Acteur global de santé, Le Noble Age Groupe lance sa

Acteur global de santé,
Le Noble Age Groupe lance
sa marque grand public
LNA Santé
Dossier de Presse
7 avril 2016
CONTACT PRESSE
Virginie Seince
[email protected]
06 23 36 41 49

Sommaire COMMUNIQUÉ DE PRESSE
FICHE   STRATÉGIE
LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public, en adéquation
avec les évolutions du Noble Age Groupe
FICHE   FOCUS
Contexte et enjeux de société
FICHE   SENS DE LA MARQUE
La « Santé », socle de la nouvelle marque, socle porteur de sens
pour le grand public, et les collaborateurs du Groupe
FICHE   IDENTITÉ VISUELLE
L’univers de marque LNA SANTÉ, une marque qui raconte
beaucoup en peu de mots et en quelques images !
FICHE   PRÉSENTATION
du Noble Age Groupe
Dossier de Presse
7 avril 2016

Communiqué de Presse
7 avril 2016
LE NOBLE AGE GROUPE, DEVENU UN ACTEUR GLOBAL
DE LA SANTÉ, LANCE SA MARQUE GRAND PUBLIC PORTÉE
PAR SES 67 ÉTABLISSEMENTS : LNA SANTÉ
À compter de ce mois d’avril, les 67 établissements du Noble Age Groupe (EHPAD et Maisons
de Repos et Soins -MRS-, Soins de Suite et de Réadaptation –SSR-, Clinique psychiatrique,
Hospitalisation à domicile –HAD-), implantés en France et en Belgique, passent aux couleurs
de « LNA SANTÉ ». Cette nouvelle marque vise à clarier, aux yeux du grand public, le
positionnement de l’ensemble de ses établissements, dans leur diversité, ainsi que les
solutions innovantes, en matière de services, développées par le Groupe.
"Le Noble Age Groupe" demeure la marque corporate destinée aux acteurs institutionnels,
nanciers, partenaires immobiliers…
LNA SANTÉ, une marque qui traduit pleinement les évolutions du Groupe
Si le modèle du Groupe demeure fondé sur des établissements avec un
environnement et des prestations de qualité, il a fortement évolué en 25 ans.
D’un Groupe spécialiste des maisons de retraite et expert, en particulier, dans
la prise en soins Alzheimer et des troubles apparentés, il est devenu un acteur
global de santé. Il intègre désormais des établissements de Soins de Suite
et de Réadaptation (SSR), des Hôpitaux de Jour, une Clinique psychiatrique,
de l’Hospitalisation à domicile (HAD), des Pôles et Centres de Santé… Il propose également
une grande diversité de formules d’accueil (prises en charge complètes ou temporaires ou
ambulatoires) et des ores de services très innovantes comme la télémédecine, les plateformes
de services mutualisés, ou encore les solutions prémices à l’EHPAD à Domicile…
Cette diversication des activités résulte de plusieurs facteurs : une stratégie volontariste de
développement, la prise en compte des enjeux de santé aussi bien à l’échelle nationale que locale
en s’adaptant en permanence et, une culture de l’innovation très ancrée au sein du Groupe.
Résultats : une ore diversiée dans les territoires et des établissements hautement médicalisés,
avec un dénominateur commun : la santé. La marque LNA SANTÉ revêt tout son sens !
LNA SANTÉ, une marque simple et claire, qui prend en considération l’une des préoccupations
majeures du grand public, la santé, et qui valorise les expertises des équipes
Alors que la santé est une préoccupation majeure du grand public, des résidents, des patients
et des familles, à tous les âges de la vie, placer le terme de « santé » au cœur de la marque
prend tout son sens. C’est un terme simple et compréhensible par tous, qui donne une lisibilité
claire aux établissements, quelles que soient leurs spécicités médicales et territoriales.
Par ailleurs, la nouvelle marque permet de réunir autour de ce dénominateur commun,
la santé, les équipes interdisciplinaires et expertes présentes au sein des établissements : experts
médicaux et paramédicaux, équipes soignantes, équipes de services et de restauration, etc.
Enn, la signature adossée au logo, "Soigner et prendre soin" ainsi que l’univers visuel retenu
(voir che 4) valorisent fortement la relation soignant/soigné et la qualité des liens qui est
établie au quotidien dans les établissements du Groupe.
La marque LNA SANTÉ agit comme un révélateur !
Elle confère une meilleure lisibilité aux 67 établissements "LNA SANTÉ" et elle incarne
pleinement la cohérence de la stratégie et des ambitions du Noble Age Groupe. Un groupe qui
entend bien conforter son positionnement d’acteur global de santé, dans les années à venir.
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Virginie Seince - [email protected] - 06 23 36 41 49

