Dossier de Presse 7 avril 2016 Acteur global de santé, Le Noble Age Groupe lance sa marque grand public LNA Santé CONTACT PRESSE Virginie Seince [email protected] 06 23 36 41 49 Dossier de Presse 7 avril 2016 Sommaire COMMUNIQUÉ DE PRESSE FICHE 1 : STRATÉGIE LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public, en adéquation avec les évolutions du Noble Age Groupe FICHE 2 : FOCUS Contexte et enjeux de société FICHE 3 : SENS DE LA MARQUE La « Santé », socle de la nouvelle marque, socle porteur de sens pour le grand public, et les collaborateurs du Groupe FICHE 4 : IDENTITÉ VISUELLE L’univers de marque LNA SANTÉ, une marque qui raconte beaucoup en peu de mots et en quelques images ! FICHE 5 : PRÉSENTATION du Noble Age Groupe Communiqué de Presse 7 avril 2016 LE NOBLE AGE GROUPE, DEVENU UN ACTEUR GLOBAL DE LA SANTÉ, LANCE SA MARQUE GRAND PUBLIC PORTÉE PAR SES 67 ÉTABLISSEMENTS : LNA SANTÉ À compter de ce mois d’avril, les 67 établissements du Noble Age Groupe (EHPAD et Maisons de Repos et Soins -MRS-, Soins de Suite et de Réadaptation –SSR-, Clinique psychiatrique, Hospitalisation à domicile –HAD-), implantés en France et en Belgique, passent aux couleurs de « LNA SANTÉ ». Cette nouvelle marque vise à clarifier, aux yeux du grand public, le positionnement de l’ensemble de ses établissements, dans leur diversité, ainsi que les solutions innovantes, en matière de services, développées par le Groupe. "Le Noble Age Groupe" demeure la marque corporate destinée aux acteurs institutionnels, financiers, partenaires immobiliers… LNA SANTÉ, une marque qui traduit pleinement les évolutions du Groupe Si le modèle du Groupe demeure fondé sur des établissements avec un environnement et des prestations de qualité, il a fortement évolué en 25 ans. D’un Groupe spécialiste des maisons de retraite et expert, en particulier, dans la prise en soins Alzheimer et des troubles apparentés, il est devenu un acteur global de santé. Il intègre désormais des établissements de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR), des Hôpitaux de Jour, une Clinique psychiatrique, de l’Hospitalisation à domicile (HAD), des Pôles et Centres de Santé… Il propose également une grande diversité de formules d’accueil (prises en charge complètes ou temporaires ou ambulatoires) et des offres de services très innovantes comme la télémédecine, les plateformes de services mutualisés, ou encore les solutions prémices à l’EHPAD à Domicile… Cette diversification des activités résulte de plusieurs facteurs : une stratégie volontariste de développement, la prise en compte des enjeux de santé aussi bien à l’échelle nationale que locale en s’adaptant en permanence et, une culture de l’innovation très ancrée au sein du Groupe. Résultats : une offre diversifiée dans les territoires et des établissements hautement médicalisés, avec un dénominateur commun : la santé. La marque LNA SANTÉ revêt tout son sens ! LNA SANTÉ, une marque simple et claire, qui prend en considération l’une des préoccupations majeures du grand public, la santé, et qui valorise les expertises des équipes Alors que la santé est une préoccupation majeure du grand public, des résidents, des patients et des familles, à tous les âges de la vie, placer le terme de « santé » au cœur de la marque prend tout son sens. C’est un terme simple et compréhensible par tous, qui donne une lisibilité claire aux établissements, quelles que soient leurs spécificités médicales et territoriales. Par ailleurs, la nouvelle marque permet de réunir autour de ce dénominateur commun, la santé, les équipes interdisciplinaires et expertes présentes au sein des établissements : experts médicaux et paramédicaux, équipes soignantes, équipes de services et de restauration, etc. Enfin, la signature adossée au logo, "Soigner et prendre soin" ainsi que l’univers visuel retenu (voir fiche 4) valorisent fortement la relation soignant/soigné et la qualité des liens qui est établie au quotidien dans les établissements du Groupe. La marque LNA SANTÉ agit comme un révélateur ! Elle confère une meilleure lisibilité aux 67 établissements "LNA SANTÉ" et elle incarne pleinement la cohérence de la stratégie et des ambitions du Noble Age Groupe. Un groupe qui entend bien conforter son positionnement d’acteur global de santé, dans les années à venir. CONTACT PRESSE Virginie Seince - [email protected] - 06 23 36 41 49 FICHE 1 : STRATÉGIE LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public en adéquation avec les évolutions du Noble Age Groupe Du Noble Age Groupe… L’histoire du Noble Age s’est construite il y a plus de 25 ans. Dès le début des années 1990, le fondateur du Noble Age Groupe, Jean-Paul Siret, mesure