Projet de fin d’études 2008
François-Xavier LUNGOBARDO Génie électrique option Systèmes 1
Introduction et Objectifs
Ce stage s’est déroulé au sein de l’agence Ceglec Sud-Est aux Pennes Mirabeau
infrastructures et tertiaire ,entité de Cegelec France.
Lors de ce stage j’ai effectué une mission d’assistant au chargé d’affaires sur le projet
de réhabilitation des blocs opératoires et nouvelle distribution électrique de l’hôpital
privé Clairval.
L’objectif de ce stage était de superviser un projet électrique dans sa globalité , il se
caractérise :
- Par un suivi technique en collaboration étroite avec le bureau d’études de
Cegelec.
- Un suivi relationnel, avec le client ,lui expliquer lors des phases de travaux
complexes comment nous comptons nous y prendre.
- Avoir des discussions avec les équipes chantier afin de pouvoir leur définir la
démarche mise au point et lever des doutes sur certaines de leurs interrogations.
- Maîtriser la partie financière et juridique du projet.
Projet de fin d’études 2008
François-Xavier LUNGOBARDO Génie électrique option Systèmes 2
Institut National des Sciences Appliquées de Strasbourg
Condensé du PROJET DE FIN D’ETUDES
Auteur : François-Xavier LUNGOBARDO
Promotion : 2008
Titre : Réhabilitation des blocs opératoires et
nouvelle distribution électrique Soutenance : 18 juin 2008
Structure d’accueil :
CEGELEC SUD-EST
Route de Salon - BP 9
13755 Les Pennes Mirabeau Cedex
Tuteur M° ASTORINO Fabrice
Nb de volume(s) : 1 Nb de pages : 58
Nb de références bibliographiques : 5
Résumé : Dans le cadre de mon projet de fin d'études au sein de la société CEGELEC implantée aux
Pennes Mirabeau, j’ai occupé le poste d’ aide chargé d’affaires sur le projet de la clinique privée
Clairval, ce projet m'a à la fois donné l'opportunité de mettre mes connaissances techniques et de
gestions de projets en application.
Mon rôle en association avec mon tuteur a été dans un premier temps d'élaborer un mémoire
technique pour répondre à l’appel d’offres puis une fois le contrat signé, j’ai
participé à toutes les
composantes du métier de chargé d’affaires. En effet, j’ai été impliqué de la phase d’appel d’offres
jusqu’à la réception du chantier dans la coordination des
études techniques, des achats, du chantier et
le suivi financier du projet, tout en assurant un contact relationnel fondamental et rigoureux avec les
intervenants du projet
: la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, le bureau de contrôle et le
contrôleur sécurité.
Mots clés : CCAP, CCTP, BE, TGBT,TGD,CPI
Traduction : Renovierung der operativen Blöcke und neue elektrische Austeilung der Klinik
Clairval.
Während meines PFE bei CEGELEC habe ich als Assistent des Geschäftsträger gearbeitet. Dieses
Projekt hat mir gleichzeitig die Zweckmäßigkeit gegeben, meine technischen Kenntnisse und
Projektverwaltungen zu legen.
Meine Rolle hat darin bestanden, eine technische Denkschrift auszuarbeiten. Dann habe ich an allen
Komponenten des Handwerks von Geschäftsträger teilgenommen. Ich bin durch die
vorbereitungsphase bis zum Empfang der Baustelle, in die Zuordnung der technischen Studien und
die finanzielle Betreuung des Projektes verwickelt gewesen. Die Koordination unter verschiedenen
Beteiligte ist wichtig.
Projet de fin d’études 2008
François-Xavier LUNGOBARDO Génie électrique option Systèmes 3
Sommaire :
Introduction et objectif………………………………………………………………….
Condensé du Projet de Fin d’Etudes……………………………………………………
Sommaire…………………………………………………………………………………
1--- Présentation de Cegelec sud-est……………………………………………………
2--- Présentation du cahier des charges………………………………………………..
-2.1.La préparation avant les travaux………………………………………………….
----2.1.1.Installation de chantier…………………………………………………………..
----
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-2.2.Les Alimentations…………………………………………………………………...
----2.2.1.Généralité………………………………………………………………………..
----2.2.2.Distribution secondaire et terminale……………………………………………..
----2.2.3.Cheminement du nouveau réseau d’alimentation………………………………..
-2.3.La Distribution……………………………………………………………………...
----2.3.1.Synoptique de l’installation……………………………………………………...
----2.3.2.La cellule TGBT………………………………………………………………
----2.3.3.Les placards techniques………………………………………………………….
3---Notions techniques abordées dans le projet………………………………………..
-3.1. L’équipotentialité…………………………………………………………………..
----3.1.1.Préambule………………………………………………………………………..
----3.1.2.La référence à un potentiel commun…………………………………………….
----3.1.3.L’interconnexion des masses……………………………………………………
----3.1.4.L’inductance linéique……………………………………………………………
----3.1.5.Valeurs d’impédance…………………………………………………………….
