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Etude BCG 2010 : les priorités des DRH
Rang 2008
Rang 2010
Gestion des talents
1
1 Améliorer le développement du leadership
Améliorer le développement du leadership
2
2 Gestion des talents
Réussir des recrutements adaptés aux besoins
3
3 Renforcer l'engagement des salariés
Gérer l'équilibre vie privée-vie professionnelle
4
4 Mesurer la performance des salariés
Gérer le changement et la transformation culturelle
5
5 rétribuer
Transformer le DRH en partenaire stratégique
6
6 Gérer les coûts du travail
Renforcer l'engagement des salariés
7
7 Réussir des recrutements adaptés aux besoins
Améliorer le management de la performance et la
rétribuer
8
8 Transformer le DRH en partenaire stratégique
Mesurer la performance des salariés
9
9 Planification stratégique des effectifs et compétences
Améliorer le management de la performance et la
Restructurer l'organisation
10
10 Organiser les process RH
Devenir une organisation apprenante
11
11 Devenir une organisation apprenante
Gérer la démographie
12
12 Gérer le changement et la transformation culturelle
Organiser les process RH
13
13 Manager la flexibilité
Manager la diversité et l'intégration
14
14 Développer la marque employeur
Responsabilité Sociale de l'entreprise
15
15 Restructurer l'organisation
Gérer la mondialisation
16
16 Gérer l'équilibre vie privée-vie professionnelle
Mettre en place services partagés et externalisation
17
17 Responsabilité Sociale de l'entreprise
Gérer les coûts du travail
18 Manager la diversité et l'intégration
Planification stratégique des effectifs et compétences
19 Gérer la démographie
Manager la flexibilité
20 Gérer la mondialisation
Développer la marque employeur
21 Mettre en place services partagés et externalisation