Concevez et implémentez une polique
de geson de vos ressources humaines
qui are, développe et move les talents
dans une perspecve à long terme.
PNP Manager aborde l’ensemble des processus qui contribuent
à pérenniser l’entreprise en termes de ressources humaines :
de l’évaluaon des compétences pour une foncon déterminée à
la mise en place d’une geson intégrée des compétences.
Gérer les compétences au niveau de la socié
Développer les compétences au niveau individuel
Arer de nouveaux talents
Gérer les compétences au
niveau de la socié
Dans un contexte d’évoluon et de struc-
turaon des ouls de ressources humaines,
le management de l’entreprise est amené
à se poser les quesons suivantes :
Quelles sont les compétences cs requises
par lensemble de mes collaborateurs,
celles qui traduisent les valeurs de la
soc et qui sont moteur du succès ?
Comment objecver la performance des
collaborateurs ?
Comment instaurer une méthodologie
stable et intégrée de la geson des
compétences ?
Développer les compétences
au niveau individuel
Le développement de ses compétences
contribue à l’épanouissement profession-
nel du collaborateur. Il répond de manière
connue aux besoins actuels et futurs de
l’entreprise.
Des quesons spéciques se posent :
Quels critères uliser pour idener les
talents de demain ?
Comment idener ces talents et
comment les impliquer au sein de
l’organisaon ?
Comment mesurer et combler l’écart
entre les compétences aendues et les
comtences actuelles du collaborateur ?
Comment accélérer la courbe
d’apprenssage de mes collaborateurs ?
Nous répondons à ces
quesons par :
L’idencaon des comtences
transversales sciques à votre
entreprise
Des formaons à la geson des
comtences
Lorganisaon dassessment center au
sein de l’organisaon
L’intégraon douls de geson
des compétences au sein de
lorganisaon
La mise en place d’un sysme de
geson des compétences dans sa
globalité
Nous meons à votre disposion
des ouls taillés sur mesure :
Organisaon de Development center
Coaching individuel
Accompagnement par des experts
dans le domaine commercial et
markeng
Arer de nouveaux talents
La dynamique de l’entreprise exige de ren-
forcer certaines compétences clés, que ce
soit par un savoir faire technique bien spé-
cique ou par de nouvelles compétences
de leadership par exemple.
Avant de procéder à un recrutement, de
mulples quesons se posent en termes de
management des ressources humaines :
Quelle sera le rôle de la foncon dont
j’ai besoin, comment va-t-il évoluer
en foncon de la dynamique de mon
entreprise, de mon organisaon ?
Puis-je idener un ou plusieurs candidats
potenels au sein de mon organisaon ?
Comment idener des candidats
compétents et movés ?
Comment valider ma sélecon,
comment valider mon choix nal ?
Arer des talents ne
s’improvise pas. PNP Manager
possède une experse
probante dans les diérentes
étapes clés d’un processus de
recrutement et de sélecon :
Analyse des besoins de
recrutements en tenant compte du
contexte d’évoluon spécique de
votre entreprise
Analyse approfondie des foncons
à pourvoir
Mise en place d’une stratégie de
recrutement
Idencaon, sélecon,
assessment, prise de références et
recommandaon des candidats
Suivi d’intégraon des candidats
engagés
Demain, la façon de mener vos aaires sera diérente.
nissez la structure idéale de votre organisaon en foncon de
votre stratégie et pensez votre business de manière dynamique.
Idenez les comtences adéquates de vos leaders an d’assurer
le succès futur de votre organisaon.veloppez le leadership de
vos équipes selon vos critères de performance.
La mission de PNP Manager : accrtre de
manière signicave la performance de ses
clients et réduire leurs risques organisaonnels
par des soluons sur mesure.
Votre organisaon mérite la meilleure équipe de direcon.
En veloppant votre comité de direcon et votre top management,
vous opmalisez directement les résultats de l’entreprise.
Avenue Albert Mahiels 2
4020 Liège - Belgique
Tél : +32 (0)4 344 43 12
info@pnpmanager.com
www.pnpmanager.com
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