Les chefs de service en action sociale

Maxime Delaloy et Michel Foudriat
Préface d’Hélène Chéronnet
Les chefs de service en action sociale
Maxime Delaloy et Michel Foudriat
Les chefs de service
en action sociale
Discours normatifs,
constructions individuelles et contextuelles
Les chefs de service en action sociale
Palliant une relative absence d’ouvrages présentant la population
des chefs de service en action sociale, ce livre propose une synthèse
des résultats d’une enquête par questionnaire réalisée auprès d’un
échantillon significatif de cadres intermédiaires.
L’ouvrage présente des données sur les caractéristiques des postes
occupés, sur les trajectoires sociales et professionnelles des chefs de
service, sur les pratiques managériales. À partir de l’interprétation des
résultats, ce livre montre comment les pratiques managériales doivent
être considérées comme des pratiques situées et orientées, à la fois par
les contextes organisationnels, par les trajectoires professionnelles et par
des éléments de l’histoire sociale des individus occupant les postes.
Ce livre ouvre également une réflexion sur l’influence du genre sur ces
pratiques ; enfin, il propose une synthèse des évolutions en lien avec le
développement des formations CAFERUIS depuis 2004.
Ce livre s’adresse à des étudiants en sciences sociales, aux travailleurs
sociaux, chefs de service et directeurs, aux responsables de formations
universitaires/CAFERUIS ainsi qu’aux consultants intervenant dans le
secteur de l’action sociale.
Maxime Delaloy, maître de conférences associé et doctorant en sociologie à
l’UPEC (Université Paris Est Créteil), membre du LIRTES et consultant,
enseigne la sociologie des organisations.
Michel Foudriat est sociologue, enseignant à l’UPEC (Université Paris
Est Créteil) et consultant. Il enseigne la sociologie des organisations.
ISBN : 978-2-343-02793-7
24 €