Feuille d`accueil - Santé

UNE ORGANISATION EN POLES
Regroupés au sein de pôles d’activité, nos services médico-techniques
et chirurgicaux couvrent un nombre important de spécialités.
Pôle plateau
médico-technique
• Pharmacie à usage intérieur
• Radiologie et imagerie médicale
• Anesthésie-réanimation
• Bloc opératoire
• Plateau de chirurgie ambulatoire
Pôle onco-hématologie
• Médecine nucléaire
• Radiothérapie
• Oncologie médicale
• Hématologie clinique et thérapie cellulaire
• Centre régional de cancérologie
• Médecine de suite d’aigu
Pôle mère enfant
• Biologie de la reproduction
• Pédiatrie médicale
• Chirurgie pédiatrique viscérale,
orthopédique et plastique
• Gynécologie obstétrique
• Urgences pédiatriques médico-chirurgicales
Pôle santé publique
• Service de l’Information Médicale
et de l’Evaluation (SIME)
• Vigilances
• Santé au travail
• Médecine légale
• Télésanté
• Prévention et éducation thérapeutique du patient
• Centre spécialisé de l’obésité
Pôle viscéral et orthopédie
• Hépato-gastro-entérologie et nutrition
• Chirurgie orthopédique et traumatologique
• Chirurgie urologique et andrologie
• Soins hautement spécialisés
• Chirurgie digestive, générale et endocrinienne
Pôle neurosciences
tête-cou et rachis
• Odontologie
• Neurologie
• Neurochirurgie
• Neuroradiologie interventionnelle
• Ophtalmologie
• Oto-rhino-laryngologie
et chirurgie cervico-faciale
• Chirurgie maxillo-faciale, réparatrice
et stomatologie
• Médecine physique et de réadaptation
Pôle cœur-poumon-rein
• Explorations fonctionnelles physiologiques
• Cardiologie
• Néphrologie hémodialyse -Transplantations
• Chirurgie thoracique et cardiovasculaire
et angiologie
• Pathologie respiratoire et allergologie
Pôle clinique médicale
• Médecine interne A et polyclinique
• Rhumatologie
• Dermatologie
• Médecine interne B - Endocrinologie
Diabète - Maladies métaboliques
• Maladies infectieuses et tropicales
• Accompagnement et soins palliatifs
Pôle projet d’établissement,
qualité et système
d’information
• Direction des projets, de la qualité, de la gestion
des risques et de la contractualisation
Pôle ressources humaines,
financières et materielles
• Direction des affaires financières,
de la recherche et de l’innovation
• Direction du patrimoine, des équipements
et des achats
• Direction des ressources humaines
LES SOINS
Pôle politique hospitalière
de territoire
• Politique gérontologique
Coordination générale
des soins
• Gestion des ressources humaines et organisation
• Qualité et système d’information
• Recherche et formation
Pôle personnes âgées
et soins à domicile
LES ORGANES DE GESTION ET LES INSTANCES PARTICIPATIVES ET REPRÉSENTATIVES
Le conseil de surveillance
Composé à part égale d’élus, de représentants des usagers et de
personnels médicaux et non médicaux de l’établissement, le conseil
de surveillance fixe les grandes orientations stratégiques et contrôle
l’activité de l’établissement.
La Commission Médicale d’Etablissement (CME)
Constituée de médecins, d’internes, de sages-femmes…, la Commission Médicale d’Etablissement (CME) émet notamment un avis sur le
projet médico-soignant et le projet d’établissement, les investissements
relatifs aux équipements médicaux, la politique de formation des professionnels médicaux, maïeutiques, odontologiques et pharmaceutiques.
Elle contribue à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de
la qualité et de la sécurité des soins ainsi que des conditions d’accueil
L’ENSEIGNEMENT
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LA RECHERCHE AU CHU DE LIMOGES
Pôle urgences-réanimation
Le directoire
C’est à la fois une instance collégiale, garante de la cohésion de la
communauté hospitalière, une instance d’appui et de conseil auprès
du directeur pour la conduite et la gestion de l’établissement et une
instance au service de la transparence de l’information au sein et hors
de l’établissement. Il est composé de membres de droit, nommés et
d’invités permanents.
