La transforma tion du travaiL d `encadrant de pr o ximit é

LA TRANSFORMATION DU TRAVAIL D’ENCADRANT DE PROXIMITÉ
Pourquoi ?
Pour qui ?
Pour quoi faire ?
22/23-01-2015
19
èmes
Journées
Nationales
d’Etudes des
Cadres de Santé
?
Le Corum Montpellier Salle Pasteur

Le travail des cadres dits, de proximité,
a connu ces dernières années, de nom-
breux changements.
Les restructurations multiples, souvent
réalisées dans un objectif de exibilisa-
tion de la main-d’œuvre ont été carac-
térisées par des réductions de postes
d’encadrement et du nombre de paliers
hiérarchiques au sein des entreprises,
y compris à l’hôpital. Ces modications
ont, non seulement eu des impacts sur
l’ensemble des salariés, mais aussi sur
le personnel d’encadrement. Les cadres
de proximité étant maintenant moins
nombreux, ceux-ci doivent superviser un
plus grand nombre de personnes. Cela se
traduit aussi par une augmentation des
responsabilités des cadres, à laquelle
s’ajoute un élargissement de l’éventail
des tâches à effectuer. Les cadres sont
au cœur des paradoxes engendrés par
la performance et se retrouvent bien
souvent imputables de l’atteinte des
objectifs institutionnels, en participant
peu, voire pas, à la détermination de ces
objectifs. Ils ont une autonomie réelle
limitée et œuvrent dans des conditions
de plus en plus difciles.
Il est largement démontré à travers les
récentes études sur les cadres, qu’ils ne
sont pas toujours là ou ils devraient être
de part leurs missions. Ils apparaissent
comme des «managers empêchés»,
happés par d’autres exigences que celles
du travail de proximité et de son anima-
tion. (Detchehassar, 2011)
A la question, posée aux cadres, pour-
riez-vous fonctionner autrement ? La ré-
ponse est plutôt fataliste, ils répondent
«c’est comme cela !» et ils se taisent !
Est ce que les cadres ont vraiment envie
d’inuencer leurs conditions de travail
pour reprendre la main sur leur travail
et le travail de proximité ? Est ce qu’il
LA TRANSFORMATION DU TRAVAIL D’ENCADRANT DE PROXIMITÉ
Pourquoi ?
Pour qui ?
Pour quoi faire ?
?
y a cette envie, cette conviction que
l’on peut de sa place être acteur au lieu
d’être «facteur» ?
Les cadres peuvent-ils encore être ac-
teurs d’un système qui s’emballe, qui
bouge vite, qui effectue des «rétros pé-
dalages», ou sont-ils trop bardés d’idéo-
logie qui les paralyse ? Est ce que nale-
ment ils n’utilisent pas leurs convictions
comme un écran de fumée de leur propre
impuissance, dans une posture héroïque
? De quelle expertise et de quelles com-
pétences doivent-ils être équipés pour
tenir leur place, leur rôle et leur métier ?
Finalement de quel métier s’agit-il au-
jourd’hui, dans l’articulation de la logique
de production de soins avec la logique
soignante et comment le tenir ?
Le ton est donné pour ces 19èmes Jour-
nées Nationales d’Etudes des cadres de
santé, qui invitent l’ensemble des cadres
à s’interroger sur leur métier, leur travail
pour tenter de comprendre pourquoi et
comment l’encadrement de proximité en
est là, dans cette activité empêchée qui
inhibe voire qui use ? Qui sert-elle ?
Comment retrouver la capacité à re-
construire du pouvoir d’agir au niveau
local dans des activités de conduites du
travail pour participer à la performance
globale ?

