abitibi-témiscamingue - Économie sociale Québec

L’ÉCONOMIE SOCIALE
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
AbitibiOuest
21 130
LA RÉGION EN CHIFFRES
Abitibi
24 354
RouynNoranda
39 404
Solde migratoire (2004-2005) Adultes ayant un diplôme
-1 122 habitants
collégial ou universitaire
(34 238 au Québec)
21,1% (31,7% au Québec)
Vallée-de-l’Or
43 023
Perspectives démographiques 2001-2026
-12,9% (9,3% au Québec)
Taux d’activité (2005)
61,9% (64,3% en 2004)
Taux d’emploi (2005)
56,3% (57,5% en 2004)
Taux de population urbaine
54,8% (80,4% au Québec)
Témiscamingue
17 186
Taux de chômage
Superficie
2
Revenu
disponible
par
Abitibi-Témiscamingue
57 340 km
10,6% (2004) 9,2% (2005)
(4,4% du Québec) habitant (2003)
24 414 $
Québec
(28
595
$
au
Québec)
8,4% (2004)
8,2% (2005)
Population (2005)
145 097 habitants (2% du
Québec)14e région
Les enjeux de la région
administrative sur 17
L'Abitibi-Témiscamingue est l'une des régions ressources du
Québec. Son économie et l'industrie reposent sur l'exploitation des ressources naturelles. Au cours de
l'année 2005, le nombre d'emplois a diminué, notamment dans le secteur forestier, à la suite du contentieux canado-américain sur le bois d'œuvre et du dépôt du rapport Coulombe. L'industrie forestière, qui génère environ
6750 emplois, représente 10 % des emplois de l'Abitibi-Témiscamingue. On compte 24 entreprises d'économie sociale dans
le secteur forestier, dont 16 coopératives forestières, lesquelles embauchent un peu plus d'un millier de personnes. Au cours
des dernières années, grâce à la hausse de l'achalandage touristique, l'industrie du tourisme est devenue un levier important
pour le développement économique de la région. La majorité des entreprises d'économie sociale de l'Abitbi-Témiscamingue,
soit 21 %, appartiennent au secteur du loisir et du tourisme. On compte aujourd'hui de plus en plus d'entreprises d'économie
sociale. Déjà, en 2004, elles étaient 239 entreprises et généraient plus de 3400 emplois.
Les entreprises d’économie sociale par secteur d’activité
L’ÉCONOMIE SOCIALE
EN ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
Secteur
Entreprises
Secteur
Entreprises
aide domestique
8
habitation (coop)
8
* 3 400 emplois représentant 5,2 % de l’emploi régional (2003)
culture
27
hébergement
(OBNL)
16
* Un chiffre d’affaires annuel de 170 M$ (2003)
média et NTIC
10
loisir-tourisme
51
* 1 061 438 $ d’investissements du Fonds de développement
* des entreprises d’économie sociale (FDEÉS) (2002-2004)
CPE
18
agroalimentaire
20
production et
transformation
6
récupération et
recyclage
7
commerce et
services
7
transport
13
autres secteurs
24
* 29 entreprises mises sur pied
forêt
24
(avec l’aide des CLD 1998-2004)
* 797 emplois créés ou consolidés
* 90 emplois créés ou consolidés
(avec l’aide des CLD 2002-2004)
(avec l’aide des CLD 2004)
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE 1
DES RÉUSSITES EN ÉCONOMIE SOCIALE
Les mandats sociaux et de lutte à la
pauvreté que se donnent les entreprises
d'économie sociale proposent des solutions concrètes aux enjeux socioéconomiques
de
l'AbitibiTémiscamingue. Les phénomènes de sous-scolarité
et de féminisation de la
pauvreté entraînent différents besoins dans la
population. Les entreprises
d'économie
sociale de l'Abitibi contribuent à y répondre,
notamment grâce à des programmes d'insertion à l'emploi, à une aide importante apportée
à la communauté sous forme de dons
et à des plans d'intégration socioartistique pour de jeunes adolescents. Des
projets comme l'implantation d'une
résidence en milieu rural pour personnes âgées, la création d'une maison
offrant des soins palliatifs ou bien la
construction de logements sociocommunautaires pour des ménages à faible
revenu ont aussi apporté une réponse
concrète aux différents besoins de la
communauté de la région. Pour leur
part, les entreprises d'économie sociale
du secteur de la récupération et du
recyclage ont su répondre aux enjeux
environnementaux. À titre d'illustration, alors que la ressourcerie La Petite
Boutique d'Amos récupérait 85
tonnes de matière textile en
2001, elle a réussi à en
récupérer 126 en 2005,
la population ayant
participé davantage à
la récupération de
vêtements.