Au sein de nos 5 établissements, avec plus de 2 000 lits et
places, et un plateau technique de pointe, notre CHU propose
une offre de soins bien au-delà de la région. Nous accueillons
et soignons 7 jours sur 7 et 24h sur 24, tous les patients, sans
distinction sociale ou d’origine, quelle que soit leur maladie.
En 2012, nos services ont réalisé plus de 292 000 consultations
et actes externes, et plus de 50 000 hospitalisations avec une
part croissante d’activité ambulatoire. Nous avons réalisé 26
000 interventions chirurgicales, et nos services d’urgence
adultes et pédiatriques ont enregistré 63 000 entrées de patients.
Nos blocs opératoires et notre unité de stérilisation, nos
équipements chirurgicaux, d’imagerie et de thérapie composent
un plateau technique de pointe au service de nos patients.
La mise en service début 2013 d’un nouveau robot chirurgical
DA VINCI, ou celle d’un séquenceur d’ADN dernière génération
(« Proton ») illustrent cette dynamique d’investissement au
service des patients. La pose de la première pierre du bâtiment
Biologie Santé en février 2013 s’inscrit dans ce même plan de
modernisation en faveur de l’excellence.
• Médecine gériatrique
• Hospitalisation A Domicile (HAD)
• Soins de Suite et de Réadaptation
Gériatrique (SSRG)
• Etablissement d’Hébergement pour
Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
• Unité de Soins Longue Durée (USLD)
• Service de Soins Infirmiers A Domicile (SSIAD)
personnes âgées
• CESU
• SAMU-SMUR
• Consultations et urgences psychiatriques
• Urgences
• Réanimation polyvalente
LE CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE LIMOGES
Le CHU de Limoges a été créé en 1976. C’est un établissement public de santé, qui a trois missions
essentielles : les soins, l’enseignement, la recherche et l’innovation.
Nos 7 000 personnels médicaux, soignants, administratifs ou encore techniques exercent au sein
de nos 5 sites : l’hôpital Dupuytren, l'Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) Dr Chastaingt, l’hôpital Jean Rebeyrol, l’hôpital Le Cluzeau et l’hôpital de la mère
et de l’enfant.
• Direction du système d’information
LA4_334 - 03/2013
Pôle biologie-hygiène
• Bactériologie - Virologie - Hygiène
• Parasitologie - Mycologie
• Laboratoire d’hématologie
• Biochimie et génétique moléculaire
• Pharmacologie, toxicologie et pharmacovigilance
• Histologie, cytologie, cytogénétique
et biologie cellulaire
• Laboratoire de pathologie
• Immunologie et immunogénétique
et de prise en charge des usagers. Elle est par ailleurs informée en
particulier de l’état des prévisions de recettes et de dépenses, du
contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens et de l’organisation interne
de l’établissement.
La commission des soins infirmiers, de rééducation
et médico-techniques
Cette commission est consultée notamment sur l’organisation des soins
infirmiers, de rééducation et médico-techniques et de l’accompagnement des malades, ainsi que de la politique d’amélioration continue
de la qualité et de la sécurité des soins.
Le Comité Technique d’Etablissement (CTE)
Le Comité Technique d’Etablissement (CTE) est une instance consultative qui vise à associer les personnels hospitaliers à la gestion de
l’établissement. Il est consulté notamment sur les projets de délibérations soumis au conseil de surveillance, les conditions et l’organisation
du travail, la politique générale de formation du personnel, les critères
de répartition de certaines primes, la politique d’amélioration continue
de la qualité. Il est régulièrement informé de la situation budgétaire et
des effectifs prévisionnels et réels.
La recherche clinique est l'une des missions des médecins d’un
hôpital universitaire, dans l’objectif d’améliorer les connaissances
sur une maladie ou son traitement. Au CHU de Limoges, cette
recherche est pilotée par la Délégation Régionale pour la
Recherche Clinique et l’Innovation du Limousin (DRRCI). Cette
délégation est dotée d’un conseil scientifique et d’un conseil méthodologique ; composés de médecins du CHU et de chercheurs de
l’Université de Limoges, leur rôle est d’aider les praticiens du CHU
dans l’élaboration de leurs projets de recherche et de vérifier leur
validité scientifique. La direction de la recherche clinique et de
l’innovation du CHU de Limoges a pour principale mission de veiller
au respect des réglementations en vigueur.
