Les pratiques du contrôle de gestion au Sénégal

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OUEDRAOGO WENDINDA CALEB, MPACG 2 (2012/2013), CESAG
Les pratiques du contrôle de gestion au Sénégal
Centre Africain d’études Supérieures en Gestion
Présenté par : Dirigé par :
Octobre 2013
Les pratiques du contrôle de gestion au
Sénégal
OUEDRAOGO Wendinda Caleb M. BADIANE Mamadou
Directeur d’ATC
(African Training Center)
Mémoire de fin d’étude
THEME
Promotion 6
(2011-2013)
Institut Supérieur de Comptabilité,
de Banque et de Finance
(ISCBF)
Master Professionnel en Audit
et Contrôle de Gestion
(MPACG)
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Les pratiques du contrôle de gestion au Sénégal
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OUEDRAOGO WENDINDA CALEB, MPACG 2 (2012/2013), CESAG
DEDICACES
Nous dédions ce mémoire à :
 Adonaï, pour sa puissante main dans notre vie à travers la santé qu’il nous accorde et
ses bontés qu’il n’a cessé de manifester tout au long de la rédaction de ce mémoire.
 Nos parents qui nous ont soutenu pendant toutes ces années d’études, nous ne saurions
les remercier suffisamment pour tout ce qu’ils ont pu faire pour nous. Puisse Dieu les
bénir abondamment.
 Nos frères et sœurs, pour leur soutien moral durant les moments difficiles de nos
travaux.
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OUEDRAOGO WENDINDA CALEB, MPACG 2 (2012/2013), CESAG
REMERCIEMENTS
Nous exprimons toute notre gratitude à Madame TIENDREBEOGO Bernardine,
Monsieur SAWADOGO Alain, Madame MONNE Aline, Madame DJIGUEMDE Yolande,
Monsieur YADJRO Jérémie, Madame OUBDA Hélène, Monsieur DOREGO Francis,
Monsieur SAWADOGO Moise, pour leur aide lors de l’administration et de la collecte des
questionnaires.
Nous adressons nos sincères remerciements à Monsieur BADIANE Mamadou, Directeur
d’ATC (African Training Center) Dakar, pour les conseils prodigués dans le cadre de la
rédaction de notre mémoire et pour sa patience dans le suivi.
Nous remercions également toute l’administration et le corps professoral du Centre
Africain d'Etudes Supérieures en Gestion (CESAG), plus précisément de l’Institut Supérieur
de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF), pour l’encadrement et la formation de
qualité qu’ils nous ont dispensé.
Nous tenons à remercier, enfin, tous nos parents, ami(e)s et connaissances qui ont
contribué, de près ou de loin à rédaction de ce mémoire.
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SIGLES ET ABREVIATIONS
ABC : Activity Based Costing
ABM : Activity Based Management
AEF : Afrique-Équatoriale française
AOF : Afrique-Occidentale française
ASECNA : Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar
BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest
BSC : Balanced Scorecard
CDE : Consortium d’Entreprises
COFRAC : Comité français d'accréditation
ERP : Enterprise Resource Planning
FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine
FCS : Facteurs Clés de Succès
GIM-UEMOA : Groupement Interbancaire Monétique de l’Union Economique et Monétaire
Ouest Africaine
GMD : Les Grands Moulins de Dakar
IPD : Institut Pasteur de Dakar
IRD : Institut de Recherche pour le Développement
MCS : Mesures Clés de Succès
MIC : Millicom International Cellular
NTIC : Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication
OHLM : Office des Habitations à Loyer Modéré
OMS : Organisation Mondiale de la Santé
PCI : Prix de cession interne
RSE : Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
SGBS : Société générale de Banques au Sénégal
SICAP S.A. : Société Immobilière du Cap-Vert
SN-HLM : Société Nationale des Habitations à Loyer Modéré
SPECTRED : Social, Politique, Environnementale, Culturelle, Technologique,
Réglementaire, Démographique
SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
SYSCOA : Système Comptable Ouest Africain
TDBG : Tableau de bord de gestion
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UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine
UMOA : Union Monétaire Ouest Africaine
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