audit stratégique de la COTONTCHAD-SN

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN
Présenté par : Dirigé par :
Avril 2013
Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion
Institut Supérieur de Comptabilité,
de Banque et de Finance
(ISCBF)
Diplôme d’Etudes Supérieures
Spécialisées en Audit et Contrôle de
Gestion
Mémoire de fin d’étude
THEME :
Promotion 23
(2011-2012)
AUDIT STRATEGIQUE DE LA
COTONTCHAD - SN
MBAINAISSEM Elisée
Monsieur Moussa YAZI
Directeur de l’ISCBF/CESAG
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MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page i
DEDICACE
Je dédie ce mémoire de fin d’étude à :
 Mon épouse : NOUDJOUHOUAMANG LE BERE Bénédicte.
 Mes enfants : NEOUMAM MBAÏNAÏSSEM Estelle, NOUDJIHEO MBAÏNAÏSSEM
Juste, et LOUBARAMADJI MBAÏNAÏSSEM Merveille.
Sans oublier mon père et ma mère ainsi que tous mes frères et sœurs.
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REMERCIEMENTS
Je témoigne de ma profonde gratitude et de mes remerciements les plus sincères à Monsieur
MAHAMAT ADOUM Ismaël, Président-Directeur Général de la COTONTCHAD - SN, pour
son soutien sans faille consenti pour cette formation qui marque une étape importante pour
une carrière d’expertise que j’ai longtemps convoitée.
J'exprime également ma profonde gratitude et mes remerciements les plus sincères à mon
Directeur de Mémoire Monsieur Moussa YAZI pour un encadrement de taille dont j’ai
bénéficié.
Je remercie encore une fois de plus, Monsieur Moussa YAZI, en sa qualité de Directeur de
l’ISCBF du CESAG, qui veille continuellement à la qualité de la formation assurée au sein de
cet Institut, le corps professoral et le personnel administratif du CESAG pour leurs conseils et
orientations durant notre séjour dans cette institution. Sans oublier le personnel de la
COTONTCHAD-SN:
 M. NODJIHOROUM Béral, Directeur Administratif et des Ressources Humaines
pour un soutien donné à cœur ouvert pour cette formation;
 M. ALLAOUTENGAR MANDIGUI, Directeur Financier et comptable pour son
appui technique ;
 M. YEMMADJIBAYE MADJIYENGAR, Directeur Technique des usines pour sa
contribution à mes travaux de recherche ;
 M. GUIDMINGAR NDERNGUE, Directeur du Contrôle de Gestion et Audit Interne,
les collègues auditeurs internes et contrôleurs de gestion pour m’avoir assisté pendant
mes travaux de recherches:
 M. DJIKOLMBAYE DJEGOL, auditeur interne;
 M. MOSSE TORMBAYE, Auditeur interne;
 M. TEIBETCHANG Justin, Auditeur interne;
 M. TCHANA Pelguem, Auditeur interne ;
 M. MAYO MADJIASSEM, Chef de Service Contrôle de Gestion;
 M. DERBE KEMNADE, Contrôleur de Gestion ;
 M. MAHAMAT TARBO, Contrôleur de Gestion.
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LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
AAC : Agent Administratif et Comptable.
CA : Centre d’Achat.
CD : Caisse de Dépense.
CR : Caisse de Recette.
FAR : Feuille de Révélation des Risques.
IFACI: Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes.
IMF : Impôt Minimal Fiscal.
IS : Impôt sur les Sociétés.
ITRAD : Institut Tchadien de Recherche Agronomique pour le Développement.
ONDR : Office Tchadien pour le Développement Rural.
SN : Société Nouvelle.
TF fA : Tableau de Forces et faiblesses Apparentes.
TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée.
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LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: analyses SWOT (Strengths, weaknesses, opportunities, threats) -------------------- 18
Tableau 2: Tableau de bord prospectif ---------------------------------------------------------------- 26
Tableau 3: Sources d'informations --------------------------------------------------------------------- 32
Tableau 4: Séquence d'analyse d'un dysfonctionnement -------------------------------------------- 32
Tableau 5: Analyse des causes -------------------------------------------------------------------------- 33
Tableau 6: Modèle d'analyse ---------------------------------------------------------------------------- 44
Tableau 7: Centres de gestion des intrants et Associations Villageoises ------------------------- 55
Tableau 8: Capacité de production --------------------------------------------------------------------- 56
Tableau 9: Effectif du personnel ----------------------------------------------------------------------- 57
Tableau 10: Production antérieure du coton graine et fibre ---------------------------------------- 64
Tableau 11: Prevision de production 2012-2016 ----------------------------------------------------- 65
Tableau 12: Surfaces cultivées -------------------------------------------------------------------------- 65
Tableau 13: Rendement à l'hectare et rendement à l'égrenage ------------------------------------- 65
Tableau 14: Evolution prévisionnelle de prix de vente 2012-2016-------------------------------- 66
Tableau 15: Investissement (en millions de FCFA) ------------------------------------------------- 67
Tableau 16: Sources de financement ------------------------------------------------------------------- 67
Tableau 17: Plan de financement ----------------------------------------------------------------------- 69
Tableau 18: Tableau comparatif des indicateurs de performance --------------------------------- 78
Tableau 19: Achat coton graine 2012 ------------------------------------------------------------------ 79
Tableau 20: Production fibre 2012 --------------------------------------------------------------------- 80
Tableau 21: Recommandation et perspective de mise en œuvre ----------------------------------- 92
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