Les projets de recherche qui peuvent être proposés pendant les
séjours à l’hôpital sont en règle générale initiés par des praticiens
hospitaliers, soit du CHU, soit d’autres hôpitaux, ayant décidé de
travailler ensemble pour répondre rapidement à une question de
santé publique.Quelle que soit leur origine, ces projets répondent
aux mêmes réglementations et lois en vigueur, et aux mêmes
principes éthiques.
Nos équipes labellisées Inserm ou CNRS, et les différents projets
de recherche distingués chaque année illustrent la volonté de notre
CHU de développer ses activités de recherche en France et à
l’international. Les projets européens COMBACTE – IMI et
BIOMARGIN – FP7 Health Innovation coordonnés depuis fin 2012
par des chercheurs du CHU de Limoges valident aussi cette stratégie médico-scientifique.
La recherche paramédicale partage cette réussite. Sa promotion
figure parmi les orientations prioritaires de la Commission des Soins
Infirmiers de Rééducation et Médico-techniques du CHU de
Limoges. Tous les ans différents projets présentés par des équipes
du CHU de Limoges sont retenus dans le Programme Hospitalier
de Recherche Infirmier (PHRI) lancé par le Ministère des affaires
sociales et de la santé. L’innovant diplôme universitaire en Sciences
infirmières et recherche paramédicale proposé avec l’Université de
Limoges depuis 2012 participe de la même volonté.
NOS ACTIONS DE SANTE PUBLIQUE
Notre CHU est engagé dans la conduite de nombreuses actions de santé publique et d’éducation thérapeutique.
Nos équipes vous informent et vous accompagnent dans votre information et votre lutte contre les addictions
(tabac…), votre prise en charge si vous avez fait une tentative de suicide, ou vos problématiques nutritionnelles
(obésité, dénutrition…).
Nous sommes aussi, pour exemple, investis de missions liées au cancer et à la santé au travail (protection
des personnels manipulant des anticancéreux), aux prélèvements et greffes (réseau de coordination) et à la
santé de la mère et de l’enfant (entretien prénatal du 4ème mois, dépistage néonatal de la surdité...).
L’HÔPITAL JEAN REBEYROL
L’HÔPITAL DUPUYTREN
Avenue du Buisson
L’hôpital Jean Rebeyrol a une
activité de moyen et long séjour :
gérontologie clinique, médecine de
suite d'aigu, médecine physique et
de réadaptation, odontologie.
Capacité : 459 lits et places.
2 avenue Martin Luther King
L’hôpital Dupuytren a des activités
de court séjour : médecine et
chirurgie, radiologie, radiothérapie,
recherche. Il accueille un service
d’urgences (hors pédiatrie et gynéco-obstétrique), le SAMU et le
centre 15.
Capacité : 851 lits et places.
L’HÔPITAL LE CLUZEAU
Avenue Dominique Larrey
L’hôpital Le Cluzeau, est spécialisé
dans les activités de court séjour :
pathologies respiratoires, endocrinologie-diabète, maladies métaboliques.
Capacité : 95 lits et places.
L’HÔPITAL DE LA MÈRE
ET DE L'ENFANT
Avenue Dominique Larrey
L’hôpital de la mère et de l’enfant,
ouvert en janvier 2007, offre une
activité de pédiatrie médicale, de
chirurgie pédiatrique, de gynécologie-obstétrique et de maternité.
Il accueille un service d'urgences
pédiatriques et gynéco-obstétriques
Capacité : 199 lits et places.
L'EHPAD DR CHASTAINGT
2 rue Henri de Bournazel
L’EHPAD Dr Chastaingt a une
activité d’établissement
d’hébergement de personnes
âgées dépendantes, de gérontologie clinique et présente des unités
de soins de long séjour.
Capacité autorisée : 426 lits.
L10
J. Rebeyrol
Entrée urgences
Dupuytren
Faculté de
médecine
€
Home du Buisson
L10
Dr Marcland
L14
Esquirol
L10
Dupuytren
L10
Dupuytren
L10
Labo. Dep.
Radiothérapie
Entrée urgences
pédiatriques et gynécologiques
Restaurant Dupuytren
L10
Le Cluzeau
L10
Charles Le Gendre
Maison
des sourires
Légende
Ligne TCL
Distributeur de billets
Navette
Parking consultants et visiteurs