On
observe d'ailleurs,
dans la communauté,
un changement d'attitude par rapport aux problématiques reliées à l'environnement et à l'importance du recyclage
dans la société.
La reconnaissance par des
politiques publiques
La mise en place d'enveloppes destinées aux entreprises d'économie
sociale dans les centres locaux de
développement (CLD) a permis de
sensibiliser les collectivités locales à
l'économie sociale et de développer
des outils adaptés à ce modèle entre-
preneurial. Cette initiative a donné
lieu, chez les instances gouvernementales régionales, à une vague de reconnaissance des entreprises d'économie
sociale. Cette reconnaissance s'est
traduite par la tenue de quelques campagnes de financement et par la création de soutien financier, de nouveaux
services d'accompagnement et d'outils
particuliers. La concertation des différents acteurs de l'économie sociale et
son déploiement régional, ont été rendus possible grâce à la mise en place
du Comité régional d'économie sociale
de l'Abitibi-Témiscamingue (CRÉSAT).
Depuis 2005, la MRC Abitibi s'est
dotée d'une politique de gestion des
matières résiduelles, grâce à laquelle
l'entreprise d'économie sociale La
Petite Boutique d'Amos bénéficie d'une
aide financière annuelle pour « services rendus »; car la municipalité considère que cette entreprise contribue de
façon importante à l'amélioration de la
qualité de l'environnement et à la qualité de vie de la communauté.
PORTRAIT D’UNE ENTREPRISE D’ÉCONOMIE SOCIALE DE L’ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
LA TROUPE À COEUR OUVERT inc.
La MRC de l'Abitibi-Ouest a connu une excellente saison
touristique au cours de l'été 2005, un succès attribué en
grande partie à la popularité du spectacle à grand
déploiement Le Paradis du Nord. Ce spectacle musical,
dernière création originale de La Troupe À Cœur ouvert,
relate l'histoire régionale et a attiré quelque 13 000 spectateurs. Par ses retombées économiques, cette mégaproduction a su faire valoir, auprès des commerçants des
environs, l'importance économique et touristique des activités culturelles. Elle a également permis de faire découvrir
l'histoire régionale aux gens d'ici et d'ailleurs, tout en attirant
plus de touristes dans la région.
dollars, cette méga-production engage aujourd'hui plus de
400 bénévoles de la région tout au long de l'année. Malgré
une situation économique régionale difficile, cette troupe de
théâtre a su rallier toute une MRC autour d'un même objectif
économique et développer une fierté culturelle régionale.
Fondée en 1981, cette troupe poursuit sa mission en soutenant la vie culturelle et communautaire dans son milieu. Au
départ, la troupe était composée d'une quinzaine de personnes. Par ses retombées économiques de plus d'un million de
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE 2
PERSPECTIVES EN ÉCONOMIE SOCIALE
Défis et pistes d'action
Le concept de l'économie sociale n'est
pas encore tout à fait compris par
l'ensemble des acteurs et des élus de la
région. À l'initiative des centres locaux
d'économie sociale (CLÉ), mis en
place par le CRÉS dans chacune des
Témiscamingue, ont vu leur volume
annuel légal d'exploitation forestière
diminuer. Compte tenu de la situation
économique de la région, les partenaires du secteur de l'économie
sociale, tels les différents centres
locaux de développement (CLD), concentrent davantage leurs énergies aux
problématiques liées à la foresterie et à
l'agriculture, qu'au déploiement de
l'économie sociale. Toutefois, dans
certaines MRC de la région, il s'agit au
contraire d'une occasion de démarrer
des entreprises d'économie sociale
dans ces secteurs. Par ailleurs, ces initiatives sont en partie appuyées par le
gouvernement du Québec, grâce à une
aide monétaire supplémentaire versée
au Fonds de développement des entreprises d'économie sociale pour les
MRC touchées par la baisse de l'activité forestière. Ce soutien financier
permet d'appuyer des entreprises
d'économie sociale en démarrage, ou
qui ont un projet d'expansion, et qui
créent de nouveaux emplois.
