Rôle de l`audit interne dans le management des risques d`une

Rôle de l’audit interne dans le management des risques d’une organisation publique : cas du MATCL
BAH Ibrahima Sory, 24ème promotion, DESS Audit et Contrôle de Gestion, CESAG i
Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion
Mémoire de fin d’étude
THEME
Présenté par : Dirigée par :
Octobre 2013
RÔLE DE L’AUDIT INTERNE DANS LE
MANAGEMENT DES RISQUES D’UNE
ORGANISATION PUBLIQUE : CAS DU MATCL
Promotion 24
(2012 – 2013)
M. BAH Ibrahima Sory Mme SADIO Awa NDIAYE
Administrateur civil
Inspectrice interne du MATCL
Diplôme d’Etudes Supérieures
Spécialisées en Audit et contrôle
de gestion
Institut Supérieur de comptabilité,
de Banque et de Finance
(ISCBF)
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DEDICACE
Nous dédions ce travail à nos parents, nos frères et sœurs ainsi qu’à toute la famille BAH.
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REMERCIEMENTS
Je remercie, tout d’abord, le Tout-Puissant pour nous avoir accordé la santé et le courage
nécessaires à la réalisation de ce travail.
Mes remerciements s’adressent, également, à :
 mes parents, Ibrahima Sory BAH, Djénaba BAH et Maïmouna Sow pour leurs
soutiens tout au long de cette formation;
 mes frères et sœurs, Lawra Linda Bawman, Alpha Oumar BAH, Thierno Abdoul
BAH, Thierno Amadou BAH, Fatoumata Binta BAH ainsi que tous mes autres frères
et sœurs;
 ma directrice de mémoire, Mme SADIO Awa NDIAYE;
 Monsieur YAZI Moussa, le directeur de l’ISCBF;
 tout le corps professoral du CESAG;
 Monsieur TURPIN Etienne, secrétaire général du MATCL;
 Monsieur CAMPAL Alexis, conseiller technique du ministre;
 tout le personnel du MATCL;
 mes amis.
Je remercie, enfin, toux ceux qui, de loin ou de près, m’ont soutenu d’une manière ou d’une
autre pendant toute la formation, qu’ils retrouvent ici l’expression de ma profonde gratitude.
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LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
ABR : Audit Base sur les Risques
AMF: Autorité des Marchés Financiers
CDSMT : Cadre de dépenses sectorielles à Moyen terme
CEC : Centre d’Etat civil
CNDFI : Centre National privé de Formation à Distance
CNEC : Centre National d’Etat Civil
CNPPNDL : Comité National de Pilotage du Programme National de Développement Local
COSO : Commettee Of Sponsoring Organization
CPETP : Cellule de Planification et d’Evaluation Technique des projets
DGREAT : Délégation Générale à la Réforme et à l’Assistance Technique
DSDT : Direction des Stratégies de Développement Territorial
EDCF : Economic Development Cooperation Fund
ERM : Enterprise Risk Management
FDD : Fonds de Dotation de la Décentralisation
FED : Fonds Européen de Développement
FERMA : Fédération of European Risk Management Associations
GAR : Gestion Axée sur les Résultats
IAL : Inspection de l’Administration locale
IFACI : Institut Français de l’Audit et Contrôle Inerne
IGE : Inspection Générale de l’Etat
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II : Inspection Interne
IIA: Institute of Internal Auditor
ISO: International Standard Organization
LPS: Lettre de Politique Sectorielle
MATCL : Ministère de l’Aménagement du Territoire et des Collectivités Locales
MEF : Ministère de l’Economie et des Finances
OIF : Organisation Internationale de la Francophonie
OMD : Objectifs du millénaire pour le Développement
PROFADEL: Programme Francophone d’Appui au Développement Local
PTF : Partenaires Techniques et Financiers
SGG : Secrétariat Général du Gouvernement
SIGFIP : Système d’Information de Gestion des Finances Publiques
SRP : Stratégie de réduction de la Pauvreté
TFfA : Tableau des Forces et faiblesses Apparentes
UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain
VAF : Vérification administrative et financière
VOR: Vérification d’Optimisation des Ressources
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