Rapport d`hypothèses - Alert Management Consultants

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Rapport d’hypothèses
Jack Allman
13 - 02 - 2005
Ce rapport a été rédigé par un psychologue certifié KOAN-PI et
est basé sur le profil de

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Ce rapport ne contient que des hypothèses et ne peut donc servir de rapport définitif.
Il souligne des forces et faiblesses potentielles mais doit être complété par
une interview, un feedback ou d’autres sources d’information.
Cette publication peut être reproduite en partie dans le cas de rapports personnels écrits.
En revanche, s’il s’agit d’une reproduction complète, le rapport d’hypothèses d’Alert
devra être mentionné comme source.
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Responsabilité finale : Lieven Cornelis
Auteurs: : Lieven Cornelis
Koen De Roover
Révision: : Alert Management Consultants
Lay-out: : Alert Management Consultants, Chennai (India)
Editeur: : Alert Management Consultants
Brusselstraat 182-184
1702 Grand-Bigard
Belgique
Tel:[phone]
Email: : [email protected]
Site web : www.alertmc.com

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Jack Allman
VALIDITÉ DU RAPPORT
Image de soi négative
Comportement de désirabilité sociale
Réponses aléatoires
Score Image de soi négative : -1
Score : -9
Score correspondant à des réponses aléatoires : -6
Autoportrait critique (inférieur à 0) NON PRÉSENT
Un autoportrait critique implique une image de soi négative.Ce profil montre que Jack
Allman n'a pas une attitude trop critique envers lui/elle-même.
Comportement de réponses socialement désirables (inférieur à 1) NON PRÉSENT
La désirabilité sociale indique une tentative de donner une bonne impression. Ce profil
montre que Jack Allman n'a pas fait d'effort dans ce sens en répondant au questionnaire
.
Comportement de réponses aléatoires (inférieur à 0) NON PRÉSENT
Le comportement de réponses aléatoires implique qu'aucune attention n'a été portée au
contenu des questions en répondant au questionnaire.Les résultats indiquent que Jack
Allman a répondu aux questions avec l'attention nécessaire.

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Jack Allman
PRÉSENTATION GRAPHIQUE
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
Pw Im Pa Rf Am Sa Ec Ri Re St Fx Ar Tm Si Hf Om Is Em Sd
54 56 61 42 59 50 43 39 50 45 46 47 56 53 53 44 45 44 38
Score ipsatif : 48
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Orientation vers les
résultats Gestion de soi Méthodologie Orientation sociale Ouverture
Orientation vers les résultatsOrientation vers les résultatsOrientation vers les résultats
Gestion de soiGestion de soiGestion de soi
MéthodologieMéthodologieMéthodologie
Orientation socialeOrientation socialeOrientation sociale
OuvertureOuvertureOuverture
Pw Autorité 54
Im Impact 56
Pa Attitude pro-active 61
Rf Ingéniosité 42
Am Recherche d’accomplissement 59
Sa Confiance en soi 50
Ec Contrôle émotionnel 43
Ri Ressort 39
Re Responsabilité 50
St Structuration 45
Fx Flexibilité 46
Ar Précision 47
Tm Esprit d’équipe 56
Si Interactivité sociale 53
Hf Serviabilité 53
Om Ouverture d’esprit 44
Is Curiosité d’esprit 45
Em Empathie 44
Sd Adaptation sociale 38
Standard
Scores

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QUESTIONS/REMARQUES
(1) Comment va-t-il gérer des situations plus difficiles où des gens montrent
un sentiment général de méfiance et un manque d’investissement?
(2) Cela vaut la peine de s’intéresser à la manière dont il va gérer la balance
fragile entre son style « mister nice guy » et son ouverture distante
envers autrui.
RAPPORT D’HYPOTHÈSES
[Ce rapport ne contient que des hypothèses et ne peut donc servir de rapport
définitif. Il souligne des forces et faiblesses potentielles mais doit être complété
par une interview, un feedback ou d’autres sources d’information.].
RELATIONS AUX AUTRES
Le rapport de Mr Jack Allman montre que c’est un individu socialement actif, prêt
à aider les membres de son équipe. Il aime faire des activités en groupe. Il se fait
des amis rapidement , se fait un point d’honneur à participer à toutes les activités
sociales et est capable d’assurer un rôle de leader dans un environnement social.
Il est amical et agit en interaction avec les autres. Il est aimable et accessible bien
qu’il écoute les autres d’une oreille critique. Il est toujours prêt à aider les gens qui
s’adressent à lui mais ne montre pas beaucoup d’inclination ni de perspicacité à
comprendre ce que les autres ressentent. Il n’aime pas s’adapter aux attentes de la
société et n’accepte pas facilement les normes sociales courantes.
Il sait comment influencer les situations et parvenir à des résultats. Mais sa
communication est uniquement orientée à long terme vers les tâches. Il peut avoir
l’air de bien s’entendre avec les autres et d’adapter son style à ceux-ci mais il
n’est pas réellement intéressé.
Il aime travailler dans une équipe où la solidarité unit les membres. Travailler en
équipe signifie beaucoup plus pour lui que se retrouver pour parler boulot. Il adore
travailler en équipe et parvenir à des résultats ce cette manière. (1) (2)