combien le vieillissement de la population va devenir un véritable enjeu de société : il existe un réel besoin d’établissements de qualité, fortement médicalisés, avec un projet de vie dédié en particulier aux personnes âgées atteintes de pathologies Alzheimer (ou apparentées). Il ouvre alors un premier EHPAD, à Nantes, et choisit un nom évocateur pour le Groupe : "Le Noble Age". Au fil du temps, l’entreprise a évolué et a diversifié ses activités pour s’adapter aux attentes de ses clients et à son environnement de santé. Ainsi, si le nom "Le Noble Age" était historiquement évocateur de son périmètre d’activités, il est important aujourd’hui de clarifier sa mission au travers d’une nouvelle marque grand public plus explicite des métiers portés au quotidien, en lien direct avec la santé des personnes. … à LNA SANTÉ : 25 ans de diversification Depuis son origine, Le Noble Age Groupe n’a eu de cesse de répondre aux mutations de la société que ce soit en termes de transition démographique, en termes d’attentes des résidents et patients, en termes de financements, etc. (Voir – Fiche 2) Dès 1999, il opère un premier virage avec l’acquisition d’une clinique de Soins de Suite et Réadaptation (SSR), Le Parc du Golfe, qui deviendra le Pôle Gériatrique de Mar Vivo (83). Depuis, le Groupe qui compte 67 établissements, au total, n’a cessé de se diversifier et il est aujourd’hui présent sur de multiples activités : Les EHPAD et MRS. Les cliniques de Soins de Suite et Réadaptation (SSR), avec des spécialités à haute valeur ajoutée médicale : personnes âgées polypathologiques, cardiologie, pneumologie, neurologie, orthopédie, nutrition. Les hôpitaux de jour et équipes mobiles de SSR et de psychiatrie. Une clinique psychiatrique. Des structures d’Hospitalisation à Domicile (HAD)*. 3 Pôles de santé (réunissant sur un même site EHPAD et SSR) et 1 Centre de santé. D éveloppement de l’accueil séquentiel dans les EHPAD : hébergement temporaire, accueil de jour, de nuit… En 2015, Le Noble Age Groupe a repris l’HAD "ARAIR SANTÉ", qui compte 280 lits répartis sur 3 départements (Indre-et-Loire, Loir-et-Cher, Loiret) où le Groupe est déjà fortement implanté. Avec un total de 355 lits en France, il devient ainsi un acteur de premier plan en matière d’HAD. * FICHE 1 : STRATÉGIE LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public en adéquation avec les évolutions du Noble Age Groupe … à LNA SANTÉ : 25 ans d’innovations et de nouvelles offres de services En s’appuyant sur les savoir-faire interdisciplinaires de ses équipes, issues aussi bien du secteur médico-social que sanitaire, et sur les solutions apportées par le numérique, le Groupe innove et développe, de façon transversale, de nouvelles offres de services. Parmi les plus récentes, à noter : a télémédecine, une solution qui permet de bénéficier, à distance, d’une consultation L donnée par un spécialiste. Le Noble Age Groupe développe la télémédecine sur des spécialités diverses : plaies et cicatrisation, orthopédie, téléconsultations psychiatriques… Actuellement, 10 établissements proposent ce service, et de nombreux projets sont à l’étude ou en cours d’installation. Les plateformes de services sont fondées sur la mutualisation des moyens entre EHPAD, acteurs du maintien à domicile et services hospitaliers. Cette solution permet de coordonner le parcours de santé du patient, via une plateforme d’échange d’informations, et de centraliser les demandes dans un but d’orientation et d‘accompagnement dans la structure la plus adaptée. Le Noble Age Groupe est porteur ou partenaire direct de 4 plateformes en Région Pays de La Loire. À Olonne (85) par exemple, la plateforme de services regroupe 6 structures : Les Jardins d’Olonne (EHPAD LNA Santé), la Saisonnale (accueil temporaire), Le Logis des Olonnes, l’EHPAD du Centre hospitalier Côte de lumière, l’Association de Maintien à Domicile (AMAD) des Sables d’Olonne, et l’Union Départementale des Associations de Maintien à Domicile (UNAMAD). La mutualisation des infirmières de nuit avec les partenaires du secteur hospitalier. es alternatives, prémices de l’EHPAD à domicile, comme LINEA RESSOURCES©, une D solution qui mixe la mise à disposition d’une plateforme de coordination et de téléassistance, d’objets et de services connectés, avec l’accès personnalisé à des ateliers de prévention et de bien-être, proposés par la résidence médicalisée "ressource", située à proximité du domicile de la personne âgée. Avec LNA SANTÉ, être un partenaire santé clairement identifié dans les territoires Grâce à sa nouvelle marque grand public, LNA SANTÉ, le Groupe entend conforter son positionnement en tant qu’acteur global de santé, référent