Surveillance des consommations des SHA - CCLIN Paris-Nord

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Suivi de la consommation des
solutés hydro-alcooliques (SHA) :
expérience du CHRU de Lille
Journée régionale de lutte contre les IN
Bruno Grandbastien
Faculté de Médecine Henri Warembourg, Université de Lille 2
Service de Gestion du Risque Infectieux, des Vigilances et
d’infectiologie (SGRIVI), CHRU de Lille
Service de Gestion du Risque Infectieux, des Vigilances et d’infectiologie
Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille
Contexte
• Recommandations nationales :
– CTINILS 2001
Avis sur « La place de la friction
hydro-alcoolique dans l’hygiène
des mains lors des soins
p.35
N° 08/2002
– SF2H 2009
Avis du Comité technique national des infections nosocomiales du 5 décembre 2001 sur
« La place de la friction hydro-alcoolique
dans l'hygiène des mains lors des soins »
• Programme de lutte contre les IN 2005-2008 :
Une meilleur observance des recommandations princeps
– 75% des établissements de santé ont doublé leur consommation
annuelle en volume de solutions hydro-alcooliques
– 100% des établissements de santé ont une consommation minimale
de 20 litres de solutions hydro-alcooliques pour 1 000 jours
d’hospitalisation
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Contexte (2)
• Programme de lutte contre les IN 2005-2018 puis
PROPIN 2009-2013 :
Indicateur ICSHA : % d’atteinte d’un objectif personnalisé
- Base de calcul selon « l’activité » des lits
réa/SI
48 frictions
médecine & chirurgie
7
SSR et SLD
3
psychiatrie
2
et en comptant 3 ml pour une friction, = Y litres « attendus »
ICSHA.2 : Augmentation progressive jusqu'en 2013 de l'objectif
personnalisé ( nb de FHA dans certaines spécialités : médecine 7->8/jr,
obstétrique 8->12, soins de suite 5->9…) + prise en compte de certaines
activités (soins intensifs/continus, hospitalisation de jour, interventions
chirurgicales, accouchements, séances de transfusions, séances de
chimiothérapies …)
- Construction des classes (depuis 2010)
E< 20% ≤ D < 40% ≤ C < 60% ≤ B < 80% ≤ A
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Consommation des SHA au
CHRU de Lille
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Comment interpréter cet
indicateur ?
• Fin 2013 : consommation = 69 L / 1 000 jh
= environ 23 frictions pour 1 patient.jour
• Moyenne de prises en charge en médecine, chirurgie,
réanimation, SSR, SLD, …
• 23 frictions ≈ 12 « soins » pour 24h, tous
professionnels confondus …
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Calcul du nb d’opportunités
d’hygiène des mains
• Objectifs :
– Repérage du nombre moyen d’opportunités de frictions de
SHA à chaque entrée dans la chambre du patient
pour obtenir un indicateur de suivi du nombre
d’opportunités moyen d’utilisation des SHA/24h
– Appropriation de la démarche et de l’objectif par l’équipe
• Application à des secteurs de médecine, de chirurgie,
de réanimation et de SSR
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Calcul du nb d’opportunités
d’hygiène des mains :
illustration
• Application à un secteur de chirurgie
– 2 secteurs de 28 lits d’hospitalisation de chirurgie
– 99 Personnes sur 3 jours (médecins : 12, IDE : 39, AS : 33, ASH : 2,
étudiants : 3 et cadre de santé : 2)
– 2 méthodes de calcul :
Par enregistrement :
•enregistrement de toutes les entrées dans les chambres, des
opportunités repérées de gestes d’hygiène des mains (assurée ou non),
par tout soignant (paramédical, médical…), pour tous les patient
hospitalisés
•durée de l’enquête: 3 fois 24 h
•objectif : 2000 opportunités repérées
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Grille de recueil
FEUILLE DE RELEVE
CH
N°:
DATE ………
MEDECIN
IDE
AS
ASH
ETUDIANT
Matin
Nbr d’entrées dans
la chambre
Nbr d’opportunités
de SHA devant être
faites par entrée
Après-midi
Nbr d’entrées dans
la chambre
Nbr d’opportunités
de SHA devant être
faites par entrée
Nuit
Nbr d’entrées dans
la chambre
Nbr d’opportunités
de SHA devant être
faites par entrée
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AUTRES
Calcul du nb d’opportunités
d’hygiène des mains :
illustration
• Application à un secteur de chirurgie
– 2 méthodes de calcul :
Par enregistrement
Approche théorique
•analyse sur 20 dossiers
•décompte des occasions d’entrée dans une chambre et d’opportunité
de geste d’hygiène des mains (tous professionnels)
ex :
IDE entrée : X tours / patient / JH…..