-3.2.Les réseaux de masse……………………………………………………………….
----3.2.1.Préambule………………………………………………………………………..
----3.2.2.Le maillage………………………………………………………………………
----3.2.3.Règles du maillage………………………………………………………………
----3.2.4.La terre…………………………………………………………………………..
-3.3.Les niveaux de réalisation………………………………………………………….
----3.3.1.Le niveau 0………………………………………………………………………
----3.3.2.Le niveau 1………………………………………………………………………
----3.3.3.Le niveau 2………………………………………………………………………
----3.3.4.Le niveau 3………………………………………………………………………
-3.4.Le choix du régime de neutre………………………………………………………
----3.4.1.Préambule………………………………………………………………………..
----3.4.2.Méthode pour choisir un schéma de liaison a la terre…………………………
4--- Constitution de la réponse a l’appel d’offres…………………………………….
-4.1.La réponse technique……………………………………………………………….
----4.1.1.Le choix du cheminement et câblage des câbles………………………………...
------4.1.1.1.Préambule……………………………………………………………………
------4.1.1.2.Le champ d’induction magnétique…………………………………………...
------4.1.1.3.L’Effet réducteur……………………………………………………………..
------4.1.1.4.Régles du couplage capacitif…………………………………………………
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------4.1.1.5.Notre choix de type de cheminement………………………………………...
----4.1.2.Le choix des canalisations électriques…………………………………………...
------4.1.2.1.Préambule…………………………………………………………………….
------4.1.2.2.Dimensionnement des sections Sj……………………………………………
------4.1.2.3.Dimensionnement d’une section Su………………………………………….
------4.1.2.4.Cable retenu de type U-1000 R2V…………………………………………...
----4.1.3.La sélectivité Ampèremétrique…………………………………………………..
------4.1.3.1.Principe………………………………………………………………………
------4.1.3.2.Mode de fonctionnement…………………………………………………….
------4.1.3.3.Critères de choix d’un disjoncteur…………………………………………...
-4.2.La réponse Juridique……………………………………………………………….
----4.2.1.Préambule ………………………………………………………………………
----4.2.2.Le mémoire technique …………………………………………………………..
-4.3.Le chiffrage………………………………………………………………………….
----4.3.1.Optima…………………………………………………………………………...
----4.3.2.Service Achat…………………………………………………………………….
5--- La phase de réalisation……………………………………………………………...
-5.1.L’organisation du chantier…………………………………………………………
-5.2.Les Etapes d’interventions…………………………………………………………
-5.3.Les réunions…………………………………………………………………………
----5.3.1.Les problématiques………………………………………………………………
----5.3.2.Les solutions apportées………………………………………………………….
-5.4.Le test et raccordement de la fibre optique……………………………………….
-5.5.Matériels utilisés…………………………………………………………………….
----5.5.1.L’onduleur……………………………………………………………………….
----5.5.2.Le CPI…………………………………………………………………………...
6--- La sécurité…………………………………………………………………………...
Remerciements…………………………………………………………………………...
Conclusion………………………………………………………………………………..
Bibliographie……………………………………………………………………………..
Table des Illustrations……………………………………………………………………….
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1--- Présentation de Cegelec sud-est
Introduction
En France la structure de Cegelec est divisionnaire , c’est à dire que chaque structure est
indépendante, ce qui permet à chacune de ces structures de mieux cerner et connaître son
marché régional. Cegelec par cette stratégie se positionne comme l’acteur des grands projets
Français et Internationaux.
Les services que propose Cegelec
Cegelec offre des solutions et services dans l’industrie , les infrastructures et le secteur tertiaire.
INDUSTRIE INFRASTRUCTURE S TERTIAIRE
. Pétrole . Energie&Electricité . Bureaux
. Spatiale . Transports ferroviaires . Hôpitaux
. Automobile . Aéroports . Musées
. Sidérurgie . Télécommunications . Hôtels
. Pharmacie . Défense
. Pétrochimie . Traitement des eaux
Ce
gelec est présent sur tout le cycle du service au client, de la conception au sein des ses
bureaux d’études jusqu’à l’installation des équipements et des infrastructures et leur
maintenance, en s’appuyant sur ses propres équipes spécialisées.
L’Agence Infrastructures et Tertiaire
Mon stage s’est déroulé dans cette agence qui compte pour 1/3 de la structure régionale,
en terme de moyen humain et financier. Cette structure est composée d’un bureau d’études, de
chargés d’affaires qui sont supervisés et coordonnés dans une stratégie établie par un chef
d’agence.
Directeur D’Agence :Monsieur De Junneman
Chef de centre : Monsieur Vilela
Chargé d’affaires :Monsieur Astorino
Assistant Chargé d’affaires : M° Lungobardo
Chef de Chantier :Monsieur André
Bureau d’études : Monsieur Sauvan
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