Anne-Sophie Hajjar Marketing Offer Manager Schneider Electric

Anne-Sophie Hajjar
Marketing Offer Manager
Schneider Electric
Promo 1997
Pourquoi avez-vous choisi Télécom Ecole de Management ?
Pour disposer d'une formation à la fois technique et management, un véritable atout pour
travailler et progresser dans des groupes internationaux comme Schneider Electric.
Quelle filière avez-vous suivi à Télécom Ecole de Management ?
La filière Paris-Dauphine durant les deux premières années, puis la 3e année en MBA à
l'Université Laval au Canada.
Comment êtes vous arrivé à votre poste chez Schneider Electric ?
A la sortie de Télécom Ecole de Management, j'ai effectué deux stages chez Hewlett
Packard, à la suite desquels j'ai été embauchée au Centre de Recherche Européen de Xerox
pour occuper un poste d'Ingénieur Marketing. J'ai ensuite été recrutée par Schneider Electric
en 2005 au poste de Communication Manager en charge de la stratégie promotionnelle de
nouvelles offres. Depuis 2010 je suis responsable du Marketing des offres de Control &
Monitoring de la distribution électrique terminale.
En quoi consiste votre poste ?
Schneider Electric est présent dans plus de 100 pays. En lien avec l'ensemble des Managers
Marketing des pays, je fais évoluer ma ligne de produit qui est commercialisée mondialement
: définition de la roadmap des produits, étude de la rentabilité, promotion des offres auprès
des différents canaux d'accès, définition des spécifications marketing dans le cadre des
projets… Mon poste est très varié et comporte une forte composante technique et
internationale.
Télécom Ecole de Management vous a-t-elle appris des choses qui vous sont
aujourd’hui utiles dans votre travail ?
Savoir allier performance technique et économique est au coeur de ma mission quotidienne.
Une formation à la fois technique et managériale est indispensable dans ce contexte.

Aujourd’hui, pensez vous que « Managing Through Technology » soit une devise
pertinente pour une business school ?
Je suis persuadée que le management sans technologie et la technologie sans management
ne peuvent être sources de croissance pour une entreprise. Il est important de former nos
futurs managers à la gestion de ces deux dimensions.
Avez-vous gardé un souvenir ou une anecdote particulière durant votre passage à
Télécom Ecole de Management ?
Je me souviens particulièrement des journées très chargées pour concilier les cours à Paris
Dauphine et Télécom Ecole de Management, et qui se terminaient parfois tard lors des
soirées étudiantes ! Je garde d'excellents souvenirs de ces trois années intenses et
enrichissantes.
Que pensez-vous du rôle et de la place des femmes dans les postes à responsabilité
dans l’industrie ?
Une société comme Schneider Electric, grâce à une politique d'égalité hommes-femmes,
permet aux femmes d'occuper des postes à responsabilités. J'ai pu constater que la
présence d'une femme dans une équipe de projet technique - souvent en grande majorité
masculine- instaure d'emblée une autre forme de collaboration, plus axée sur la conciliation
sans pour autant rogner sur la performance. Travailler dans un environnement diversifié est
une réelle richesse, source d'efficacité.