PROPOSITION : APPEL DE CONFÉRENCIER Colloque Innovation en valorisation des matières résiduelles, octobre 2016. Organisé par : Le Centre d’excellence en valorisation des matières résiduelles. TITRE DE CONFÉRENCE Économie circulaire : partenariat d’affaires d’entreprises d’économie sociale et adaptée. VOLET THÉMATIQUE Volet 1) Innovations technologiques et sociales en entreprise. NOMS/COORDONNÉES DES CONFÉRENCIERS Claude Belleau, Directeur général Estrie Aide Cellulaire : (819) 345-1146 M. Serge Sylvain, Directeur général Défi Polyteck Cellulaire : (819) 345-1209 TYPE DE MATIÈRES CIBLÉES Textile, métal, meubles, électroménagers, encombrants, produits électroniques et électriques, papier/carton. BRÈVES BIOGRAPHIES DES CONFÉRENCIERS M. Claude Belleau, Directeur général d’Estrie Aide depuis 3 ans. Après une carrière professionnelle à l’international pour l’ONU (Afrique, Moyen Orient, Asie, Amérique latine, ex-union soviétique, Genève, Ne-York), il rentre au bercail à Sherbrooke et s’engage en fervent artisan de l’économie locale. Visionnaire ambitieux et infatigable positif, il prendra la direction d’Estrie Aide en 2012 pour relever des défis immenses : remettre l’entreprise d’économie sociale sur les rails et valoriser tout autant la matière à traiter que les humains formant l’équipe de travail. Après 3 ans de croissance soutenue, d’autres rêves se dessinent. M. Serge Sylvain, Directeur général de Défi Polyteck depuis 12 ans. Homme d’affaires averti, il a contribué au développement de Défi Polyteck. Son réseau de contacts et son énergie ont provoqué le succès qui font de cette entreprise adaptée un modèle, tant par son programme de formation innovateur que par son équilibre social et financier. PLAN DE CONFÉRENCE, Estrie Aide et Défi Polyteck INTRODUCTION Bien qu’elle demeure toujours l’enfant pauvre des 3 RV-E, la filière du réemploi demeure bien prometteuse en termes de potentiel de développement et porteuse d’innovations sociales. Pionnière dans cette filière depuis des décennies, les entreprises d’économie sociale ont ainsi développé une expertise indéniable en réemploi et ont fait montre d’une capacité d’adaptation et d’innovation qui n’est plus à prouver. Devant la concurrence accrue des acteurs présents dans ce secteur d’activités (tant privés que les EÉS) et l’importance des enjeux liés à la gestion des matières résiduelles, l’un des souhaits d’Estrie Aide et de Défi Polyteck est de devenir un partenaire-clé pour la Ville de Sherbrooke dans l’amélioration des performances liées au réemploi dans la gestion des matières résiduelles. Loin des théories et de l’exposé sur les changements de paradigme induit par l’économie circulaire, notre conférence sera axée sur l’expérience terrain vécue dans nos entreprises respectives et sur une présentation d’un nouveau modèle d’affaires performant et innovateur visant la création d’un éco-centre dédié exclusivement au réemploi. PORTRAIT DE DEUX ACTEURS-CLÉS EN RÉEMPLOI : ESTRIE AIDE ET DÉFI POLYTECK Estrie Aide est une entreprise d’économie sociale (OBNL) qui œuvre depuis 1997 au sein de la communauté estrienne. La mission de l’entreprise consiste à détourner de l’enfouissement et à valoriser une vaste gamme d’objets de la vie courante (meubles, vêtements, électroménagers) pour leur donner une seconde vie et les offrir en vente libre, à bas prix, pour le bénéfice de la population estrienne. Défi Polyteck est le résultat positif de l’alliance au fil du temps de 3 entreprises, soit Atelier Polyteck (1961), Défi SM (1997) et Défi récup-Air (2008). Maintenant réunies sous le nom de Défi Polyteck, ces 3 entreprises adaptées poursuivent un objectif commun : gérer une entreprise performante et procurer de l’emploi à des personnes vivant avec des limitations fonctionnelles pour ainsi contribuer à améliorer leur qualité de vie. Partisans de l’économie circulaire et ancrées dans la communauté estrienne, Estrie Aide et Défi Polyteck portent toutes deux une mission à forte teneur sociale et environnementale qui contribue significativement à la vitalité économique du milieu. QUELQUES DONNÉES SUR ESTRIE AIDE Création de + de 20 emplois en 2 ans. Actuellement, 34 employés et plus de 15 bénévoles quotidiennement impliqués dans les opérations. Chiffre d’affaires de 1.5 million $ en 2015. 175 000 clients par année Volet social : Programme de dons matériel : En 2015, 240 familles soutenues pour un total de 72 000$. Bilan environnemental 2015 + de 1300 tonnes d’objets reçus, traités et vendus. 