9h00 - Ouverture des journées
par Mr Philippe DOMY,
Directeur Général du CHRU de Montpellier
9h30
Comprendre les transformations
actuelles des encadrements
de proximité. Eclairages d’une
sociologie historique de l’autorité
PHILIPPE TROUVE Docteur en Sociologie,
HDR en Sciences de Gestion,
Directeur scientique du CEREQ.
Que cache le silence des cadres !
DENIS MONNEUSE, Sociologue,
chercheur associé à l’IAE de Paris.
Pause - Repas libre
14h30
(Re)penser le travail de manage-
ment, un enjeu pour (re)penser
le management du travail.
FRANÇOIS HUBAULT, Ergonome,
Maître de conférences, département
Ergonomie et Ecologie humaine
Sorbonne Université Paris 1
Présentation d’un dispositif d’alter-
nance et de professionnalisation
des cadres de santé par l’analyse du
travail : les lieux de développement
professionnels (LDP).
CADRES DE PROXIMITÉ,
ÉTUDIANTS, CADRES FORMATEURS
IFCS DU CHRU DE MONTPELLIER.
9h00
La mise à jour des dimensions cachées
du travail : un enjeu majeur
pour le cadre de proximité face
à une réorganisation institutionnelle.
Claire MARCHAND TONEL,
Cadre de santé CHU de Toulouse.
Les effets du tournant gestionnaire
dans les établissements de santé :
quand le management n’est pas
le problème mais la solution.
Anouk GREVIN,
Maître de conférences en Gestion,
Laboratoire d’Economie et de Management
de Nantes Atlantique (LEMMA),
Pause - Repas libre
14h30
Quelles perspectives éthiques
d’encadrement pour des structures
et des organisations apaisantes ?
WALTER HESBEEN, Inrmier, docteur en
santé publique de l’université catholique de
Louvain
(Belgique). Responsable du groupe
francophone d’études et de formations en
éthique de la relation de service et de soin.
16h00 - Clôture des journées
Par demi-journée, une pause est prévue pour
restauration, visite du stand librairie et séances
de
«toucher relaxant» par l’équipe de profes-
sionnels soignants du CHRU de Montpellier.
Jeudi 22 janvier
2015 Vendredi 23 janvier
2015
Modération des journées : membres du comité d’organisation.
8h15 - Accueil des participants

www.chu-montpellier.fr
Conception et Réalisation : Direction de la Communication - CHRU de Montpellier - Tél. : [phone]
Infographie : Anne-catherine RAULT - 09/2014
Crédit Photo : CHRU de Montpellier - Corum : Lilian Martorell - Montpellier place Comédie, Peyrou : Pixel Image - 3 Grâces : Ville de Montpellier
Tarifs
285,00 E les 2 jours - 200,00 E 1 jour
Tarifs spéciaux pour groupes et étudiants,
nous consulter.
Marie-José BERNARD,
Formatrice IFSI, CHRU de Montpellier,
Elisabeth BRAUER,
Directrice IFCS, CHRU de Montpellier,
Valérie FELIX,
S ecrétaire IFCS, Formation Continue,
CHRU de Montpellier,
Carole LAPORTE,
Cadre de Santé, HAD, CHRU de Montpellier,
Christine MARI,
Cadre Supérieur de Santé,
Centre Hospitalier de Lunel,
Françoise PARRON,
Secrétaire IFCS, CHRU de Montpellier,
Grégory MYKOLOW,
Cadre Supérieur de Santé, Pôle Urgences,
CHRU de Montpellier,
Sophie SCHOENHENZ,
Cadre de Santé, Service de Neurologie,
CHU de Nîmes,
Marie-Paule VALEIX,
Formatrice IFCS, CHRU de Montpellier,
Responsable pédagogique des journées,
Sylvie VOILLOT,
Cadre de Santé, Hématologie Biologie,
CHRU de Montpellier.
Comité
d’Organisation
Plaquette et bulletin d’inscription
sur les sites :
• www.chu-montpellier.fr/fr/etudiants/
etudier/institut-de-formation-des-
cadres-de-sante/
• www.ceec.fr
Les actes des journées gurent dans la
rubrique «Autres travaux de recherche».
Web
Public
Cadres de Santé, Cadres Médico-Sociaux,
Cadres administratifs, Directeurs,
Médecins,...
Inscription
Utiliser le bulletin ci-joint à adresser à :
I
nstituts de Formation des Cadres de Santé
1146, avenue du Père Soulas
34295 MONTPELLIER Cedex 5
Tél : [phone]
Fax : [phone]
Email : [e-mail]
N° d’agrément CHU : 9134PO83334