReGIStRaIRe
buReau De l’oMbuDSMan
ChanGeMent D’aDReSSe
et autReS RenSeIGneMentS
InVeStISSeuRS et analySteS
MÉDIaS
SeRVICe De DÉpôt DIReCt
InSCRIptIon bouRSIèRe et DateS De ClôtuRe DeS ReGIStReS et De paIeMent DeS DIVIDenDeS
C3 C4 C5
Pourquoi investir dans
la Banque Laurentienne ?
ENTREPRISE BIEN GÉRÉE ET EN CROISSANCE
Comme toutes les banques canadiennes, la Banque Laurentienne opère dans
un cadre réglementaire exigeant. Son équipe de direction est reconnue pour
son approche rigoureuse et prudente face aux risques et la concentration de
ses efforts et investissements dans trois moteurs de croissance : Particuliers
et PME Québec, B2B Trust et Financement immobilier. L’objectif de la Banque
est clair : améliorer sa performance sur une base continue et à long terme, en
améliorant son efcacité opérationnelle et en développant son capital humain.
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
PRÊTS TOTAUX MOYENS
DÉPÔTS TOTAUX MOYENS
ACTIFS TOTAUX
SOUS GESTION
Contribution au bénéce net de la Banque
Valeurs
Obsession client
Simplicité
Travail d’équipe
Entrepreneurship
Intégrité
41 26 31 2
PARTICULIERS
ET PME QUÉBEC
IMMOBILIER
ET COMMERCIAL
B2B
TRUST
VALEURS MOBILIÈRES
BANQUE LAURENTIENNE
banquelaurentienne.ca banquelaurentienne.ca b2btrust.com vmbl.ca
Secteurs d’activité
INSTITUTION FINANCIÈRE SOLIDE
La Banque Laurentienne est une institution nancière solide, bien capitalisée
et dont le prol de risque est excellent malgré le contexte actuel.
Institution nancière solide
et bien capitalisée
Excellent prol de risque
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RENSEIGNEMENTS AUX ACTIONNAIRES
Design : www.nolin.ca PhotograPhies : Marc MontPlaisir iMPression : transcontinental litho acMe iMPriMé au canaDa
SIèGe SoCIal
CentRe tÉlÉbanCaIRe,
SeRVICeS banCaIReS autoMatISÉS
et SeRVICe à la ClIentèle
aSSeMblÉe annuelle
pRIx au jouR D’ÉValuatIon
aGent DeS tRanSfeRtS
et ReGIStRaIRe
buReau De l’oMbuDSMan
ChanGeMent D’aDReSSe
et autReS RenSeIGneMentS
InVeStISSeuRS et analySteS
MÉDIaS
SeRVICe De DÉpôt DIReCt
InSCRIptIon bouRSIèRe et DateS De ClôtuRe DeS ReGIStReS et De paIeMent DeS DIVIDenDeS
RappoRt annuel 2008 || Banque Laurentienne
C6 C1 C2
Réjean Robitaille
Président et chef de la direction
Rapport annuel 2008
MISe en GaRDe ConCeRnant leS ÉnonCÉS pRÉVISIonnelS
Avec 156 succursales, 342 guichets automatiques, plus de 19 milliards
de dollars d’actifs et près de 3 400 employés, la Banque Laurentienne
est solidement implantée au Québec, où elle exploite le troisième plus
important réseau de succursales. Ailleurs au Canada, elle détient une
position de choix dans certains segments de marché spé ciques. De plus,
avec 41 % de ses prêts provenant des autres provinces, la Banque béné-
cie d’une diversication géographique pancanadienne.
Fondée en 1846, la Banque Laurentienne est aujourd’hui reconnue
pour l’excellence de son service, sa simplicité et sa proximité. La Banque
offre des services nanciers diversiés aux particuliers ainsi qu’aux
petites et moyennes entreprises. Elle offre aussi ses produits à un vaste
réseau externe de conseillers nanciers indépendants, par l’entremise de
B2B Trust, de même que des services de courtage de plein exercice via
Valeurs mobilières Banque Laurentienne.
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2008 en bref
||
Croissance des prêts totaux et acceptations bancaires de 6 %
(11 % en excluant la titrisation)
||
Croissance des dépôts de 10 %
||
Croissance du revenu total de 8 %
||
Croissance du bénéce net dilué par action ordinaire de 9 %
||
Amélioration notable du ratio d’efcacité de 73,2 % à 70,7 %
||
Niveau élevé des activités de titrisation
||
Contrôle serré des dépenses
3,80 $3,48 $ 2,48 $
3,61 $3,29 $ 2,28 $
1,30 $1,16 $ 1,16 $
35,84 $33,34 $ 31,18 $
44,85 $45,08 $ 36,72 $
31,30 $28,79 $ 28,01 $
40,88 $43,70 $ 29,05 $
10,7 x12,5 x 11,7 x
114 %131 % 93 %
3,18 %2,65 % 3,99 %
2,21 %2,31 % 2,14 %
630,5 $583,9 $ 539,8 $
102,5 $94,5 $ 70,3 $
98,1 $90,1 $ 65,6 $
70,7 %73,2 % 76,1 %
11,0 %10,9 % 8,2 %
3 393 3 289 3 238
156 157 158
342 338 325
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