dans la prise en charge des personnes fragilisées, sur ses territoires d’implantation. Placer toutes les activités du Groupe sous la bannière LNA SANTÉ simplifie la lisibilité des établissements sur ses territoires. C’est un atout supplémentaire qui doit favoriser régionalement la poursuite des collaborations avec les acteurs de santé : ARS, Conseils départementaux, Centres Hospitaliers, médecins libéraux, associations… Ces collaborations peuvent avoir comme objectifs aussi bien la co-construction de nouvelles offres de services transversales (médico-social/et sanitaire) que le développement de nouveaux établissements (reprise d’établissements, extension ou rénovation d’établissements existants…) Enjeux : continuer à accompagner les évolutions du système de santé tout en contribuant à la maîtrise des dépenses de santé et en garantissant le modèle qualitatif du Groupe et sa pérennité. FICHE 2 : FOCUS Contexte et enjeux de société Le Groupe évolue et s’adapte aux enjeux et mutations de la société. Quelques données clés : • Le vieillissement de la population se poursuit : - 1 personne sur 3 aura plus de 60 ans en 2035. - L’espérance de vie passera de 81 ans à 86 ans en 2050. - La maladie d’Alzheimer touche 1,2 million de personnes. Conséquences : l’émergence de nouvelles pathologies, la diminution de l’autonomie. • Les maladies chroniques se développent en France - Près d’1 personne sur 4 est atteinte d’une maladie chronique. - 67 % des dépenses de santé sont concentrées sur 20 % de la population atteinte de maladies chroniques. - 1 Accident Vasculaire Cérébral (AVC) a lieu toutes les 4 minutes. - Plus de 3,5 millions de Français sont diabétiques (+ 180 % en 10 ans). - 7 millions de Français sont obèses (+ 5,1 % par an). - Le taux d’incidence du cancer a augmenté de 35 % chez l’homme et 43 % chez la femme. - La consommation de tabac entraîne 200 décès par jour. Conséquences : Besoin de nouvelles solutions de soins, notamment en ambulatoire (maintien à domicile ou consultations de jour en établissements). • Le pouvoir d’achat des Français diminue et les dépenses publiques sont contraintes : - La dépense publique pèse 98 % du PIB. - Les dépenses de santé représentent 11,2 % du PIB. Conséquences : le développement de coopérations multi-acteurs (publics, associatifs, privés) et l’optimisation des offres de soins sur les territoires, pour garantir des soins pérennes, de qualité, et économiquement soutenables. FICHE 3 : LE SENS DE LA MARQUE La "SANTÉ", socle de la nouvelle marque, un socle porteur de sens pour le grand public, et les collaborateurs du Groupe À compter de ce mois d’avril, les 67 établissements du Noble Age Groupe passent sous la bannière LNA SANTÉ. En effet, ils délivrent localement, au travers de leurs missions quotidiennes, des actions de "santé" au sens large, définie par l’OMS. L’OMS définit la santé comme "un état complet de bien-être physique, mental et social, et ne consistant pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité". La santé est une préoccupation majeure pour le grand public et pour nos clients, résidents/ patients des établissements, à tous les âges de la vie. Le rattachement des établissements à la marque LNA SANTÉ va clarifier, aux yeux du grand public, les différentes activités du Groupe et toutes les solutions locales proposées, soit avec hébergement, soit grâce à des solutions alternatives qui permettent de rester à son domicile. La "Santé" est un mot simple et clair, compréhensible par tous. Il s’inscrit également dans la logique globale de "parcours santé", expression utilisée par les professionnels de santé, dans une logique de coordination de la prise en soins de chacun, tout au long de la vie. En l’occurrence, les établissements LNA SANTÉ peuvent intervenir à différentes étapes de la trajectoire du patient/résident. La "SANTÉ", mission commune des équipes pluridisciplinaires des établissements Les établissements sont dotés d’équipes pluridisciplinaires : experts et professionnels médicaux ou paramédicaux, équipes soignantes, professionnels des services ou de la restauration… Tous ont en commun d’être au service de la santé des patients et résidents (cf. définition ci-dessus). Une vocation partagée : "SOIGNER ET PRENDRE SOIN" À la nouvelle marque LNA Santé est adossée une signature : "Soigner et prendre soin". Dans le prolongement du terme "Santé", elle permet de valoriser la double vocation partagée par l’ensemble des collaborateurs dans les établissements : apporter les expertises médicales nécessaires en y associant l’accompagnement indispensable au bien être des personnes. La "SANTÉ", La relation de proximité entre soignant et soigné et le sens socle