LES FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES EN MANAGEMENT
Dans un contexte où l’incertitude prédomine, où la concurrence impose de se différencier et d’innover, où
la satisfaction client passe par la mobilisation des individus et des équipes vers la performance et la
qualité, où les attentes des collaborateurs se multiplient et se complexifient, le manager doit disposer de
méthodes et outils lui permettant d’analyse, d’échangerr puis d’optimiser sa pratique professionnelle…
Les intervenants d’X6 Formations vous proposent :
Des formations adaptées à tous vos managers : dirigeants, cadres intermédiaires, managers de proximité.
Voici quelques thèmes que nous pouvons travailler ensemble :
Management de soi :
Définir son style de management. Définir et communiquer des objectifs. Etre convaincu pour
convaincre, savoir motiver. Organiser sa fonction management, gérer son temps et ses priorités.
Déterminer un plan de progression personnelle.
Management, organisation et gestion d’entreprise :
Gérer sa Business Unit avec les tableaux de bord. Construire des indicateurs-clés de réussite.
Optimiser la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et immatérielles. Définir des
objectifs réalistes et réalisables. Partager l’information et concevoir une organisation transversale
facilitant la réactivité, l’adaptation aux environnements.
Gestion des parcours des collaborateurs :
Identifier les attentes de ses collaborateurs. Recruter, tutorer, intégrer de nouveaux collaborateurs.
Déléguer, suivre et contrôler les responsabilités. Accompagner chaque collaborateur dans sa
progression personnelle et professionnelle. Mener les entretiens professionnels. Evaluer ses
collaborateurs.
Management et animation d’équipe :
Constituer son équipe et instaurer des modalités de communication et d’organisation collective.
Planifier les actions et répartir les tâches. Créer et entretenir la dynamique de groupe.
Conduire des réunions efficaces. Gérer les conflits et les situations critiques.
La conduite de changements :
Identifier et lever les freins aux changements. Construire avec son équipe des axes d’amélioration
continue. Générer et coordonner des projets en interne. Développer la capacité au sein de son
équipe à anticiper les changements à mettre en œuvre et à maîtriser leurs environnements
professionnels.