Établir les orientations, élaborer les stratégies...
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Mot de la présidente
Quelle fierté j’éprouve comme présidente du conseil d’administration à vous livrer les
réalisations exceptionnelles de la Division du Québec au cours de la dernière année. Quelle
ferveur je mets à vous inviter à lire chaque page du rapport annuel qui est devenu un
véritable outil de promotion des actions et des services de la Société canadienne du cancer.
En 2006-2007, nous avons été témoins de grandes réalisations, mais aussi de grands
changements. Un vent nouveau souffle sur la Division du Québec avec un nouveau
capitaine à bord, Madame Suzanne Dubois. L’an dernier, le conseil d’administration avait
mis beaucoup de soin à choisir sa nouvelle directrice générale. Sa solide expérience en
gestion d’organismes philanthropiques, son esprit d’équipe et sa capacité à réunir les gens
autour d’un but commun avaient été les attributs qui nous avaient séduits chez elle. Cette
année, nous avons commencé à en récolter les fruits :
• Un rigoureux plan d'action 2007-2008 élaboré à l’automne par l’équipe de direction.
• Un plan stratégique de 3 ans, 2008-2011, déposé par un comité composé de membres du conseil d’administration et de
membres de la direction. Un travail colossal chapeauté par Mme Dubois et le DrGilles Pineau, vice-président titulaire.
• Une équipe de direction renouvelée, principalement en matière de collecte de fonds, ce qui rend encore plus réaliste l’objectif
de 25 M$ en 2011, fixé il y a deux ans.
L’année 2006-2007 aura été marquée, incontestablement, par le travail d’équipe – à tous les niveaux et sous différentes formes.
• Des rencontres entre les bénévoles et le personnel des régions et la présidente accompagnée de la directrice générale, dans
plusieurs coins du Québec dans le cadre, entre autres, de réunions régionales et des Relais pour la vie. Des occasions de
rapprochement entre la Division et ses régions, des moments privilégiés pour ouvrir le dialogue et permettre de mieux
comprendre les réalités régionales.
• Un président-sortant, MeMarc Généreux, siégeant au conseil d’administration national de la Société canadienne du cancer
jusqu’en novembre 2006 pour permettre à la présidente de se concentrer sur les dossiers de gouvernance et de changement
de direction générale.
• Une planification stratégique ayant favorisé un arrimage entre le conseil d’administration et la direction.
•Un colloque annuel ayant pour thématique Faire rayonner la Société canadienne du cancer sensibilisant nos bénévoles et
nos employés à leur rôle d’ambassadeurs et à l’importance de l’image de marque de la Société canadienne du cancer.
• Des partenariats avec les médias qui auront permis d’avoir une visibilité inégalée jusqu’à maintenant pour promouvoir le
Relais pour la vie et les services d’information et de soutien de la Division du Québec.
Un vent de changement
souffle sur la Division du Québec
Photo : Paul Labelle