AS entrée : soins de nursing, repas….
Médecin entrée : examen clinique
somme du nb d’opportunités des diff. professionnels
•résultats moyennés
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Calcul du nb d’opportunités
d’hygiène des mains :
illustration
• Application à un secteur de chirurgie
– Résultats :
Prise en charge des
patients / 24 h
Méthode 1 :
« enregistrement »
Méthode 2 :
« sur dossier »
Nombre proposé
moyen
Objectif
au service : 33 opportunités
d’opportunités/
19 opportunités
patient.jour 25 gestes / 24h
Médecin
= 750,6litres / 1 0001 jh
IDE
8
13
AS
Autres
8
0,8
14
1,3
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Objectifs « hygiène des mains »
par secteurs d’activité
•
•
•
•
•
Médecine / chirurgie :
Réanimation :
Soins intensifs :
SSR :
SLD :
Global CHRU :
25 gestes / 24h
100 gestes / 24h
66 gestes / 24h
25 gestes / 24h
10 gestes / 24h
30 gestes / 24h
= 90 litres / 1 000 jh
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Consommation des SHA au
CHRU de Lille
Objectif CHRU
Objectif « ministère »
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Consommation des SHA pour
un secteur de médecine
Objectif du service
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TdB de la consommation des SHA
pour un secteur de médecine
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Interprétation de ces TdB :
ex : service des maladies infectieuses
Positionnement du secteur
en comparaison des autres
dans le même groupe d’activité
Niveau de consommation
des SHA du secteur :
-en litres / 1 000 jh et
en frictions / 1 patient.jour
-en % d’atteinte
de l’objectif
-en catégorie de niveau
de consommation
(en % d’atteinte de leur objectif)
Tendances évolutives (par
trimestre)
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Comparaisons entre services :
benchmarking
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TdB de la consommation des SHA
pour un secteur de chirurgie
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TdB de la consommation des SHA
pour un secteur de réanimation
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Communication autour de ces
TdB
Envoi à l’encadrement
des secteurs (médical,
paramédical, administratif)
+ correspondants
• Demande d’affichage dans les secteurs
• Présentation à la demande dans les
secteurs
• Relai par les correspondants
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Valorisation institutionnelle
• Consommation des SHA
= un des indicateurs « qualité » dans les contrats
de pôle
suivi annuel, indicateur = % d’atteinte de l’objectif
au dernier trimestre de l’année
• Choix de cet indicateur comme « indicateur
d’intéressement » pour quelques pôles
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Comment suivre cette
consommation par secteurs ?
• Suivi de la consommation sur les commandes par
secteurs
– périmètre des secteurs = commande et stockage
individualisables
– fréquence de la mesure : trimestre, semestre … pour
« gommer » les éventuels effets « stocks »
– centralisation à l’EOH, à la pharmacie, à l’économat …
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Comment suivre cette
consommation par secteurs ?
• Suivi de la consommation sur les commandes par
secteurs
• Outil « clé en main » utilisable de façon autonome par
chaque secteur
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Au total …
• Objectif ministériel = minimum minimorum …
« ICSHA.2 en classe A » n’est pas une fin en soi …
• Nécessité de produire des indicateurs à une échelle fine :
– pôles : définition d’une politique qualité au sein d’un pôle
– services / unités spécifiques : niveau d’action
• Outils de construction de ces indicateurs
• Transparence pour les résultats des différents secteurs
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