de la du service et de la qualité sont mis en valeur. nouvelle marque lna-sante.com FICHE 4 : IDENTITÉ VISUELLE L’univers de marque LNA SANTÉ, une marque qui raconte beaucoup en peu de mots et en quelques images ! Avec LNA SANTÉ, la relation devient l’univers d’expression de la marque. Il s’articule autour d’un logo, d’une signature et de micro histoires illustrant la relation soignant-soigné. L’UNIVERS DE MARQUE Le logo Le logo, à travers le sigle "LNA" s’inscrit dans une "filiation" du logo "Le Noble Age Groupe", dans lequel on retrouve ce même sigle. Il symbolise l’appartenance de LNA SANTÉ au Noble Age Groupe. Le signifiant, le mot "Santé", devient le socle de la nouvelle marque : la Santé, le métier commun au médico-social et au sanitaire, préoccupation centrale des publics ciblés par les établissements. La signature "Soigner et prendre soin" "Soigner et prendre soin" fait référence à la vocation de chacun : toutes les équipes sont au service du bien-être et de l’amélioration de la qualité de vie des résidents et patients. Cette signature incarne la relation de proximité et bienveillante entre soignant et soigné, aidant/aidé. Les images et principes narratifs La relation est placée au cœur de l’expression visuelle de la marque. Les photographies privilégient les portraits (patients, résidents) associés à une micro-histoire qui témoigne de l’échange et de la qualité de la relation soignant-soigné. Cette micro-histoire fait appel à la sensibilité de chacun et est un vecteur d’émotion. “Bonjour Madame Dessalines, comment vous sentez-vous ce matin ?” UN NOUVEAU DISPOSITIF WEB AVEC 67 SITES "RESPONSIVE" Outil majeur de lancement de la nouvelle marque, début avril, le Groupe disposera également d’une nouvelle plateforme web globale et ciblée, s’articulant autour : • D’un site internet Le Noble Age Groupe, à vocation institutionnelle • D’un site internet LNA SANTÉ, destiné au grand public • D’un site WEB PAR ÉTABLISSEMENT, soit 67 sites "responsive", destinés au grand public, au niveau local plus particulièrement. Les expertises spécifiques à chaque établissement vont ainsi être valorisées. Par ailleurs, l’ensemble des outils de communication des établissements sont déployés aux nouvelles couleurs de la marque LNA SANTÉ. FICHE 5 : PRÉSENTATION du Noble Age Groupe Si LNA SANTÉ devient la marque des établissements implantés dans les territoires, Le Noble Age Groupe demeure la marque institutionnelle du Groupe. Acteur global de santé spécialisé dans l’accueil et la prise en charge de qualité des personnes fragilisées, Le Noble Age Groupe compte aujourd’hui : 44 EHPAD en France ; 5 Maisons de repos pour personnes âgées (MRPA) en Belgique ; 12 cliniques de soins de suite et de réadaptation (SSR) ; 1 clinique psychiatrique ; 5 hôpitaux à domicile (HAD). Soit près de 70 établissements et 6 800 lits et places. Le modèle d’établissement du Noble Age Groupe, vise un accompagnement des personnes qui concilie des projets personnalisés et un environnement collectif accueillant et bienveillant. Le Noble Age Groupe est une entreprise familiale qui rassemble près de 5 000 salariés et plus de 900 professionnels de santé libéraux. Mission : améliorer la qualité de vie des personnes temporairement ou durablement fragilisées, dans un environnement accueillant et bienveillant, adapté à chacun et à tout âge. Depuis sa création en 1990, le Groupe affiche une croissance continue : en 25 ans, le Noble Age Groupe est passé de 1 à près de 70 établissements et a multiplié par 100 le nombre de ses salariés. Le Groupe investit à un rythme de 100 millions d’euros par an dans le développement de son parc (acquisitions, regroupements, rénovations, extensions…) et crée 300 emplois nets chaque année. En 2015, son chiffre d’affaires exploitation s’élevait à plus de 350 millions d’euros. À horizon 2018, Le Noble Age Groupe vise à minima un chiffre d’affaires d’exploitation de 400 millions d’euros et la création de plus de 1 000 nouveaux emplois. Les valeurs du Noble Age Groupe 1. Le respect, 2. Le sens du service 3. La confiance 4. L’esprit d’initiative 5. L’engagement Au 1er janvier 2016 LNA Santé, c’est : Un acteur deÎLE-DE-FRANCE 1er plan dans la prise en charge des personnes fragilisées. Plus de 25 ans d’expertise et d’innovation. 5 000 salariés BELGIQUE ÎLE-DE-FRANCE impliqués au quotidien. Près de 70 établissements en France et en Belgique. BELGIQUE ILE-DE-FRANCE ÎLE-DE-FRANCE Maison de Retraite Médicalisée (EHPAD), Maison de Repos pour Personnes Âgées (MRPA), Maison de Repos et de Soins (MRS) Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) Hospitalisation à Domicile (HAD) Clinique Psychiatrique Pôle médical et/ou gériatrique