Appuyer
les organisations
de producteurs
M.J. Dugué, D. Pesche, J.F. Le Coq
Quæ
Cta
Presses
agronomiques
de Gembloux
Agricultures tropicales en poche
Directeur de la collection
Philippe Lhoste
Appuyer les organisations
de producteurs
Marie-Jo Dugué, Denis Pesche, Jean-François Le Coq
Éditions Quæ, CTA, Presses agronomiques de Gembloux
Le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) est une institu-
tion internationale conjointe des États du Groupe ACP (Afrique, Caraïbes,
Pacifique) et de l’Union européenne (UE). Il intervient dans les pays ACP
pour améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle, accroître la prospérité
dans les zones rurales et garantir une bonne gestion des ressources naturelles.
Il facilite l’accès à l’information et aux connaissances, favorise l’élaboration
des politiques agricoles dans la concertation et renforce les capacités des ins-
titutions et communautés concernées.
Le CTA opère dans le cadre de l’Accord de Cotonou et est financé par l’UE.
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© Quæ, CTA, Presses agronomiques de Gembloux 2012
ISBN (Quæ) : 978-2-7592-1806-6
ISBN (CTA) : 978-92-9081-501-3
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ISSN : 1778-6568
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des Grands-Augustins, 75006 Paris.
2
Table des matières
Avant-propos .......................................................... 5
Introduction ...........................................................7
Partie 1
Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ?
1. D’où viennent les organisations de producteurs ? ..............15
Le contexte global et les grandes étapes de l’expansion des OP ...........15
La diversité des formes d’organisation des producteurs ...................17
Pour aller plus loin .....................................................23
2.
Quels rôles jouent les organisations de producteurs ?
............25
Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier .....................25
Les OP face à des défis nécessitant des capacités renforcées ..............28
Des arguments en faveur du renforcement des OP .......................32
Partie 2
Renforcer les organisations de producteurs de l’intérieur
3. Établir le cadre de l’organisation de producteurs ...............39
La structure d’une organisation .........................................39
L’identité et les systèmes de valeurs ......................................44
Pour aller plus loin .....................................................45
4. Définir les orientations d’une organisation de producteurs
et les respecter ......................................................47
La planification et l’élaboration d’un plan stratégique ...................47
Le plan d’action ........................................................52
Le suivi-évaluation .....................................................55
Pour aller plus loin .....................................................59
5. Faire fonctionner une organisation de producteurs ............61
Le cadre : les textes qui régissent l’OP ................................... 61
La prise de décision et l’exercice du pouvoir .............................62
La gestion des ressources financières ....................................64
La gestion des ressources humaines .....................................67
La gestion de l’information et la communication .........................71
Légitimité et représentativité :
les enjeux du fonctionnement pour les organisations .....................74
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