DYNAM!SME 03-04/2015
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04 Une prise de
conscience des
impacts de l'activité
sur l'environnement
Enfin, pour la question "Quel impact votre
activité exerce-t-elle sur l'environnement?",
les résultats obtenus en 2014 ont été
comparés avec les réponses obtenues lors
d'une précédente enquête menée par la
cellule des conseillers en environnement
en 1997 et qui comportait une question
similaire. Les résultats obtenus semblent
montrer qu'il y a une meilleure perception
des impacts environnementaux à l'heure
actuelle. Les répondants au questionnaire
de 2014 semblent plus conscients des
impacts de leur entreprise qu'ils ne l'étaient
en 1997.
Au vu de ces résultats, le constat déjà
posé par le passé par la cellule des
conseillers en environnement demeure :
les PME restent très souvent confrontées
à des législations environnementales
qu'elles jugent complexes. De plus, elles
manquent généralement de temps, de
moyens financiers et d'une expertise
suffisante en interne pour leur permettre
d'entamer seules des démarches
efficaces de réduction de leurs impacts
environnementaux.
Les efforts de sensibilisation doivent être
poursuivis pour assister les entreprises
vers une meilleure connaissance de leurs
impacts et de la législation qui les concerne.
Dès lors, un avis objectif, des conseils
concrets et adaptés à leurs besoins ainsi
qu'une impulsion de départ apportés
par une personne extérieure, comme les
conseillers en environnement de l'UWE,
sont particulièrement utiles et appréciés
des entreprises.
Nous en voulons pour preuve, le succès des
différents services proposés par la cellule
des conseillers en environnement, qui
témoigne bien de l’intérêt des entreprises
pour les thématiques environnementales,
mais aussi de leur besoin d’accompagnement
ciblé assuré par des personnes ressources
extérieures.
Pour aider les entreprises dans leurs
démarches environnementales, les
conseillers de l'UWE ont développé des
outils répondant aux besoins concrets
des PME (documents de vulgarisation de
textes législatifs, tableurs de suivi des
quantités et coûts des déchets, ...).
Ils sont disponibles gratuitement sur
www.environnement-entreprise.be
(onglet "boite à outils").
01 02
03 04
62,2%
32,5%
4,9% 0,4%
23,8%
54,7%
18,1%
3,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Négligeable Limité Important Très important
Selon vous, quel impact votre activité exerce-t-elle sur l'environnement ?
1997 2014
65,9%
53,6%
30,1%
10,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Manque de temps Coût trop élevé Manque de
connaissances /
compétences en interne
Autre
Selon vous, quels sont les freins à la mise en place d'actions
en matière d'environnement en entreprise ?
0,3% 2,3%
31,2%
43,8%
22,3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
1 2 3 4 5
La législation en matière d'environnement vous semble :
1 = Très simple 5 = Très complexe
44,4%
26,1%
20,9%
8,6%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Moins de 1 jour/mois Entre 1 et 5 jours/mois Plus de 5 jours/mois Je ne sais pas
Quel est le temps moyen consacré à la gestion de l'environnement
au sein de votre entreprise ?
Paroles d'entrepreneurs
(commentaires extraits de l'enquête)
• "
Thème important qui n'est pas
encore assez pris en compte dans
de nombreuses entreprises
"
.
• "
Environnement et pérennité sont
indissociables...
"
• "
Il est clair que le respect de
l'environnement a un coût, mais
l'impact des dégâts occasionnés,
par un manque de respect, sont bien
plus importants, tant sur le plan
financier que sociétal, si on prend
en compte également l'impact sur
la santé physique et mentale d'un
environnement dégradé
"
.
• "
J'estime que nous faisons déjà pas
mal de choses, mais nous pourrions
faire mieux encore, nous sommes
conscients que c'est important mais
il y a d'autres priorités. Nous
avons des obligations bien plus
importantes à régler au détriment
de l'environnement
"
.
• "
Simplification et centralisation
administrative régionale wallonne
serait un plus. Politique à long terme
stable et maintien des engagements
car les décisions relatives aux
investissements demandent du
temps et doivent être efficaces sans
être contrariés par des changements
décisionnels. Le processus doit être
simple, accessible et à long terme
"
.
• "
Certaines démarches ont été mises
en place par le passé mais ne sont (je
pense) plus suivies, en grande partie
à cause d'une restructuration liée à
une période particulièrement difficile
pour l'entreprise --> autres priorités
"
.