cinq MRC, l'ensemble de ces centres
se sont dotés d'une grille commune de
reconnaissance d'entreprises d'économie sociale afin d'en faciliter la
compréhension dans l'ensemble des
territoires. Cette démarche a permis la
réalisation de plusieurs projets et
d'autres sont en voie d'être réalisés.
Afin de valoriser les entreprises
d'économie sociale de l'AbitibiTémiscamingue, le CRÉS a aussi produit, en 2004, un portrait des entreprises d'économie sociale de la région et
projette de publier un bulletin d'information destiné aux entreprises, aux
acteurs et aux partenaires.
Des projets de mise sur pied de
coopératives sont en émergence dans
le secteur de la récupération, des services de proximité et du transport.
À la suite de la publication du rapport
Coulombe, certaines MRC du Québec,
dont celles de la région de l'Abitibi-
Le projet Multi-Nature correspond aux
critères du nouveau programme en
économie sociale relatif aux activités
Opportunités de développement
forestières. Ce même programme a
aussi permis à une entreprise d'insertion sociale de moderniser son
équipement.
Des projets d'entreprises d'économie
sociale sont en voie d'être consolidés
un peu partout sur le territoire. On y
retrouve de nouvelles entreprises dans
les secteurs de la récupération, des
services de proximité, en télécommunication et dans le milieu culturel. On
prévoit la mise sur pied d'un marché
public, d'un atelier de confection artisanale et d'un projet visant l'intégration
des jeunes dans le domaine socioartistique.
L’enjeu de la
Relève
L'enjeu de la relève dans une entreprise d'économie sociale est surtout
lié à la bonne gestion de l'entreprise.
En effet, si les revenus générés permettent de créer des emplois dont
les conditions salariales sont
intéressantes, il est plus facile d'attirer la relève et d'en assurer sa
rétention. Des programmes d'emploi
comme la mesure Mon premier
emploi en économie sociale, mise en
place par le Fonds Jeunesse Québec,
seraient un atout pour favoriser la
relève dans l'ensemble des entreprises d'économie sociale.
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
LE PÔLE RÉGIONAL D’ÉCONOMIE SOCIALE
Le rôle des pôles est de promouvoir l’économie sociale et de favoriser la concertation et le partenariat entre les intervenants
locaux et régionaux en économie sociale afin d’harmoniser les interventions et d’en maximiser les effets. Ces pôles sont
constitués de représentants d’entreprises d’économie sociale et des structures intermédiaires locales et régionales de
soutien au développement.
Le comité régional d'économie sociale, incorporé depuis peu, a signé l'entente avec le Chantier de l'économie sociale pour
devenir le Pôle régional d'économie sociale de l'Abitibi-Témiscamingue. Membre du Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale et reconnu par la CRÉ de sa région, le pôle est majoritairement composé d'organisations de soutien au développement et d'entreprises d'économie sociale. Le Pôle régional d’économie sociale d’Abitibi-Témiscamingue
organise, dans le cadre de la Saison de l'économie sociale et solidaire, une journée régionale de l'économie sociale.
