SÉCURISATION DE L`ALIMENTATION ÉLECTRIQUE DE LA

MÉMOIRE
DESCRIPTIF
Avril 2014
DÉPARTEMENTS DU MORBIHAN ET DES CÔTES-D’ARMOR
Création
d’une liaison souterraine
à 225 000 volts
CALAN, MÛR-DE-BRETAGNE
et PLAINE-HAUTE
Bretagne
SÉCURISATION
DE L’ALIMENTATION
ÉLECTRIQUE DE
LA BRETAGNE
Outre ces documents, l’ensemble des pièces est consultable aux lieux, jours et horaires indiqués sur l’avis d’enquête publié sur les sites des Préfectures du Morbihan et des Côtes d’Armor

Outre ces documents, l’ensemble des pièces est consultable aux lieux, jours et horaires indiqués sur l’avis d’enquête publié sur les sites des Préfectures du Morbihan et des Côtes d’Armor

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1. DESCRIPTION DU PROJET 8
1.1 LIAISON SOUTERRAINE A 1 CIRCUIT 225 000 VOLTS 8
1.1.1 Longueur de la liaison 8
1.1.2 Composants de la liaison souterraine prévue 8
1.1.3 Phase chantier 10
1.1.4 Traversée des cours d’eau 10
1.1.5 Conditions d’usage des sols au voisinage
de la liaison souterraine 14
1.2 TRAVAUX CONNEXES PRÉVUS DANS LES POSTES
ÉLECTRIQUES 15
2. HISTORIQUE ET PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS
DE LA CONCERTATION SUR LE PROJET 16
2.1 LES ACTEURS DE LA CONCERTATION :
COLLECTIVITÉS LOCALES, SERVICES CONCERNES
ET AUTRES PARTENAIRES 16
2.1.1 Les collectivités locales 16
2.1.2 Les représentants de l’État 16
2.1.3 Les services de l’État et des départements 16
2.1.4 Autres acteurs du projet 16
2.2 BILAN DE LA CONCERTATION 17
2.2.1 Bilan de la concertation avec les collectivités locales 17
2.2.2 Bilan de la concertation avec les acteurs liés aux enjeux
environnementaux 17
2.2.3 Bilan de la concertation avec le monde agricole 18
3. JUSTIFICATION DU PROJET 19
3.1 CONTEXTE : LE PACTE ÉLECTRIQUE BRETON 19
3.2 FRAGILITÉS DE L’ALIMENTATION
ÉLECTRIQUE DE LA BRETAGNE 20
3.2.1 Un réseau THT insuffisant pour alimenter
le Nord de la Bretagne 20
3.2.2 Un réseau Haute Tension insuffisant
pour le Centre Bretagne en 2015 21
3.3 OBJECTIFS DU PROJET POUR RÉPONDRE
AUX FRAGILITÉS CONSTATÉES 21
3.4 CHOIX DE LA SOLUTION 22
3.4.1 Stratégies écartées 22
3.4.2 Stratégie retenue : un renforcement 225 000 volts
depuis le Sud Bretagne 23
4. DÉVELOPPER LE RESEAU PUBLIC DE TRANSPORT
POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DE DEMAIN 24
4.1 RTE, DES MISSIONS ESSENTIELLES
AU SERVICE DE SES CLIENTS, DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
ET DE LA COLLECTIVITÉ 24
4.2 UNE PLANIFICATION FAISANT L’OBJET DE MULTIPLES
ET LARGES CONCERTATIONS 26
4.2.1 La planification du développement du réseau 26
4.2.2 De la planification aux projets d’évolution du réseau 27
4.3 LA PROCÉDURE DE CRÉATION D’UN OUVRAGE 28
4.3.1 La justification technico-économique des projets
d’ouvrages électriques et le dossier de présentation 28
4.3.2 La concertation 28
4.3.3 Les procédures préalables à la construction des ouvrages
du réseau public de transport d’électricité 29
4.4 LES ENGAGEMENTS DE RTE AUPRES DE LA COLLECTIVITÉ 33
4.4.1 La politique environnementale de RTE 33
4.4.2 Les engagements de RTE à l’égard du public 34
5. FONCTIONNEMENT DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE 36
5.1 NOTIONS CLÉS DE L’ÉLECTRICITÉ 36
5.1.1 Le système électrique 37
5.1.2 Pourquoi des réseaux ?
Pourquoi « interconnecter » les territoires ? 42
5.2 ASSURER LA FOURNITURE D’UNE ÉLECTRICITÉ
EN TOUT LIEU À TOUT MOMENT 43
5.2.1 La sureté du système électrique 43
5.2.2 L’origine des principaux incidents affectant
le système électrique 44
5.2.3 La qualité de l’alimentation électrique : un enjeu essentiel 45
5.2.4 Les caractéristiques de la qualité d’alimentation 45
5.2.5 Quels paramètres influent sur la qualité
de l’alimentation électrique 45
SOMMAIRE
Outre ces documents, l’ensemble des pièces est consultable aux lieux, jours et horaires indiqués sur l’avis d’enquête publié sur les sites des Préfectures du Morbihan et des Côtes d’Armor

MÉMOIRE DESCRIPTIF 4
LES RESPONSABLES DU PROJET
Bertrand BOURDON
Tél. : [phone]
[e-mail]
Représentant de la direction de RTE, maître d’ouvrage du projet, il
assure la responsabilité générale du projet auprès de l’ensemble des
acteurs concernés.
Eric PAGES
Tél. : [phone]
[e-mail]
Il assure le pilotage opérationnel du projet. Il est chargé des phases
d’instruction du dossier et des études techniques. Il coordonne la
construction de l’ouvrage jusqu’à sa mise en service.
LES MANAGERS DU PROJET
Agnès LABBAYE
Tél. : [phone]
agnes[email protected]
Jean-Marc LEBLANC
Tél : [phone]
[e-mail]
Ils assistent les managers de projet dans la phase de concertation.
Ils sont notamment chargés de veiller à la meilleure intégration des
ouvrages dans l’environnement et des relations avec les tiers.
RTE - OUEST
75 boulevard G. Lauriol - BP 42 622 - 44326 Nantes Cedex 3
LES CHARGES DE CONCERTATION
Pour délimiter l’aire d’étude, recenser les enjeux environnementaux,
assurer la prise en compte des sensibilités environnementales dans la
conception du projet et évaluer les impacts des nouveaux ouvrages,
RTE mandate un cabinet d’experts indépendants.
Dominique MICHELLAND
Tél. [phone]
[e-mail]
C3E - Conseil Expertises Etudes en Environnement
2 allée des Mitaillères - 38240 MEYLAN
L’étude d’impact a pris en compte les études écologiques réalisées
par IEA (Institut d’Ecologie Appliquée - Orléans) tout au long de la
concertation sur le projet pour l’analyse de ses impacts et mesures.
Ces études ont portées sur le milieu naturel (habitats naturels, faune
et flore).
LE BUREAU D’ETUDE D’IMPACT
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LES RESPONSABLES DU PROJET
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