*En 2015, Le Noble Age Groupe a repris l’HAD
"ARAIR SANTÉ", qui compte 280 lits répartis sur
3 départements (Indre-et-Loire, Loir-et-Cher,
Loiret) où le Groupe est déjà fortement
implanté. Avec un total de 355 lits en France,
il devient ainsi un acteur de premier plan
en matière d’HAD.
Du Noble Age Groupe…
L’histoire du Noble Age s’est construite il y a plus de 25 ans. Dès le début des années 1990,
le fondateur du Noble Age Groupe, Jean-Paul Siret, mesure combien le vieillissement de la
population va devenir un véritable enjeu de société : il existe un réel besoin d’établissements
de qualité, fortement médicalisés, avec un projet de vie dédié en particulier aux personnes
âgées atteintes de pathologies Alzheimer (ou apparentées). Il ouvre alors un premier EHPAD, à
Nantes, et choisit un nom évocateur pour le Groupe : "Le Noble Age".
Au l du temps, l’entreprise a évolué et a diversié ses activités pour s’adapter aux attentes de
ses clients et à son environnement de santé.
Ainsi, si le nom "Le Noble Age" était historiquement évocateur de son périmètre d’activités,
il est important aujourd’hui de clarier sa mission au travers d’une nouvelle marque grand
public plus explicite des métiers portés au quotidien, en lien direct avec la santé des personnes.
… à LNA SANTÉ : 25 ans de diversification
Depuis son origine, Le Noble Age Groupe n’a eu de cesse de répondre aux mutations de la
société que ce soit en termes de transition démographique, en termes d’attentes des résidents
et patients, en termes de nancements, etc. (Voir – Fiche 2)
Dès 1999, il opère un premier virage avec l’acquisition d’une clinique de Soins de Suite et
Réadaptation (SSR), Le Parc du Golfe, qui deviendra le Pôle Gériatrique de Mar Vivo (83).
Depuis, le Groupe qui compte 67 établissements, au total, n’a cessé de se diversier et
il est aujourd’hui présent sur de multiples activités :
Les EHPAD et MRS.
Les cliniques de Soins de Suite et Réadaptation (SSR), avec des spécialités à haute valeur
ajoutée médicale : personnes âgées polypathologiques, cardiologie, pneumologie,
neurologie, orthopédie, nutrition.
Les hôpitaux de jour et équipes mobiles de SSR et de psychiatrie.
Une clinique psychiatrique.
Des structures d’Hospitalisation à Domicile (HAD)*.
3 Pôles de santé (réunissant sur un même site EHPAD et SSR) et 1 Centre de santé.
Développement de l’accueil séquentiel dans les EHPAD :
hébergement temporaire, accueil de jour, de nuit…
FICHE   STRATÉGIE
LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public
en adéquation avec les évolutions du Noble Age Groupe

À Olonne (85) par exemple, la plateforme de services regroupe 6 structures :
Les Jardins d’Olonne (EHPAD LNA Santé), la Saisonnale (accueil temporaire),
Le Logis des Olonnes, l’EHPAD du Centre hospitalier Côte de lumière,
l’Association de Maintien à Domicile (AMAD) des Sables d’Olonne, et l’Union
Départementale des Associations de Maintien à Domicile (UNAMAD).
… à LNA SANTÉ : 25 ans d’innovations et de nouvelles offres de services
En s’appuyant sur les savoir-faire interdisciplinaires de ses équipes, issues aussi bien du secteur
médico-social que sanitaire, et sur les solutions apportées par le numérique, le Groupe innove et
développe, de façon transversale, de nouvelles ores de services. Parmi les plus récentes, à noter :
La télémédecine, une solution qui permet de bénécier, à distance, d’une consultation
donnée par un spécialiste. Le Noble Age Groupe développe la télémédecine sur des
spécialités diverses : plaies et cicatrisation, orthopédie, téléconsultations psychiatriques…
Actuellement, 10 établissements proposent ce service, et de nombreux projets sont à l’étude
ou en cours d’installation.
Les plateformes de services sont fondées sur la mutualisation des moyens entre EHPAD, acteurs
du maintien à domicile et services hospitaliers. Cette solution permet de coordonner le parcours
de santé du patient, via une plateforme d’échange d’informations, et de centraliser les demandes
dans un but d’orientation et d‘accompagnement dans la structure la plus adaptée. Le Noble Age
Groupe est porteur ou partenaire direct de 4 plateformes en Région Pays de La Loire.
La mutualisation des inrmières de nuit avec les partenaires du secteur hospitalier.
Des alternatives, prémices de l’EHPAD à domicile, comme LINEA RESSOURCES
©
, une
solution qui mixe la mise à disposition d’une plateforme de coordination et de téléassistance,
d’objets et de services connectés, avec l’accès personnalisé à des ateliers de prévention et de
bien-être, proposés par la résidence médicalisée "ressource", située à proximité du domicile
de la personne âgée.
Avec LNA SANTÉ, être un partenaire santé clairement identifié
dans les territoires
Grâce à sa nouvelle marque grand public, LNA SANTÉ, le Groupe entend conforter son
positionnement en tant qu’acteur global de santé, référent dans la prise en charge des personnes
fragilisées, sur ses territoires d’implantation.
Placer toutes les activités du Groupe sous la bannière LNA SANTÉ simplie la lisibilité des
établissements sur ses territoires. C’est un atout supplémentaire qui doit favoriser
régionalement la poursuite des collaborations avec les acteurs de santé : ARS,
Conseils départementaux, Centres Hospitaliers, médecins libéraux, associations…
Ces collaborations peuvent avoir comme objectifs aussi bien la co-construction
de nouvelles ores de services transversales (médico-social/et sanitaire)
que le développement de nouveaux établissements
(reprise d’établissements, extension ou rénovation
d’établissements existants…)
Enjeux : continuer à accompagner les évolutions
du système de santé tout en contribuant à
la maîtrise des dépenses de santé et en
garantissant le modèle qualitatif du Groupe
et sa pérennité.
FICHE   STRATÉGIE
LNA SANTÉ, une nouvelle marque grand public
en adéquation avec les évolutions du Noble Age Groupe