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Rang 2008 Rang 2010
Gestion des talents 1 1 Améliorer le développement du leadership
Améliorer le développement du leadership 2 2 Gestion des talents
Réussir des recrutements adaptés aux besoins 3 3 Renforcer l'engagement des salariés
Gérer l'équilibre vie privée-vie professionnelle 4 4 Mesurer la performance des salariés
Gérer le changement et la transformation culturelle 5 5
Améliorer le management de la performance et la
rétribuer
Transformer le DRH en partenaire stratégique 6 6 Gérer les coûts du travail
Renforcer l'engagement des salariés 7 7 Réussir des recrutements adaptés aux besoins
Améliorer le management de la performance et la
rétribuer
8 8 Transformer le DRH en partenaire stratégique
Mesurer la performance des salariés 9 9
Planification stratégique des effectifs et compétences
Restructurer l'organisation 10 10 Organiser les process RH
Devenir une organisation apprenante 11 11 Devenir une organisation apprenante
Gérer la démographie 12 12 Gérer le changement et la transformation culturelle
Organiser les process RH 13 13 Manager la flexibilité
Manager la diversité et l'intégration 14 14 Développer la marque employeur
Responsabilité Sociale de l'entreprise 15 15 Restructurer l'organisation
Gérer la mondialisation 16 16 Gérer l'équilibre vie privée-vie professionnelle
Mettre en place services partagés et externalisation 17 17 Responsabilité Sociale de l'entreprise
Gérer les coûts du travail 18 Manager la diversité et l'intégration
Planification stratégique des effectifs et compétences 19 Gérer la démographie
Manager la flexibilité 20 Gérer la mondialisation
Développer la marque employeur 21 Mettre en place services partagés et externalisation
Etude BCG 2010 : les priorités des DRH