Personnes-ressources : Monique Lessard, CLD Témiscamingue et Mario Tardif, CDR Abitibi-Témiscamingue
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE 3
PORTRAIT D’UNE ENTREPRISE D’ÉCONOMIE SOCIALE DE L’ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
LE CENTRE D’AMITIÉ
AUTOCHTONE DE VAL-D’OR
Imprimé sur papier fait à 100 % de fibres postconsommation, sans chlore
Le Centre d'amitié
autochtone de Vald'Or a comme mission d'améliorer la
qualité de vie des
Autochtones en
milieu urbain, de
favoriser le rapprochement entre
les peuples et de promouvoir la culture autochtone. Les
membres des Premières Nations représentent environ 4 % des rési-dents de
l'Abitibi-Témiscamingue. Ils éprouvent plus de difficulté à accéder au
marché du travail que la population
non autochtone. Une personne sur
deux habite une réserve, alors que les
autres résident en milieu rural ou
urbain.
Le centre offre des services de développement social, économique et communautaire. Les projets de développement économique, basés sur les principes de l'économie sociale, visent à
assurer la pérennité de l'organisme et à
permettre la création d'emplois. Les
projets d'économie sociale comprennent un service d'hébergement, une
boutique d'artisanat, des services alimentaires et la location de salles.
Le service d'hébergement du centre
comprend 24 chambres à prix
modique. Il s'adresse surtout à une
clientèle en provenance des communautés nordiques Cries qui séjourne à
Val-d'Or pour des raisons de santé.
Durant l'année 2004-2005, 12 072
personnes ont utilisé le service d'hébergement. La boutique d'art et d'artisanat offre des produits originaux
de confection ou de style autochtone;
les revenus sont réinvestis dans la
collectivité. Elle a reçu près de 900
clients durant la même période.
Enfin, la cafétéria du Centre d'amitié
autochtone, reconnue pour ses repas
maison, peut accueillir près de
70 personnes. Elle sert, en moyenne,
126 repas par jour. Ces dernières
années, la clientèle n'a pas cessé de
croître. Le nombre de repas offerts
annuellement est passé de 28 740 en
2000-2001 à 44 235 en 2004-2005.
Ces résultats démontrent que les services offerts par le centre sont bien
adaptés à la réalité de la communauté autochtone de Val-d'Or.
Forme légale : OBNL
Nombre d’employés : 65
(dont 70% d’autochtones)
Fondation : 1974
1272, 7e rue
Val-d’Or, J9P 6W6
T : (819) 825-6857
F : (819) 825-7515
[email protected]
www.caavd-vdnfc.ca
Note: le genre masculin est utilisé sans discrimination dans le seul but d’alléger le texte.
En vue du Sommet de l’économie sociale et solidaire, une cueillette d’information a été faite auprès des acteurs de l’économie
sociale dans chacune des régions du Québec. Ce document présente une synthèse de certains de leurs propos.
RÉFÉRENCES :
La tournée des régions 2006, Les Affaires, 2006. (données de la «La région en chiffres»)
Institut de la statistique du Québec. (données de la carte : population totale en 2005 pour chaque MRC)
Aides accordées par les CLD aux entreprises d’économie sociale : Retombées prévues sur les emplois et les entreprises, par
année, MDEIE - DGAER, Direction des programmes et des mesures, juillet 2006. (certaines données de « l’économie sociale en
Abitibi-Témiscamingue»)
Portrait des entreprises d’économie sociale de l’Abitibi-Témiscamingue et de ses cinq MRC, CRÉS, CRÉ de l’AbitibiTémiscamingue, octobre 2004.
Tableau de l’Abitibi-Témiscamingue, Édition 2005-2006.
Les portraits de la région, Observatoire de l’Abitibi-Témiscamingue, 2005.
DOCUMENT PRODUIT À
L’AUTOMNE 2006 PAR :
Chantier de l’économie sociale
4200, rue Adam
Montréal (Québec) H1V 1S9
Téléphone : 514 899-9916
1 888 251-3255
[email protected]
www.chantier.qc.ca
Photographies : (p. 1.) Image modifiée, Inconnu, © Le Québec en images, CCDMD, (p. 2.) La Troupe à Coeur ouvert,
www.alliance9000.com, (p. 3.) Image modifiée, Inconnu, © Le Québec en images, CCDMD, (p. 4.) Le Centre d’amitié
autochtone de Val-d’Or.
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