88% de matières reçues sont détournées de l’enfouissement. Un taux de 12% de déchets ultimes. QUELQUES DONNÉES SUR DÉFI POLYTECK Fusion de 3 entreprises adaptées en 2015 pour créer une seule entité, soit Défi Polyteck Chiffre d’affaire de 5 millions 175 employés et plus de 40 stagiaires Volet social : usine innovante au niveau de la formation et du milieu de vie. Large gamme d’activités couvertes par nos deux entreprises - Collecte de vêtements, meubles, électroménagers Valorisation des objets de seconde main et vente en magasin Récupération et reconditionnement (climatiseurs, ordinateurs, électroménagers, etc. Déchiquetage de papier confidentiel et récupération de carton Récupération d’outils Démantèlement d’appareils électriques et électroniques Sous-traitance industrielle UN MODÈLE D’AFFAIRES INNOVANT Estrie Aide et Défi Polyteck développent actuellement ensemble des modèles d’entreprises d’économie sociale innovantes spécialisées dans la sous-traitance, la fabrication, la transformation et la commercialisation de plusieurs familles de matières résiduelles destinées au réemploi. Poussées d’une part par les impératifs de croissance et par la volonté d’augmenter nos capacités de valorisation des gisements, nos deux entreprises désirent créer une alliance synergique qui favorisera encore davantage la gestion responsable des rejets et qui portera un regard nouveau sur les matières résiduelles pour les élever au rang de véritables ressources. Notre logique d’affaire est porteuse parce que basée sur la création de valeurs collectives à forte teneur sociale, environnementale et assurément économique. Audelà des résultats plus qu’intéressants et facilement démontrables d’un point de vue environnemental (12% de déchets ultimes sur 1 300 tonnes de MR en 2015 pour Estrie Aide), la plus-value de notre modèle se situe aussi sur le plan social et économique. Nos activités commerciales sont rentables et permettent déjà de soutenir des dizaines d’emplois pour des personnes éloignées du marché de l’emploi. Ancrées solidement dans la communauté et préoccupées à proposer des solutions pour répondre aux enjeux locaux, notre force réside dans notre capacité à tenir compte des spécificités du territoire et à en saisir les opportunités émergentes. Impacts positifs de la symbiose industrielle entre Estrie Aide et Défi Polyteck - - Favoriser et soutenir le développement d’une économie locale durable et responsable. Favoriser l’inclusion sociale et réduire les inégalités sociales et économiques de notre milieu. Gestion responsable et concertée de nos ressources respectives tout en maximisant les efforts de sensibilisation aux principes de la consommation responsable auprès de la population. Partage des coûts et diminution des frais d’opération Réduction des impacts environnementaux liés à l’élimination des matières résiduelles. Création d’un partenariat menant au développement de nouveaux produits. Création et maintien d’emplois locaux (Chaque 40 tonnes de matières reçues et traitées équivaut à la création d’un emploi). Sensibilisation de la population à l’écologie industrielle et aux retombées positives du développement durable. NOTRE POSITION DANS LE CYCLE DE VIE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES Nous sommes intéressés par un segment précis du cycle de vie des matières résiduelles et qui se situe entre le consommateur et le parc éco-industriel Valoris. Nous tenons à avoir un accès plus systématique et régulier au gisement régional avant sa destination finale à Valoris. Pour réussir, notre positionnement dans le cycle de vie des matières résiduelles doit non seulement être convenu officiellement avec la Ville de Sherbrooke mais doit aussi être promu auprès de la population afin de présenter une offre claire des nouveaux services offerts ainsi que des multiples avantages à en tirer, tant individuellement que collectivement. RÉALISER NOTRE VISION Bien que sous-tendus par des objectifs ambitieux, la mise en œuvre de notre vision passe par des actions relativement simples à réaliser : 1) Un accès aux écocentres permettant d’y soutirer la matière ré-employable qui y transite. 2) Une augmentation de notre capacité de collecte. Cette augmentation pourrait rapidement et concrètement se réaliser via la planification d’une collecte à domicile prévue avant la collecte des encombrants organisée par la Ville. La collecte est une des activités principales en réemploi et nous devrons assurer un développement important dans ces opérations, tant en termes de quantités de matières recueillies qu’en termes de perfectionnement des techniques de collecte. 3) La mise sur pied d’un éco-centre exclusivement dédié au réemploi. Là se trouve la réelle innovation. 4) Transformation. Dans l’optique d’offrir des services pour le traitement de matières difficiles à gérer, nous serions ouverts à étudier et à envisager la mise en place de technologies de recyclage et de transformation.