Office National du Tourisme - Marketing 2015 4
PRÉFACE
Le tourisme occupe une position prépondérante dans l’économie nationale. Il représente
6,5 % du PIB, voire même 8,7 % de l’emploi total. 19.500 personnes y trouvent une oc-
cupation régulière. Plus est, le tourisme compte parmi les facteurs doux qui augmentent
l’attrait d’une destination et qui favorisent le développement de sa qualité de vie.
Le tourisme confère au Luxembourg un visage accueillant et pittoresque et le rend en-
viable pour y séjourner.
82% des touristes visitent le Luxembourg pour la seule beauté de ses paysages, le visage
humain de ses villes et villages, son patrimoine et son architecture de qualité. Le tourisme
luxembourgeois dispose ainsi de potentialités économiques substantielles auxquelles
s’ajoutent encore une hospitalité et un multilinguisme hautement appréciés. Leur mise
en valeur ne pourra se faire qu’en étroite collaboration avec tous les acteurs du secteur.
La stratégie proposée dans ce document s’inscrit dans les stratégies marketing à long
terme arrêtées en 2012, et qui visent une augmentation de la notoriété et de l’image de
marque de la destination, tout en accordant une place de choix aux nouveaux canaux
d’information. Elle suit les nouveaux comportements d’information et de réservation.
La stratégie proposée pour 2015 renforce les actions de communication engagées qui se
sont montrées très efficaces. Ainsi, les efforts de marketing touristique seront poursuivis
avec insistance sur le marché allemand, qui s’est montré particulièrement imperméable
aux aléas de la crise économique, et dont de nombreux créneaux prometteurs restent
encore inexploités. En outre, les marchés belge, néerlandais, français et britannique conti-
nueront de revêtir le rôle de marchés émetteurs prioritaires à cibler dans le cadre de la
communication touristique nationale. La promotion touristique visera plus particulièrement
des clientèles sachant honorer de leur pouvoir d’achat les investissements consentis par
les acteurs touristiques et le secteur de l’hébergement en particulier. L’approche se fera
par les thèmes, les City trips, les activités en pleine nature, la gastronomie, le tourisme
MICE, représentant les forces de l’offre et se déclinera auprès de marchés de niches
identifiés comme prometteurs. Seul un marketing axé sur un ROI rapide, mettant en
avant un produit unique et non interchangeable, peut s’avérer efficace pour l’ensemble
des acteurs qui vivent de cette branche économique.
Un chapitre particulier vise à soutenir l’optimisation de l’offre touristique. L’enquête menée
par l’ONT auprès de 3.071 touristes a fourni des indications essentielles sur des points
où l’offre proposée peut encore être améliorée. Ce processus de maturation ne peut
passer que par une coopération intense avec tous les acteurs concernés et le Ministère
de l’Economie. Cette coopération se verra encore renforcée à l’avenir à travers la trans-
formation de l’ONT en G.I.E. (Groupement d’Intérêt Economique), conséquence logique
de la restructuration de l’Office entamée depuis 2012.
Nous remercions tous ceux qui par leur engagement et réflexion ont permis de formuler
ces propositions de stratégies.
Anne Hoffmann
Directeur Général